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老板最怕哪種員工辭職?

“沈理職談”給你解答:以前總以為那些能力強(qiáng)的,工作不易替代的員工在公司是最穩(wěn)定的,老板也不敢輕易辭退,但是后來(lái)我才知道:老板不怕任何員工辭職,只是不同類(lèi)型的員工辭職,會(huì)給公司短期內(nèi)帶來(lái)的波動(dòng)和影響大小不一樣,對(duì)于不同的人老板的顧慮不一樣,有些人領(lǐng)導(dǎo)不愿意讓他離職罷了。

因此,最客觀的說(shuō)法是:公司離開(kāi)誰(shuí)都能轉(zhuǎn),只是一段時(shí)間內(nèi)公司業(yè)務(wù)流程是否能平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)而已;老板不怕任何員工辭職,只是比較擔(dān)心那些創(chuàng)造價(jià)值比較大又不易替代的員工離職而已。

具體分析如下:

第一、員工離職這件事,對(duì)于老板來(lái)說(shuō),不是“怕不怕他離職”的問(wèn)題,而是“擔(dān)心不擔(dān)心讓他離職”的問(wèn)題。

首先我們要理解的邏輯是:職場(chǎng)上,任何一個(gè)員工,在任何一個(gè)公司,都是可以被替代的,就看老板愿意付出的成本有多大。在這個(gè)雙向選擇的游戲里,員工硬不過(guò)老板。

因此,老板是不怕任何員工離職的。

但是老板擔(dān)心某些員工離職,為什么呢?因?yàn)榈糜腥烁苫?,得有熟悉業(yè)務(wù)的人干活!

因此,對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),我們正常的心理狀態(tài)是:公司離開(kāi)我沒(méi)問(wèn)題,但是要盡力讓公司不想離開(kāi)我。這從根本上來(lái)講,就是自己對(duì)公司的價(jià)值有多大,公司辭掉自己的成本有多大。

第二、哪些員工對(duì)于老板來(lái)說(shuō)是不想讓其離職的呢

在整個(gè)員工和老板“合作”的關(guān)系中,也確實(shí)有一些人,老板是不想讓他離職的,如下:
1、在公司某個(gè)業(yè)務(wù)板塊掌握核心技術(shù)的員工

第一種類(lèi)型的員工是大家都想得到的,掌握核心技術(shù),也就是不可替代性比較強(qiáng)的員工。這類(lèi)員工的離職會(huì)造成此業(yè)務(wù)板塊斷層,影響非常大,這類(lèi)骨干員工也是老板平時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的人。

同樣的邏輯,崗位專(zhuān)業(yè)能力比較強(qiáng)的人,領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心離職,因?yàn)橹匦屡囵B(yǎng)和熟悉崗位流程的成本會(huì)比較大。

2、在公司號(hào)召力比較大,能夠影響團(tuán)隊(duì)的人

有一些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),號(hào)召力比較大,能夠帶團(tuán)隊(duì),這種人的離職一般會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)一起走,走一人相當(dāng)于走一群人,給公司帶來(lái)的損失比較大,老板肯定不想讓這類(lèi)人離職。

3、在公司干了多年的財(cái)務(wù)工作的員工

還有一種特殊崗位,在公司干了多年財(cái)務(wù)工作的員工,且崗位還是偏核心業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作,這種員工對(duì)于公司的內(nèi)幕知之甚詳,很多不為人知的情況財(cái)務(wù)都清楚,正常情況下,老板都不愿意這種人離職的。

4、老板的秘書(shū)或創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的人

老板的秘書(shū),也就是心腹和親近之人,老板肯定不愿意讓其離職,因?yàn)橹赖锰嗔恕?/p>

還有不少前期一起創(chuàng)業(yè)的人,這類(lèi)人的離職,基本上會(huì)給自己帶來(lái)另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,損失很大,都是老板不愿意讓其離職的人。

總結(jié):對(duì)公司某方面有很大價(jià)值,離職成本比較大,具備這兩個(gè)因素的員工,都是領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心離職的人員。前提是正常工作,沒(méi)有犯錯(cuò),如果非要自以為是地給老板對(duì)著干,那么任何人老板都不擔(dān)心其離職的,作為老板都是有后手的。

第三、如何把握老板對(duì)于員工離職這件事的心理反應(yīng)

那么,在這個(gè)場(chǎng)景下,作為普遍意義上的職場(chǎng)人,我們應(yīng)該有什么樣的心態(tài)呢?

1、公司離開(kāi)誰(shuí)都可以,不要把自己想得有多偉大

任何時(shí)候,在公司先不要高估自己的價(jià)值,現(xiàn)有平臺(tái),再有人,永遠(yuǎn)是這個(gè)道理。

不要用自己的價(jià)值去挑戰(zhàn)老板,沒(méi)有意義。

2、盡力讓自己變得不可替代,這是生存之本

自己的專(zhuān)業(yè)能力,立足之本,沒(méi)有也得往這個(gè)方向努力。

3、工若作可替代性比較大,就讓品質(zhì)不可替代

當(dāng)然也有人說(shuō)自己的崗位很平常,不可能做到無(wú)可替代,那么我們要理解的邏輯是:若工作的可替代性比較大,那么就讓自己的品質(zhì)不可替代,也就是說(shuō):雖然你的工作很稀松平常,老板覺(jué)得你這個(gè)人不錯(cuò),那么不會(huì)輕易讓你離職的。

僅此。

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