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真正的高手從不會(huì)討好別人

近日,在《奇葩大會(huì)》上,蔣方舟說(shuō)自己是典型的討好型人格,不管周圍的人說(shuō)出多么奇葩的言論,或者做出讓自己多么不喜歡的事情,自己都會(huì)盡量去迎合對(duì)方。【整理編輯:時(shí)英平】

不僅是蔣方舟這種公眾人物會(huì)這樣,我們周圍也有非常非常多的人會(huì)這樣。

Elya是我見(jiàn)過(guò)最典型的討好型人格的人了,她做事只有一個(gè)目標(biāo),就是獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,而且時(shí)時(shí)刻刻都在非常努力的營(yíng)造一種“大團(tuán)圓”的氛圍。

  • 做什么工作會(huì)先考慮領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)怎么看自己;

  • 穿什么衣服會(huì)先考慮周圍人會(huì)不會(huì)喜歡;

  • 買吃的會(huì)先考慮家人而不是自己的口味;

  • ……

有很多人會(huì)認(rèn)為凡事先考慮別人,這不是很大公無(wú)私么?

其實(shí)完全不是。

心理學(xué)作家風(fēng)墟認(rèn)為像Elya這種具有討好型人格的人,其實(shí)往往是有另一種心理需求:

  • “我必須做得很好別人才能對(duì)我好”

  • “我必須成為別人期望的人他們才會(huì)愛(ài)我”

  • “我必須先考慮別人,別人才不會(huì)那么討厭我”

具有這種性格的人往往敏感又脆弱,內(nèi)心聚焦的都是人際關(guān)系,而不是工作本身。

更可怕的是,職場(chǎng)上有這種性格的人還不在少數(shù)。

這些人往往不容易成為高層次的職場(chǎng)玩家,因?yàn)樗麄兙劢沟牟⒉皇钦嬲匾氖聵I(yè),而是周圍人對(duì)自己的看法。往更深層次里說(shuō),這些人都是自私的,他們更關(guān)注的往往不是工作做得好不好,而是我這樣做周圍的人會(huì)不會(huì)喜歡我,說(shuō)白了就是一種自私。

—— 01 ——

尊重是討不回來(lái)的

喜歡討好別人的人,或者說(shuō)過(guò)度關(guān)注別人想什么,而不是自己想什么的人,永遠(yuǎn)不會(huì)被喜歡,甚至也很難被尊重。

道理很簡(jiǎn)單,喜歡和尊重不是討回來(lái)的,而是掙回來(lái)的。

爽爽就認(rèn)為在單位里應(yīng)該討好領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)常主動(dòng)的做出很低的姿態(tài),來(lái)迎合領(lǐng)導(dǎo)和同事。

爽爽領(lǐng)導(dǎo)的兒子考上了美國(guó)一所還算不錯(cuò)的公立大學(xué),于是開(kāi)始在公開(kāi)場(chǎng)合跟微信工作群里,炫耀自己兒子是多么優(yōu)秀。

爽爽為了討好領(lǐng)導(dǎo),也就經(jīng)常吹捧領(lǐng)導(dǎo)兒子,甚至還專門去網(wǎng)上查了那一所大學(xué)的資料,以便吹捧的時(shí)候有話可說(shuō)。

可是這種討好并沒(méi)有迎來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,反倒是讓領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)輕視爽爽,還以為爽爽真的是在仰望自己的兒子。

有一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在微信工作群里炫耀兒子未來(lái)校友在特朗普內(nèi)閣擔(dān)任職位的時(shí)候,爽爽又開(kāi)始了例行吹捧。但是領(lǐng)導(dǎo)接下來(lái)的一句話讓爽爽非常受挫:我兒子的學(xué)校甩了你們xx經(jīng)貿(mào)幾條街?

盡管爽爽不光討好領(lǐng)導(dǎo),也討好同事,但是在同事們的心里,爽爽就是領(lǐng)導(dǎo)的馬屁蟲(chóng)。

盡管爽爽盡力討好所有人,但是最后落得了所有人的討厭和輕視。

爽爽忘記了一個(gè)很重要的問(wèn)題:尊重和喜歡是掙來(lái)的,而不是求來(lái)的。

任何性質(zhì)的討好,本質(zhì)上是不會(huì)為你帶來(lái)尊重的,因?yàn)槟阍谛睦镂恢蒙弦呀?jīng)比別人站低了一個(gè)段位,別人怎么會(huì)以平行的眼光來(lái)看你?

