如果說我們這期雜志的主題都在圍繞“鎮(zhèn)興中國(guó)”做文章的話，那么有一個(gè)人則在為至少占大半個(gè)中國(guó)的9億農(nóng)民兄弟的未來前程著想；我們都敬重這位房地產(chǎn)業(yè)界的大佬，而他則對(duì)外人稱不喜歡再被喚作“開發(fā)商”；從“綠城”到“藍(lán)城”，看似僅僅是一個(gè)字眼上的顏色過渡，卻是他人生理想的升級(jí)和進(jìn)化；從“藍(lán)圖”到“藍(lán)城”，一幅幅美麗的農(nóng)莊小鎮(zhèn)畫卷正徐徐展開，開啟新時(shí)代開發(fā)商“下鄉(xiāng)”的終極夢(mèng)想。他就是在房地產(chǎn)界久負(fù)盛名的綠城集團(tuán)創(chuàng)始人、藍(lán)城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平，一個(gè)兼具產(chǎn)品匠心精神以及浪漫情懷的理想主義者。
宋衛(wèi)平現(xiàn)實(shí)中的“理想小鎮(zhèn)”
就在不久前，宋衛(wèi)平魂?duì)繅?mèng)繞的藍(lán)城第一個(gè)實(shí)體“農(nóng)莊”終于落地。不久后，烏鎮(zhèn)雅園、杭州桃李春風(fēng)、莫干山觀云小鎮(zhèn)、杭州春風(fēng)長(zhǎng)樂、上海崇明島小鎮(zhèn)、春風(fēng)江南、嵊州越劇小鎮(zhèn)、成都多利桃花源、廈門桃李春風(fēng)、北京桃李春風(fēng)等至少10座小鎮(zhèn)將撲面而來。
宋衛(wèi)平為我們描繪了一幅新都市主義下返璞歸真的完美畫卷，遠(yuǎn)離城市喧囂，站在巨大露臺(tái)上，倚欄相望，好一派迷人的田園風(fēng)情，滿眼繁花似錦，五彩斑斕的農(nóng)田菜地，一陣清風(fēng)吹來，夾雜著山的氣息，土的芬芳以及瓜果飄香，傾聽著綠葉的嘩響，小草的歌唱，似乎正在奏響最美麗和諧的鄉(xiāng)村協(xié)奏曲……
這是宋衛(wèi)平的理想，他正用一個(gè)現(xiàn)實(shí)中實(shí)體農(nóng)莊的超自然神態(tài)向我們?cè)V說著億萬中國(guó)人內(nèi)心的鄉(xiāng)戀鄉(xiāng)愁。
從城市到鄉(xiāng)村，是妥協(xié)還是情懷？
隨著房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束，大批開發(fā)商面臨著轉(zhuǎn)型困境，在新型城鎮(zhèn)化及特色小鎮(zhèn)的政策引導(dǎo)下，似乎有開發(fā)商看到了曙光。然而小鎮(zhèn)開發(fā)不等同于房地產(chǎn)開發(fā)，其實(shí)他們心里也有數(shù)，究竟有幾個(gè)真正懂得“小鎮(zhèn)”的深層含義？
如果說對(duì)于大多數(shù)開發(fā)商選擇小鎮(zhèn)開發(fā)更多是出于現(xiàn)實(shí)的無奈，那么對(duì)于宋衛(wèi)平來說，可能更多是一種情懷的釋放。
在世俗人的眼中，宋衛(wèi)平絕對(duì)是一個(gè)離經(jīng)叛道者，當(dāng)大家都覺得房地產(chǎn)開發(fā)商就是負(fù)責(zé)造房子和賣房子的年代，宋衛(wèi)平就已經(jīng)“不入流”了，他卻認(rèn)為，房子是生活的容器，過去買房賣房，其實(shí)是“買櫝還珠”，“櫝”是房子，“珠”是生活。
所以，在宋衛(wèi)平的內(nèi)心中，早就埋下了為房地產(chǎn)正本清源的種子，如果房子只是一個(gè)空殼，而沒有生活的情調(diào)，顯然這不是人類的終極追求?，F(xiàn)在，他要通過他的理想小鎮(zhèn)，讓人們重拾房子里的真正生活情趣。
支撐宋衛(wèi)平這種信念的叫“情懷”，曾經(jīng)，并未流行什么“工匠精神”時(shí)，宋衛(wèi)平就已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了兩個(gè)真理：產(chǎn)品即人品，有什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品；偉大的商人應(yīng)該能夠領(lǐng)悟到為何賺錢，賺錢干什么，會(huì)對(duì)別人和社會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。
