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思維導(dǎo)圖 | 如何自我培養(yǎng),成為高潛力人才
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如何自我培養(yǎng),成為高潛力人才?

學(xué)習(xí)的前提是虛心。據(jù)我觀察,發(fā)展得特別快的高潛有個(gè)共同點(diǎn):就是他們總在向身邊的人學(xué)習(xí)。【整理摘編:時(shí)英平】

不信你可以問問那些從基層逐步做到高層的領(lǐng)導(dǎo)人,請(qǐng)他們回顧一下自己的成長歷程,看看他們?cè)蛘l學(xué)習(xí),曾以誰為榜樣,他們的貴人都是誰?

伊萬·賽登伯格(Ivan Seidenberg)曾擔(dān)任美國最大移動(dòng)通訊運(yùn)營商Verizon公司的首席執(zhí)行官,他的貴人就是他的第一任主管。

當(dāng)時(shí)他沒錢上大學(xué),只好白天在公司干點(diǎn)開貨梯、拖拖地的雜活,晚上到學(xué)校旁聽。

就這樣堅(jiān)持了8個(gè)月,他的主管告訴他,公司有政策,可以資助員工上大學(xué)。

他問主管,為什么過了這么久才告訴自己。

這位主管回答說:“我得看看你夠不夠格。我想你通過了考驗(yàn)?!?/p>

這是賽登伯格人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

而且通過這件事,他還學(xué)到了一個(gè)道理,即自己的一言一行,都有人會(huì)看在眼里,記在心上。

這個(gè)道理他一直銘記在心,一輩子都非常謹(jǐn)言慎行。

學(xué)習(xí)還要多角度,不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),也要學(xué)習(xí)管理,更好地了解自己,更好地洞察他人。

最后,學(xué)習(xí)不是簡單的知識(shí)積累,還要思考現(xiàn)象背后的本質(zhì),逐步形成自己獨(dú)特的洞見。

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