這是奴隸社會的第 1504 篇文章
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作者：邢軍 Julie Xing，香港科技大學(xué)生物學(xué)博士；現(xiàn)居美國并任世界五百強(qiáng)企業(yè)高管；粉絲眾多的高產(chǎn)文字工作者，現(xiàn)為奴隸社會每周二「職場邢動力」特邀專欄作者。本文為專欄第二十六篇。
職場的晉級，不是所謂越努力就越成功的僅靠自我奮斗就萬事大吉的簡單線性邏輯。這中間，需要有多維的推手，就是肯為你說話，肯為你爭取利益，肯為你花政治資本推你前進(jìn)的力挺你的貴人。在這里，我簡單粗暴地把這類貴人統(tǒng)稱為職場導(dǎo)師。
我經(jīng)常接到這樣的問題：怎樣選擇職場導(dǎo)師？怎樣讓人愿意持續(xù)給予指點(diǎn)？導(dǎo)師可以怎樣幫到我？讓我們來個全面揭秘。
在回答這些問題之前，我們先要明白有些職場前輩為什么愿意做你的導(dǎo)師。當(dāng)然原因有多個，主要可以概括為兩大類：
愛才惜才，以伯樂身份發(fā)現(xiàn)千里馬本身就很有滿足感。
慧眼識才，著力培養(yǎng)、力挺人才，也是導(dǎo)師積累個人品牌的好渠道，導(dǎo)師在幫助別人的同時，也為自己的影響力加分不少，利人又利己。
明白了這個道理，我們就知道導(dǎo)師是可以有動力幫助別人的，我們要做的，是要成為那個 TA 想幫助提攜的幸運(yùn)兒。
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1
選什么樣的人做職場導(dǎo)師？
每人脾氣不同，秉性各異，喜好也可能大相徑庭。但在選職場導(dǎo)師的問題上，以下幾個原則基本沒錯：
找職位、經(jīng)驗、技能、眼界這四者中，至少兩樣最好四樣都比自己高的人。
說到職位，找級別比自己高一級或兩級的領(lǐng)導(dǎo)，不需要再高。不僅因為級別差太遠(yuǎn)，往往遠(yuǎn)水解不了近渴。還因為太高的領(lǐng)導(dǎo)可能對自己早期職場初級跋涉的實(shí)用技巧的記憶已經(jīng)不是那么深刻了，更何況時過境遷，當(dāng)時的妙方今日可能已不適用。另外，在任何機(jī)構(gòu)中，與級別差太多的領(lǐng)導(dǎo)對話時共同語言可能有限，少有共鳴的對話往往沒有激情和內(nèi)容，不可持續(xù)。
找與自己的下一步升遷沒有利益沖突的領(lǐng)導(dǎo)。
比方說，這個領(lǐng)導(dǎo)自己的下屬不會和我們競爭同一個崗位。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，更容易輕輕松松敞開心扉去幫助我們，沒有負(fù)擔(dān)的情況下幫助會更到位。
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在你的職場導(dǎo)師中，一定要有非本部門的。
職場導(dǎo)師的關(guān)系建立本身就是個建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的過程。這樣做可以幫我們在外部門織起另一張網(wǎng)，我們會因此得到更多的工作機(jī)會信息及橫向職位信息。外部門的領(lǐng)導(dǎo)往往旁觀者清，在我們遭遇困惑身處矛盾中心的時候，更需要客觀的第三方的判斷和指導(dǎo)，這時導(dǎo)師就派上了用場。
找樂于助人的不自私有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/span>
有人過分愛惜自己羽毛，TA 自身再好也不適合當(dāng)導(dǎo)師。
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2
怎樣讓人愿意當(dāng)你的導(dǎo)師，
