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先探索認(rèn)知地圖,再學(xué)習(xí)思維模型

所謂地圖,關(guān)鍵在于完整和有邊界。不完整的叫殘圖,沒有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值。

一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)知地圖很小,不完整,遇到問題后,就如同在黑夜里丟了手表的人,只會(huì)在有路燈的地方打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地找。

不要在路燈下找手表

因?yàn)樗床坏狡渌胤?,甚至在他的意識(shí)中,路燈照不到的地方是不存在的。于是他只能一遍又一遍的在路燈下找。

手表顯然不在路燈下。因?yàn)槿绻舻搅寺窡粝拢谝淮尉驼业搅?,或者早就被別人撿走了。

而去沒有被路燈照亮的地方,找到手表的可能性會(huì)更大。探索沒有光的地方,就是擴(kuò)大認(rèn)知地圖。

認(rèn)知地圖提供了框架

認(rèn)知地圖(cognitive map),心理學(xué)中指的是大腦中產(chǎn)生的類似于現(xiàn)場(chǎng)地圖的模型,是局部環(huán)境的一種綜合表象,包括事件的簡(jiǎn)單順序,也包括方向、距離,甚至?xí)r間關(guān)系的信息。

換句話說,認(rèn)知地圖在大腦中的表示方式可以是三維空間+一維時(shí)間的四維結(jié)構(gòu)。

認(rèn)知地圖基于過去的經(jīng)驗(yàn)形成,包括直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)。比如,我從來沒有去過非洲,也可以通過聽別人講述、閱讀書籍、看記錄片等方式,在大腦中繪制一幅非洲景象的認(rèn)知地圖。

認(rèn)知地圖也可以是關(guān)系圖,比如學(xué)哲學(xué)的談到經(jīng)驗(yàn)主義,會(huì)有一個(gè)從亞里士多德到洛克,再到休謨的系譜圖。這個(gè)關(guān)系圖也是一種認(rèn)知地圖。

看到一篇環(huán)球科學(xué)采訪數(shù)學(xué)家丘成桐的文章,丘成桐說做一件事,要先建立一個(gè)框架,他舉了紅樓夢(mèng)的例子,紅樓夢(mèng)有120回,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),用巧妙的結(jié)構(gòu)安排,描繪了賈府的興盛和衰落。

框架就是一種總體結(jié)構(gòu),建筑中有磚墻結(jié)構(gòu),有框架結(jié)構(gòu)??蚣芙Y(jié)構(gòu)是用混凝土澆筑建筑物的柱子和橫梁,框架決定了整個(gè)建筑物的外形和功能。在框架結(jié)構(gòu)的建筑中,墻只是隔離作用,不承受重量,可以拆改。

先建立框架,再做小零件

我們做任何事,學(xué)任何東西一樣,先建立一個(gè)大的結(jié)構(gòu),一個(gè)框架,然后再做里面的小零件。

基本上,當(dāng)框架定下來后,整個(gè)事物基本定型,不管是企業(yè)的商業(yè)模式,還是個(gè)人成長(zhǎng)路徑,框架決定了規(guī)模大小和增長(zhǎng)速度。

認(rèn)知地圖就可以為我們提供一個(gè)框架,通過忽略細(xì)節(jié),勾畫一個(gè)核心知識(shí)、關(guān)鍵模型的關(guān)系圖,幫助我們看清整體形態(tài)。

我們可以將認(rèn)知地圖看作是心智模型的一類,反映了對(duì)某局部環(huán)境(關(guān)系)一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。

有了認(rèn)知地圖后,進(jìn)一步細(xì)化就是點(diǎn)亮地圖上的一個(gè)個(gè)暗點(diǎn)。而每個(gè)思維模型,就像地圖上的一盞盞路燈,照亮了原來的暗點(diǎn),讓我們看到以前看不見的地方。

認(rèn)識(shí)分兩個(gè)階段,第一階段探索,第二階段開發(fā)。探索是繪制地圖邊界,開發(fā)就是點(diǎn)亮路燈。

探索時(shí)不需要路燈,因?yàn)檠b路燈的成本很高,比如要埋電桿,拉電線。我們只需要一支手電筒就可以探索地圖的邊界,繪制一個(gè)地形地貌的大略圖。

針對(duì)我們學(xué)習(xí),就是在學(xué)習(xí)一個(gè)陌生領(lǐng)域時(shí),不要先一頭鉆進(jìn)去學(xué)具體的模型??梢韵日疫@個(gè)領(lǐng)域的最重要的幾本書或幾十篇論文,書的話只看目錄,論文就只看摘要和結(jié)論。

通過探索找到這個(gè)領(lǐng)域最重要的問題,目前進(jìn)展如何,反復(fù)提到的關(guān)鍵詞是什么。探索完成后,如果你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的問題興趣不大,就可以放棄。如果很有興趣,就接著開發(fā),學(xué)習(xí)重要的模型。

如果我們能找到一位以前走過這段路的前輩,為我們繪一份認(rèn)知地圖,點(diǎn)撥一下,往那個(gè)方向成功的可能性更大,就能少走很多冤枉路,成長(zhǎng)的也就更快,這也是博士找導(dǎo)師,商業(yè)上找領(lǐng)路人的意義。

可以推測(cè),拼多多在電商領(lǐng)域的飛速成長(zhǎng),與段永平等幾位高手的點(diǎn)撥密不可分。

如果找不到合適的認(rèn)知地圖,我們就需要自己繪制一份。地圖的繪制并不是頂層設(shè)計(jì),而是戰(zhàn)略性把握,讓我們從全局出發(fā)思考,避免在無關(guān)大局的細(xì)節(jié)上浪費(fèi)資源。如果沒有地圖,急著趕路,容易走很多彎路。

先探索(認(rèn)知地圖),再開發(fā)(思維模型),如果你沒有下定決心,就不要投入大力氣開發(fā)。

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