一旦別人帶著俯視的眼光來(lái)看你,不管對(duì)方多么有涵養(yǎng),看待你的眼光里必然多多少少的帶有憐憫和瞧不起的味道。

—— 02 ——

只關(guān)注人際而不是業(yè)績(jī)

任何偏離核心目標(biāo)的單位都該盡早離開(kāi)

我一直說(shuō)只關(guān)心人際關(guān)系,而不關(guān)心核心目標(biāo)的單位都應(yīng)該盡早離開(kāi)。

為什么?

當(dāng)年某TOP3的互聯(lián)網(wǎng)公司為什么今年掉隊(duì)厲害,當(dāng)年以狼為圖騰的文化為什么會(huì)衰弱到現(xiàn)在做什么業(yè)務(wù),什么業(yè)務(wù)就死,絲毫沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?

原因就在整個(gè)公司過(guò)度關(guān)注人際關(guān)系,而不是業(yè)務(wù)。

我知道曾經(jīng)有一個(gè)員工,在大樓門口拍了N多深夜離開(kāi)的照片,很多其實(shí)是同一天拍的。不管他加不加班,都會(huì)在朋友圈或者工作微信群里發(fā)一張夜景圖,再配一句“今天工作了N多小時(shí),真是辛苦啊,回家休息一下明日再戰(zhàn)?!?/span>

這樣的人之所以要經(jīng)常發(fā)這種照片無(wú)非就是向領(lǐng)導(dǎo)和同事賣辛苦,要讓全世界知道自己到底付出了多少。

更可怕的是別的人也愿意陪著演戲,紛紛在下面道晚安說(shuō)辛苦。

他們往往不敢拆臺(tái),因?yàn)檎l(shuí)沒(méi)做過(guò)類似的事兒呢?

可是,當(dāng)一家公司不再以業(yè)績(jī)、產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候,而是需要員工以這種方式來(lái)討好領(lǐng)導(dǎo),獲得晉升的時(shí)候,這家公司也就開(kāi)始走下坡路了。

這幾年,這家公司屢屢爆出來(lái)的新聞也恰好印證了這一點(diǎn):真正的牛人紛紛離職,可是留下的人又撐不起這座江山,只好盲目的開(kāi)辟各種領(lǐng)域,拍桌子、放狠話,可是忙到后來(lái)發(fā)現(xiàn)是非成敗轉(zhuǎn)頭空。

—— 03 ——

越是有本事的人

越不會(huì)討好別人

很多人都把杜月笙的一句名言當(dāng)做自己的座右銘: 一等人,有本事沒(méi)脾氣;二等人,有本事有脾氣;三等人,沒(méi)本事,有脾氣。

但是一般人往往做不到一下子有本事,只好試著一下子做到?jīng)]脾氣,在職場(chǎng)上時(shí)不時(shí)地討好別人,卑躬屈膝,把自己的段位放的格外低。

但是我想很多人弄錯(cuò)了一個(gè)問(wèn)題,沒(méi)脾氣不代表需要去討好別人。

沒(méi)脾氣是指一個(gè)人不會(huì)輕易為一些小事發(fā)脾氣,代表著一個(gè)人的心胸和格局,但不代表什么脾氣都沒(méi)有。

甚至恰恰相反,真正的高手都是有脾氣的,或者說(shuō)傲氣更合適一點(diǎn)。

我本科時(shí)教管理學(xué)的老師就多次在課堂上提到,如果你成了管理者,當(dāng)你的手下有人特別有本事的話,這個(gè)人往往是桀驁不馴的,因?yàn)樘觳哦际怯衅獾?,你不光要容忍他們的脾氣,更要為他們發(fā)揮才能創(chuàng)造空間,真正的天才是需要“讓”的。

所以盡管不一定完全準(zhǔn)確,那些敢于把自己放到最低,時(shí)時(shí)刻刻去想別人會(huì)怎么看自己,如果別人在自己的位置上會(huì)怎么做,而不是先想自己會(huì)怎么做的人,往往不是最頂尖的高手。

因?yàn)檎嬲奶觳?,完全不需要去討好別人,別人就會(huì)自自動(dòng)動(dòng)得圍上來(lái)成為他的擁躉。

最后我們要說(shuō)的是,這個(gè)世界上并不是每個(gè)人你都要與之同行,有的人有緣分,有的人沒(méi)緣分。有緣分的要善待,沒(méi)有緣分的不要強(qiáng)求。

一個(gè)人最重要的就是在工作時(shí)做好自己,而不是討好別人,那樣最終將徒勞無(wú)功。

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