當(dāng)所有人都想吸血農(nóng)村時(shí)，宋衛(wèi)平卻想要反哺農(nóng)村。當(dāng)萬千年輕農(nóng)民工離家在城市打拼后卻看不到希望和未來時(shí)，宋衛(wèi)平看到的是10年后的可怕景象。年輕人飛蛾撲火涌向城市，留守兒童、中年婦女和老人卻成了村里的主力。他希望利用城市里形成的經(jīng)濟(jì)能量，帶動(dòng)周邊城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的興起，這是今后30年的一個(gè)理想狀態(tài)。“我們希望通過科技化的農(nóng)業(yè)，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民留下來，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人。他們不用出遠(yuǎn)門，就可以有一份不輸于在城市打工的穩(wěn)定收入?！?/p>
不是所有的開發(fā)商都有情懷，當(dāng)然現(xiàn)在你看到的大多是販賣的“情懷”，這一點(diǎn)，宋衛(wèi)平很自信，他覺得如果連他都做不成，其他開發(fā)商就更難做成。因?yàn)樗呀?jīng)為此準(zhǔn)備了15年之久，骨子里就有對(duì)“小鎮(zhèn)”生活的憧憬和向往。
因此，宋衛(wèi)平憑借自己對(duì)“小鎮(zhèn)”的執(zhí)著，榮獲2016-2017（第十四屆）中國(guó)地產(chǎn)年度風(fēng)云榜2016地產(chǎn)年度影響力人物，給他的點(diǎn)評(píng)詞是，利用精研牌技的閑暇，宋衛(wèi)平還能在綠城的起落之間，創(chuàng)辦藍(lán)城，攻入“小鎮(zhèn)”，英雄本色不減。由此可見，宋衛(wèi)平對(duì)小鎮(zhèn)的貢獻(xiàn)已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的一股清流。
從小鎮(zhèn)模式的房地產(chǎn)到超越房地產(chǎn)的“小鎮(zhèn)計(jì)劃”
或許，宋衛(wèi)平從來就沒有把自己局限于普通意義的開發(fā)商角色上，也或許，房地產(chǎn)開發(fā)商根本不應(yīng)該像現(xiàn)在大家見到的這樣?？傊?，宋衛(wèi)平有點(diǎn)自命不凡，他不希望大家叫他“開發(fā)商”，尤其是現(xiàn)在及將來。
曾經(jīng)，均以小鎮(zhèn)模式為基礎(chǔ)的綠城·桃李春風(fēng)和綠城·烏鎮(zhèn)雅園，不僅得到市場(chǎng)的認(rèn)可，更是引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目。宋衛(wèi)平認(rèn)為，這兩個(gè)項(xiàng)目本質(zhì)上還是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，而他正在啟動(dòng)的“小鎮(zhèn)計(jì)劃”，則完全超越了房地產(chǎn)開發(fā)，將以農(nóng)業(yè)或文化等產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，深度整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、園區(qū)服務(wù)等跨界資源，在城市近郊形成一個(gè)完整的城鎮(zhèn)化解決方案。
藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁傅林江認(rèn)為，做純的房地產(chǎn)開發(fā)不是未來的發(fā)展趨勢(shì)，未來的趨勢(shì)一定是為了人的生活去做地產(chǎn)開發(fā)后面的服務(wù)。而這，也正是藍(lán)城進(jìn)行轉(zhuǎn)型的原因所在。
而藍(lán)城轉(zhuǎn)型的方向，就是百鎮(zhèn)萬億計(jì)劃。宋衛(wèi)平的理想是，于十年內(nèi)打造100個(gè)“宜居、宜養(yǎng)、宜旅”的復(fù)合型理想生活小鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)萬億銷售額。無論是頤養(yǎng)還是教育，無論是健康還是農(nóng)業(yè)，都將成為小鎮(zhèn)生活全生命周期服務(wù)的亮點(diǎn)。
