建行向大資產(chǎn)大負(fù)債模式轉(zhuǎn)變

進(jìn)軍“大資管”,是我國(guó)銀行業(yè)在利率市場(chǎng)化過程中,應(yīng)對(duì)金融脫媒、多層次金融市場(chǎng)挑戰(zhàn)的共同選擇。同樣的選擇面前,建設(shè)銀行的表現(xiàn)卻尤為突出。

建設(shè)銀行由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式向大資產(chǎn)大負(fù)債模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“信貸+資管”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式。形成以總行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與各子公司(信托、基金、保險(xiǎn))等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的大資產(chǎn)管理架構(gòu)。

從探索資管業(yè)務(wù)模式到明確業(yè)務(wù)指標(biāo),從相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)立到相應(yīng)組織架構(gòu)調(diào)整,這些行動(dòng)無不表明,建設(shè)銀行對(duì)“大資管”模式轉(zhuǎn)變的迫切。

對(duì)此,建設(shè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全行“大資管”理念迅速提升,業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制逐步理順,資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果豐碩。

據(jù)了解,對(duì)于PPP項(xiàng)目,建設(shè)銀行將選擇以資管條線的產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)為突破口,發(fā)揮其在各類基金方面多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在PPP模式所涉及的各個(gè)方向進(jìn)行戰(zhàn)略性布局。

具體來說,首先,積極協(xié)助和參與PPP主管部門——財(cái)政部發(fā)起組建的中國(guó)政企合作投資基金,并成為該基金組織主要的出資金融機(jī)構(gòu)。其次,成功中標(biāo)江蘇、山東等全國(guó)多地省級(jí)PPP引導(dǎo)基金,通過各地分行構(gòu)建全國(guó)性PPP網(wǎng)絡(luò)。最后,從產(chǎn)業(yè)資本方入手,與中建、上海建工等優(yōu)秀社會(huì)資本方合作,組建PPP基金聯(lián)盟。同時(shí),還與保險(xiǎn)公司合作銀保PPP,以拓展機(jī)構(gòu)資金來源;與信達(dá)資產(chǎn)和大岳咨詢合作組建國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)PPP基金管理公司,從而順利打通PPP“前(方案設(shè)計(jì))、中(資金提供)、后(資產(chǎn)處置和證券化)”端全流程。

建設(shè)銀行的目的是通過以上多種方式打造多個(gè)PPP基金領(lǐng)域內(nèi)的“支點(diǎn)”并形成各支基金的良性互動(dòng),通過創(chuàng)新金融工具解決PPP項(xiàng)目的資本金問題,進(jìn)而為PPP發(fā)展提供源頭動(dòng)力。

而在其他如城鎮(zhèn)化、新興產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)域,建設(shè)銀行也正在結(jié)合中央戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃以及與金融機(jī)構(gòu)的結(jié)合點(diǎn),深耕細(xì)作地打造各個(gè)具體的支點(diǎn)以支撐全行基金業(yè)務(wù)的“專業(yè)化、集團(tuán)化、綜合化”發(fā)展。

建設(shè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的框架下,著力通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)基金,引入社會(huì)資金和產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在品牌建設(shè)上,打造“乾元-建基立業(yè)”的建設(shè)銀行基金品牌,樹立“建設(shè)銀行基金立足實(shí)業(yè)”的社會(huì)形象。