來源：老同志說和領(lǐng)導(dǎo)相處得好時(shí)，如果有以下6個(gè)跡象，那就說明你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)非常信任你了?，F(xiàn)在，請(qǐng)?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)面前不要耍小聰明，為了確保順利晉升，和領(lǐng)導(dǎo)用真正的方法友好相處。一、提前透露重要信息領(lǐng)導(dǎo)事先透露重要信息是一大風(fēng)險(xiǎn)，一不小心被有心之人利用，也許會(huì)釀成不可挽回的局面，但是領(lǐng)導(dǎo)卻把這個(gè)信息向你公開了，所以他們對(duì)你有非常強(qiáng)的信任。因此，如果這個(gè)信號(hào)出現(xiàn)，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，所以不要懷疑領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有什么意見。二、在工作中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)護(hù)你犯錯(cuò)在職場(chǎng)上是很正常的，我們?cè)诠ぷ髦卸紩?huì)犯錯(cuò)，但如果你犯錯(cuò)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能保護(hù)你，說明你已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)的心腹了！還有一種情況，就是要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)貫轭I(lǐng)導(dǎo)背黑鍋。好的領(lǐng)導(dǎo)雖然不會(huì)讓下屬承擔(dān)負(fù)擔(dān)，但是好的下屬應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)力所能及的負(fù)擔(dān)。讓你扛鍋的領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)是“甩鍋俠”，碰到把你當(dāng)“替罪羊”的領(lǐng)導(dǎo)最好是盡快逃走。還有一種領(lǐng)導(dǎo)，讓你承擔(dān)“沒把你當(dāng)外人”的責(zé)任。也可能是為了讓你體驗(yàn)。只要你在工資上不虧待你，你就愿意給你指導(dǎo)，給你帶來進(jìn)步。如果這種領(lǐng)導(dǎo)讓你遇到，那一定是上天的恩賜。抓住這個(gè)天賜良機(jī)。同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再犯。不要讓看好你的領(lǐng)導(dǎo)失望，給你進(jìn)步。三、會(huì)為你處理私事也許你不優(yōu)秀，但在你人生中遇到問題，沒有辦法求助的時(shí)候，如果你的領(lǐng)導(dǎo)愿意使用他的人脈資源為你解決問題，你就不會(huì)因?yàn)樗挠H切而幫助你，特別是那樣，為了值得他的幫助，你也必須強(qiáng)迫自己走上更好的道路。四、明確給你定位領(lǐng)導(dǎo)肯定是有明確的發(fā)展方向的，所以為了明確的目的，明確安排他可靠的部下。這樣，他很快就會(huì)找到代替他的。領(lǐng)導(dǎo)的想法和下屬的不一樣。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)總是在考慮他的晉升。五、安排比你的職位高層次的工作領(lǐng)導(dǎo)晉升部下時(shí)，首先要評(píng)價(jià)你本身的能力。但是，因?yàn)椴肯碌穆氊?zé)沒有涵蓋很大的范圍，所以想確認(rèn)是否能應(yīng)對(duì)職外的工作時(shí)，需要事先測(cè)試能否完成比工作責(zé)任更困難的工作。一切都有階段性的過程。作為上司，如果想順利地宣傳重要的部下，就必須表現(xiàn)出在其他同事面前工作的能力，為一般人提供更好的服務(wù)。也就是說，如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排你在工作職位以外的高層次工作，那不是針對(duì)你，而是訓(xùn)練你。在這種情況下，你必須盡力做好自己做好的所有工作，想辦法，試著度過領(lǐng)導(dǎo)的考核期。六、點(diǎn)你名字的機(jī)會(huì)越來越多領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡讓你說話，不管是開會(huì)還是一起談?wù)搯栴}。如果在正式交流的機(jī)會(huì)里，領(lǐng)導(dǎo)指的是你的名字，那是對(duì)你非常重視的表現(xiàn)。同樣，那也是對(duì)你的信任。提名那個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)不給領(lǐng)導(dǎo)面子，得不到太大競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，那么提拔你上來的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)丟臉吧。所以，如果這種事發(fā)生在自己頭上，那就必須是好事，那說明領(lǐng)導(dǎo)非常重視和信任你。其意思是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你的能力，稱贊你的性格?？偨Y(jié)：職場(chǎng)上沒有隨便的成功，簡(jiǎn)單地融入職場(chǎng)并不那么容易。有時(shí)需要理解職場(chǎng)的本質(zhì)，需要學(xué)習(xí)很多向上的管理方法。 如果你能理解以上6點(diǎn)，回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的信任，也許你能更容易地?cái)[脫裂縫，實(shí)現(xiàn)反擊。
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