寫(xiě)在前面：今天聊聊賺錢(qián)這件事情，因?yàn)檫@件事情其實(shí)存在著一定的規(guī)律性，因?yàn)槿伺c人之間的不同其實(shí)只是頭頂上面懸著的腦袋，也就是思維決定了這個(gè)人的出路，思維會(huì)左右一個(gè)人的行為，也就是有什么思維的人就會(huì)控制自己去做什么樣的事情，很多人做一件事情一開(kāi)始就給自己思維設(shè)置了限制，所以才會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目做不了，我想說(shuō)，其實(shí)很多時(shí)候是你自己在限制你自己，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)能夠真正左右你的行為。
當(dāng)你認(rèn)為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目你不可能操作起來(lái)的時(shí)候，那么它一開(kāi)始就失敗了，記住，別給自己設(shè)限，設(shè)限了說(shuō)明你停止思考了。互聯(lián)網(wǎng)最需要天馬行空的去想法，最需要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的去做，腳踏實(shí)地的去做。
資源整合是這個(gè)時(shí)代暢行的，你要讓別人行動(dòng)，一定要靠利益驅(qū)動(dòng)人，記住這句話，很多關(guān)卡會(huì)給你開(kāi)綠燈，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目合作一定要投其所好，讓合作伙伴離不開(kāi)你，離開(kāi)你他的項(xiàng)目就運(yùn)行不下去，這才是良好的合作模式，例如你有技術(shù)，那么可以提供技術(shù)，不要在你合作伙伴面前亮出你的底牌，記住了，合作一定要保留你的核心技術(shù)。
有一個(gè)規(guī)律，不知道你發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有，在互聯(lián)網(wǎng)賺到錢(qián)的老板都是借力發(fā)展起來(lái)的，都是靠借對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，然后創(chuàng)造共同的價(jià)值，最后共同盈利。我觀察身邊很多賺到錢(qián)的圈內(nèi)人都是這樣，沒(méi)有一個(gè)是既做流量又做文案，還自己搞變現(xiàn)的。相信我，這絕對(duì)是最簡(jiǎn)單，最低成本的發(fā)展方式。
也就是說(shuō)，價(jià)值交換，很重要，我有什么，我缺什么，把我有的資源利益最大化，把我缺的資源，用我有資源去跟別人換，或者低成本買(mǎi)回來(lái)。我認(rèn)為這絕對(duì)是一個(gè)四兩撥千斤的做法，用對(duì)方需要的資源來(lái)控制他，這一招可以讓你操控一切。
很多小白，不懂，納悶自己什么資源都沒(méi)有，怎么辦？
很多人之所以什么都沒(méi)有，一來(lái)太老實(shí)，有什么說(shuō)什么，因?yàn)榇蛐∩蠈W(xué)，老師就告訴我們做個(gè)誠(chéng)實(shí)的孩子，但是你有沒(méi)發(fā)覺(jué)一個(gè)現(xiàn)象，有錢(qián)的人不一定都是誠(chéng)實(shí)的，我不是鼓吹大家吹牛，而是想說(shuō)，只要你能夠給別人帶來(lái)價(jià)值，可以用一些策略，比如我們的籌碼交易，讓別人更加容易接受你給的價(jià)值，因?yàn)槌晒Φ娜硕际嵌拇蹬１频娜?，你不?huì)吹牛逼，不會(huì)描繪藍(lán)圖，是我，肯定不會(huì)跟這樣的人合作，因?yàn)樾睦餂](méi)底。
記住一句話，高手造勢(shì)，高高手借勢(shì)。
那么合作之前，別人都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解你吧，是否打造成一個(gè)專(zhuān)家顯得特別重要，這個(gè)時(shí)候，怎么辦。
我仔細(xì)揣摩了一些專(zhuān)家，他們是這樣子的：
必須要有自己的身份；
必須要有自己的知識(shí)體系（例如你引流高手，你可以搞個(gè)名號(hào)叫流量爆炸王）
必須讓別人感覺(jué)你很有經(jīng)驗(yàn)，不要一問(wèn)三不知；
必須在各大媒體上出現(xiàn)，起碼百度可以找到你吧；
必須有專(zhuān)門(mén)一幫人在討論你，因?yàn)楫?dāng)別人在討論的時(shí)候，證明你已經(jīng)紅了；
必須要有一幫粉絲，沒(méi)有粉絲就用我上面說(shuō)的資源交換，或者低成本買(mǎi)，需要什么粉絲就去什么地方買(mǎi)。精準(zhǔn)粉絲很多公眾號(hào)大號(hào)已經(jīng)給你準(zhǔn)備好了，商務(wù)合作，軟文推廣，這些都是低成本可以打造起來(lái)的，用錢(qián)能買(mǎi)到的東西一定不要省那點(diǎn)錢(qián)。
今天簡(jiǎn)單的跟大伙提下這些東西，非常重要，我覺(jué)得資源整合是很low的玩法，資源控制才是稍微有點(diǎn)腦子的玩法，食物鏈的頂端玩的就是這些東西，只是項(xiàng)目的大小不同，需要的量還有團(tuán)隊(duì)的大小不同，有空我會(huì)給大家剖析下這些本質(zhì)的東西，還有賺錢(qián)不要局限在你要賺多少錢(qián)這個(gè)事情上，你還可以賺名氣，賺影響力，賺資源，最終這些東西都是可以變換成你的財(cái)富的，做事情腦子要多轉(zhuǎn)幾個(gè)彎。
很多東西是別人不說(shuō)出來(lái)，你一輩子可能無(wú)法明白的事情，也永遠(yuǎn)無(wú)法摸透的事情，不要總擔(dān)心被別人騙，不要一開(kāi)始就給自己設(shè)限了。
僅以此文獻(xiàn)給2017年即將上路奮戰(zhàn)的你，記住，別給自己設(shè)限。改天我在給大家講講資源操控的一些思路，今年我會(huì)建立一個(gè)平臺(tái)，讓資源利益最大化，在接下來(lái)的一年里面共同發(fā)展，敬請(qǐng)關(guān)注。
我是境界哥，一個(gè)努力的人，執(zhí)行力超強(qiáng)的人，同時(shí)也是年輕人，對(duì)se流的引流與變現(xiàn)研究到骨子里的人，喜歡交友，擴(kuò)大自己的圈子，歡迎各行各業(yè)的朋友，大咖一起交流。
作者：境界哥
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