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誰都想要有一支所向披靡的團(tuán)隊，但這樣的團(tuán)隊該怎么打造？用軍哥（GE戰(zhàn)略合作伙伴 劉軍）的回答就是：“用幾個系統(tǒng)將‘團(tuán)隊’練出來?！逼渲幸粋€就是文化系統(tǒng)。

大家常常都會忽略企業(yè)文化這樁事，卻不知道企業(yè)文化對企業(yè)的重要性。因為一個企業(yè)發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時，還要用一種精神鼓舞員工，用一種文化來凝聚員工。

當(dāng)一個企業(yè)從起步走向發(fā)展的時候，它最需要的是建立企業(yè)文化！

近些年企業(yè)文化一直被提出，但實際落地效果差強人意。員工覺得文化就是貼在墻上幾個很簡單的詞，形同虛設(shè)；老板認(rèn)為文化是一種隱形的力量，約束員工的行為，提升效益。最重要的是今天做，三個月后就要見效果！對于HR而言，做好企業(yè)文化的重點、難點很多：

1. 企業(yè)文化經(jīng)常落地不了；

2. 不清楚哪些渠道、哪些活動，可以讓員工認(rèn)可企業(yè)文化；

3. 難管的95后員工越來越多，怎么讓他們認(rèn)可企業(yè)文化；

4. HR如何營造組織氛圍，讓高管、員工都能參與進(jìn)來；

5. 如果公司運營好幾年了突然想建設(shè)企業(yè)文化，這種背景下該怎么建設(shè)企業(yè)文化并推動落地？

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