并持續(xù)鞏固這個關(guān)系？
要解決這個問題，首先需要了解一個職場前輩成為力挺你的人的四步曲：
1. 與你相識，對你開始有個大概了解，有個好印象。
2. 熟悉你的為人和工作，對你的工作范疇，職責(zé)廣度和深度，做人的靠譜系數(shù)逐漸深入了解。
要做到這兩步，廣結(jié)人緣，適當(dāng)表現(xiàn)很重要，這兩步在職場邢動力的《高質(zhì)量人脈，是所有職場上行的加速器》以及《打造職場影響力的三張王牌》中有詳細(xì)闡述。
3. 你以人品及業(yè)績贏得 TA 的深入信任。
4. TA 完全認(rèn)可你，愿意挺你，為你當(dāng)伯樂。
了解了這四步，便有的放矢地去行動，一步步贏得導(dǎo)師的力挺。以下幾條供參考。
做好當(dāng)下的工作，做個極端靠譜之人
此話怎講？在專業(yè)領(lǐng)域夠努力夠優(yōu)秀，自然出列，引人注意的機(jī)會就會大增，這樣會讓未來導(dǎo)師認(rèn)為挺你的風(fēng)險系數(shù)低，誰都更愿意做成本不高的順?biāo)饲椤?/span>
你可以有個性，但是一定要靠譜，靠譜就是說到做到。這好比風(fēng)險投資，你要以實(shí)際行動實(shí)際產(chǎn)出使對你勞心勞力的投資人信心滿滿，投資人看到輸出確定性后，更愿意追加資本。這個道理，在導(dǎo)師和你的關(guān)系上是一樣的。
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定期聯(lián)系
接觸頻率決定熟悉程度，而熟悉程度可以影響信任指數(shù)。就像無孔不入的產(chǎn)品廣告可以左右我們的消費(fèi)行為是一樣的道理。當(dāng)然，這里的聯(lián)系頻率需要掌握好度。過度打擾會讓人產(chǎn)生逆反心理，而且容易讓人產(chǎn)生你的功利心太重的誤解。
可以與導(dǎo)師達(dá)成見面頻率的共識，不過度為之，并使每一次見面富有成效，使導(dǎo)師形成每次和你的見面 TA 自己也有收獲，TA 還期待下次再見的正向心理行為，這就涉及到下面幾條。
你能為導(dǎo)師做什么？
不要以為自己級別、經(jīng)驗、眼界都比導(dǎo)師低就沒法為導(dǎo)師做什么。任何的雙邊關(guān)系，大到兩國之間，小到同事之間，都必須互利互惠才能長久。你可以利用自己的術(shù)業(yè)有專攻，而給導(dǎo)師提供一些幫助。
比如，你是市場部的，而導(dǎo)師是做財務(wù)的，你可以分享一些最新的市場動態(tài)和競品信息。在這個過程中，通過分享你自己的看法，展示你的策略性思考和格局。
你還可以在力所能及的前提下，善用自己的長處，默默地給導(dǎo)師當(dāng)個幕后英雄。對導(dǎo)師的幫助，不一定非得是和工作相關(guān)的，分享一些生活中的你做得比較出色的事情也是可行的。但這通常要在雙方關(guān)系比較熟絡(luò)之后，以避炫耀及班門弄斧之嫌。
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每次的見面認(rèn)真準(zhǔn)備議題
導(dǎo)師時間很寶貴，TA 肯把一個時間段留給你，你要珍惜并好好利用。請想好一個或兩個主題去與導(dǎo)師討論?？梢哉埱髮?dǎo)師解惑，可以是探討行業(yè)一個動向，可以是關(guān)于職業(yè)發(fā)展的請教，請聚焦于你準(zhǔn)備的話題，避免東扯葫蘆西扯瓢。這既是對導(dǎo)師時間的尊重，也是對你們雙方關(guān)系的尊重。
話題的準(zhǔn)備是個技術(shù)活，是體現(xiàn)你格局的小窗口，要避免的是，談話僅僅是我我我的以“我”為中心，你準(zhǔn)備的話題應(yīng)該是行業(yè)、你服務(wù)的機(jī)構(gòu)、你個人興趣點(diǎn)和導(dǎo)師知識覆蓋面四方面的得體平衡。