宋衛(wèi)平曾針對(duì)小鎮(zhèn)給出過這樣的范圍：城市近郊，山清水秀，交通便利，同時(shí)周邊需要擁有一定的購買力。例如，上海周邊的嘉興春風(fēng)江南項(xiàng)目、杭州周邊的莫干山觀云項(xiàng)目，以及北京周邊的下花園項(xiàng)目等均符合這樣的條件。
在宋衛(wèi)平的設(shè)想中，藍(lán)城小鎮(zhèn)將來的經(jīng)濟(jì)生態(tài)是：城里人買下農(nóng)莊，簽定長(zhǎng)期租約。既可自己種植，也可部分或完全委托藍(lán)城種植，甚至連銷售也交給藍(lán)城農(nóng)業(yè)；藍(lán)城再返聘農(nóng)民，每月付固定薪水，并且返還一部分農(nóng)產(chǎn)品。通過一個(gè)個(gè)“農(nóng)業(yè)綜合體”，不僅可以激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)民居住條件，更讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)從一種“身份”向“職業(yè)”的華麗蛻變。
但事實(shí)上，藍(lán)城的每個(gè)小鎮(zhèn)定位并非全部同質(zhì)化，內(nèi)部的業(yè)態(tài)也有差異。例如，杭州桃李春風(fēng)定位為頤養(yǎng)復(fù)合小鎮(zhèn)，而成都多利農(nóng)莊項(xiàng)目則定位農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。
近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也開始更加注重品質(zhì)的打造，尤其是能否擁有成熟和完善的服務(wù)體系至關(guān)重要。以前開發(fā)商蓋完房賣完房，基本上一個(gè)企業(yè)的使命就完成了。但這已經(jīng)不能滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，傅林江稱，在百鎮(zhèn)萬億計(jì)劃這種模式里，我們賣的不是房子，賣的是生活模式。房子賣完僅僅是生活服務(wù)的開始，現(xiàn)在要做的是全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈。我們要由傳統(tǒng)的物業(yè)管理向生活綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。
然而，理想不可能僅僅靠情懷來完成。宋衛(wèi)平的小鎮(zhèn)計(jì)劃正在從夢(mèng)中走到現(xiàn)實(shí)，這條路一定布滿荊棘，提出一種商業(yè)模式的我們經(jīng)常會(huì)看到，把商業(yè)模式最終持久變現(xiàn)的屈指可數(shù)。據(jù)了解，目前做小鎮(zhèn)有兩種模式，一種是用純商業(yè)模式來做，依靠城市和周邊的購買力匯聚成一個(gè)小鎮(zhèn)；另一種是則依靠一部分國(guó)家財(cái)政的模式，以政府投入為主要?jiǎng)恿?，加上一部分市?chǎng)的作用。
很顯然，宋衛(wèi)平完全市場(chǎng)化的形式做小鎮(zhèn)的困難無疑是可想而知的。宋衛(wèi)平對(duì)于小鎮(zhèn)的未來暢想很理想化，也很美好——他希望能夠營(yíng)造“路不拾遺、夜不閉戶”的大同社會(huì)。他甚至希望，今后小鎮(zhèn)或許可以做成“申請(qǐng)制”，不是想買就能買的。
對(duì)于宋衛(wèi)平個(gè)人的性格，之前不少人曾辯證認(rèn)為，他是不是有點(diǎn)太理想化，活在自己的童話里？宋衛(wèi)平也經(jīng)常輕描淡寫地回答：“人沒有理想活著干嘛？”而對(duì)于小鎮(zhèn)模式，宋衛(wèi)平則認(rèn)為，“做小鎮(zhèn)如果只想著賺錢，那90%都會(huì)失敗，做小鎮(zhèn)一定要有念想。做小鎮(zhèn)，不是造房子，核心應(yīng)該是造生活?！?/p>
所以空有情懷不可能，別人學(xué)情懷會(huì)餓死，而宋衛(wèi)平的情懷一定是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)自信的基礎(chǔ)上的“雄才韜略”和“運(yùn)籌帷幄”。
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