前段時間網(wǎng)上出了一個很火的測試題，叫做“沒頭腦的3種跡象”。
▼你可以體驗一下
如果以上3個問題，你有一個以上選擇“是”，那么很可能，你的思考能力，在逐步退化了。
這意味著什么？
曾經(jīng)我們認為自己是，坐在辦公室的腦力工作者。但思考能力的退化，讓很多人，領(lǐng)著腦力工作者的工資，干的卻是體力勞動者的活：
手頭的事情超過3件，就不知道該怎么著手去做；
開會討論問題，別人想了3個主意，你一個都想不出；
和人聊天的時候，感覺他們說的都好有道理哦，可自己內(nèi)心卻一片空白……
就像管理學大師彼得·德魯克所說：如果你的工作，別人只要花時間花精力，就遲早能完成，那你充其量是個體力工作者。
而對于體力工作者，中年危機是遲早的事兒，很容易被取代。
“你找不到好工作，
還不是天生就比別人笨？”
之所以會這么說，不是因為我通過迭代大腦思維，在兩年內(nèi)賺到了人生的第一個100萬。
而是因為，我真的吃過沒腦子的苦。
我來自東北，小時候總被別人說傻，是班上最不起眼的那個孩子。朋友們都戲稱我為“沒大腦青年”，做事兒有頭沒尾。
好不容易擠進了人才市場，可花了整整3個月，也沒被一家看上。
當時我的一位前輩很不客氣地說：
你的問題在于糊涂，別人的意思你聽不大懂，回答問題時自然也說不明白，那面試官怎么能指望你，做事的時候能把事做明白呢？
那些日子，租在地下旅館的我，常常質(zhì)疑自己：是！我是糊涂，沒腦子。難道我一輩子都比別人笨嗎？
轉(zhuǎn)機發(fā)生在2008年。
我無意間看到了，查里·芒格（股神巴菲特黃金搭檔）的一句話：
要想成為有智慧的人，100個思維模型就夠了。
思維模型？這個詞擊中了我。
人生中第一次深思熟慮后，我做了影響一生的決定：暫時不找工作，去考研，革新我的大腦思考力。
和決定相伴而來的，是沉甸甸的壓力：
朋友給我發(fā)勸退短信：“你找不到工作還不是因為比別人笨？去考研，別浪費時間了?！?/p>
媽媽給我打催命連環(huán)call：“考什么研啊，還是回老家找份踏實的工作，好好干吧……”
那些天，沒人相信我能變聰明，連我自己都不相信。
從沒腦子的青年，到奔馳公司百億操盤手
我的思維能力秒殺清華北大畢業(yè)生
憑著一股沖勁，我孤身一人在圖書館苦熬。
看過的書摞起來比我的人都高，去粗取精，我吸收了10個最實用的思維模型，包括：
提升判斷力的Xmind思維導圖模型；
釋放創(chuàng)造力的6頂帽子思維模型；
找到自己核心競爭力的SWOT分析法；
......
受邀分享思維模型
結(jié)果讓我自己都感到不可思議：
2010年，借助思維導圖，僅用1個月的復習時間，我就以高分通過雅思考試；
利用SWOT模型，我找到自己熱愛的領(lǐng)域，報考管理碩士，最終被墨爾本皇家理工大學項目以全額獎學金錄??；
2012年，我更是擊敗了98%的競爭者，接到了夢寐以求的奔馳公司（世界500強）的Offer。
回家前，奔馳面試官對我說了一句話：
“我每天面試好多人，大部分人講話顛三倒四，而你卻一針見血?！?/p>
而我深知，這是我這些年不斷內(nèi)化思維模型，提高腦容量的必然結(jié)果。
和奔馳公司的德國同事
在奔馳和全世界邏輯最嚴謹，思維最嚴密的人一起工作，雖然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但也心中有數(shù)。
用思維模型做工作計劃、保證營收增長、讓團隊有默契地工作，提升溝通力、執(zhí)行力、判斷力……
當同事們還在為一個項目焦頭爛額時，我已經(jīng)可以同時帶著3個團隊，操作4個大難度項目。
很快，公司就把年度最重要的百億級項目放心地交給了我。
帶奔馳團隊做思維訓練
從職場新手，到業(yè)界有口皆碑的項目管理專家，秒殺同期進入公司的清華北大名校生，我只用了2年，成為奔馳成長最快的員工。
我比任何時候，都更加堅定不移的相信：思維力，是一個人底層能力的核心。
我只用30分鐘時間
就讓小文員愛上工作，獲得了12個月的年終獎
會思考的人，能用腦力替代體力，輕輕松松獲得成功。而普通人，即便每天吭哧吭哧工作12個小時，也難有作為。
我的發(fā)小美娟就是這樣。
她在一家互聯(lián)網(wǎng)營銷公司待五年了，跟我訴苦：
“我覺得自己沒什么長處，可是又不甘心做一個基層員工，整天就是寫文案！寫文案！寫文案! 我不甘心當個小嘍啰，想要改變卻又毫無辦法……
這樣的我，是不是永遠只能做一個小文員？”
我恨鐵不成鋼地說：“沒有思維方法，把腦殼想破了都是無用功！”
大部分人遇到問題時會隨著慣性進行思考，很少人會分析我該如何思考這個問題？
我問美娟：工作中你最痛苦的是什么？
“腦暴文案思路?！?/p>
生活中你最開心的是什么？
“我喜歡做整理，還專門學了收納課程，我的辦公桌和別的同事都不一樣，井井有條。”
剛進入職場時，我們常常從會的事情做起。但這種做法，只會讓你成為熟練的技工，卻無法做到卓越。
美娟文筆好，寫文案，是她能做的事情。然而文案這個工種，越往上，越需要一種“創(chuàng)造力”，這卻恰好是美娟的短板。
她的個人優(yōu)勢在于一種“秩序力”，所以才會喜歡整理。
擁有這種能力的人善于調(diào)動資源，最適合的工種其實是“項目經(jīng)理”。
如果一份工作需要的你給不了，你能給的它不需要，長此以往你的成功幾率幾乎等于0。
找到美娟最適合的工作，我只用了30分鐘。
因為，我熟知“秩序力金字塔”模型。
一個人如果擅長進行實物收納，就更可能擅長信息整合、時間管理、目標管理等等。
美娟聽了我的建議，調(diào)崗到自己合適的職位。
經(jīng)過一段時間的努力，她不僅成為獨當一面的項目經(jīng)理，還拿到了6個月的獎金。
從普通人變成有邏輯、有辦法、有主見的人
10個思維模型就夠了
學會它們，你會發(fā)現(xiàn)：
上班的時候，別人辛辛苦苦整理的會議記錄，你只用一張圖，就能抽絲剝繭摘出領(lǐng)導的邏輯重點；
小孩問你該選什么專業(yè)？別的父母只能隔靴搔癢，而你只用SWOT思維模型，就能為他分析優(yōu)劣勢，給出中肯的建議；
當你遇到難題時，一般人當下就慌了，而你卻能鎮(zhèn)定自若：“這件事的根本癥結(jié)在于……其中關(guān)鍵點有幾個，應該用哪些方法去應對……”
從普通人變成有邏輯、有辦法、有主見的人，10個思維模型就夠了。
我叫高雁鵬，一個堅持了10年的思考者。這一次，我來到十點課堂，為大家?guī)砦叶嗄昕偨Y(jié)、測試過真正有效的——《超級思考術(shù)訓練營》。
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