用成果來報答導(dǎo)師
你工作上取得的點(diǎn)滴成績，請第一時間讓導(dǎo)師知道，并及時地表達(dá)感恩。感謝時要具體化，避免泛泛地空洞吹捧。如果是導(dǎo)師的哪一條建議幫助到你取得成績，請具體地說給 TA 聽。這一方面說明你“孺子可教”，另一方面，也使導(dǎo)師得到了具體形象的鼓勵，別忘了，導(dǎo)師也是需要鼓勵的。
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選導(dǎo)師請多元化
正因為導(dǎo)師和你的關(guān)系是雙方自愿的動態(tài)關(guān)系，很可能你們最終的關(guān)系就停留在高級同事的水平，因為并不是每個導(dǎo)師都最終愿意力挺你，或者有能力把你挺到新的高度，所以職場導(dǎo)師也需要有多個。我建議你的導(dǎo)師中，最好包含三類人：
嚴(yán)師型
這類導(dǎo)師可能是刀子嘴的犀利款，目光精準(zhǔn)，一針見血。我們的成長進(jìn)步需要這種人。和這種導(dǎo)師打交道，我們需要收起那顆易碎的玻璃心。很多時候，實(shí)話往往簡單粗暴，而謊言卻經(jīng)常被包裝得溫情脈脈。請記住，被碾壓可以提高我們的免疫力，我們臉皮厚一點(diǎn)，方能走得遠(yuǎn)。
我曾經(jīng)有過這樣一位導(dǎo)師。對我向來單刀直入，多年積累下來的信任使我們的談話從來不需要粉飾太平。很久以前他曾經(jīng)對我說過：如果你的牙齒上不小心沾上了菠菜葉而你自己卻渾然不知繼續(xù)出現(xiàn)在公眾視野，我會是那個把你叫到旁邊讓你趕快去清理的人，因為我希望你好。這句知心話讓我記一輩子。
幾年前我履新時，滿耳聽到的都是恭喜之辭。他卻說，我得給你點(diǎn)小警告：你強(qiáng)大的腦袋，敏捷的思維，卓越的執(zhí)行力都是不可多得的長處，但請記住，在奔赴新崗位時，若使用不當(dāng)，長處也會引起禍端。你初來乍到，不要急于表達(dá)，提醒自己慢半拍。因為你若既快又說對了，有人也許會因為不陽光的心理，滋生嫉妒甚至怨恨，從一開始便對你設(shè)防。你若圖快說錯了，會落下莽撞和無知的惡名。所以，把你的大小聰明暫時存放在腦子里生利息。聽了他的話，我像腦門上涂了酒精，瞬間清醒。
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慈父慈母型
這是無條件支持你的那一款，TA 是你可以示弱，可以分享難堪經(jīng)歷的最安全聽眾，TA 說的所有的話都是為了你的利益，TA 急你所急，想你所想，TA 愿意花費(fèi)自己的政治資本去為你力挽狂瀾，幫你走出險境。有這樣的“職場爹媽”真是件太幸福的事。
情懷境界型
我們職業(yè)越往上走，越要講情懷講境界。越要講究從具體事情中提煉出規(guī)律，從具體想法中升華出策略。你需要有具有大師級思維模式的導(dǎo)師引你上路，給你點(diǎn)撥。
有一次，工作中遇到一件事叫我覺得不公平，我去找一個熟識的導(dǎo)師。他了解了實(shí)情，幫我想了個行之有效的具體應(yīng)對辦法，我起身離開之時，他說：如果你覺得有人對你排斥或者不如你期望的那般友好，別放心上，讓大格局指導(dǎo)你的方向。我們生活在一個充滿競爭的社會，有胸懷者得天下。把所有人都往好處想，當(dāng)你用以德報怨的心態(tài)對待小人，即使小人不買賬，別人門兒清著呢，這可是積累個人品牌的好機(jī)會，用好它。
哇，聽他一講，我都覺得若不寬容對待此事，則對不起他的苦心栽培。
導(dǎo)師是職場升級的長途跋涉中必有的關(guān)鍵裝備。自身優(yōu)秀更容易吸引別人伸出援手，在此基礎(chǔ)上去用心經(jīng)營這個貴人圈，總有一天，你無需仰望別人，因為自己就是好風(fēng)景。
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