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長江商學院|什么樣的人不會被人工智能取代?

隨著人工智能的飛速發(fā)展,在任何可量化的領域,人都有可能遜色于人工智能。然而,從根本上說,人工智能的判斷邏輯永遠無法同人類神經(jīng)相同。人有三個長處,是高科技發(fā)展無法取代的:聽的藝術、對話的能力、和智慧的累積。

人能弘道,非道弘人。正如精神人文主義(Spiritual Humanism)的闡釋:人是變動不居的動力過程而不是靜態(tài)的結構,人無法離開自己的身心靈神。



宇宙間真正的位置


這是杜先生于幾千年浩瀚儒家經(jīng)典中,最喜歡的一句!

二十一世紀,人工智能發(fā)展迅速,杜先生認為,在任何可量化的領域上,人都會輸給人工智能,然而人有三個長處是不會被高科技的發(fā)展而被替代的:

第一,聽的藝術。這種智慧要靠聽,靠讀,即使讀書的話,也是作者在直接講話,不只是書本的詮釋而已。

第二,對話的能力,即面對面的溝通。

第三,智慧的積累。雖然我們在圍棋上被打敗了,但是人通過圍棋所積累的一些記憶、技術,是人的智慧所累計起來的智慧,它是永遠不會被喪失掉。

“經(jīng)紀人”、“文化人”、“生態(tài)人”

何謂從“經(jīng)濟人”到“文化人”再到“生態(tài)人”?

杜先生一直想做的一件事是:希望企業(yè)家們從追求權力與利潤的視野中走出來,轉(zhuǎn)向關注自身整體人文價值與素養(yǎng)的塑造,從一個理性人、經(jīng)濟人,變成一個文化人,甚至是一個生態(tài)人。惟其如此,才是企業(yè)的福,中國的福,更是世界的福。

杜先生認為,人文精神體現(xiàn)人的全面發(fā)展,除了經(jīng)濟發(fā)展外,必須有社會的發(fā)展、文化的發(fā)展和生態(tài)的發(fā)展。面對現(xiàn)代人類文明所面臨的各種困境,我們首先要做“經(jīng)濟人”。所謂“經(jīng)濟人”就是要體現(xiàn)自由、理性、法治、人權和個人尊嚴的價值。

在“經(jīng)濟人”基礎上,做“文化人”,要體現(xiàn)正義、同情、慈悲、責任、社會和諧等具有中國特色的核心價值觀。

在“經(jīng)濟人”“文化人”的基礎上,我們還要升華到“生態(tài)人”,就是要體現(xiàn)“仁者以天地萬物為一體”的精神,體現(xiàn)所有人都是兄弟姐妹,所有的東西包括自然物都是我們的伙伴,即張載所說的“民胞物與”的精神。這不是神秘主義,而是生命本身的一種愉悅的體悟。

承認現(xiàn)實,反思自己

承認并接受現(xiàn)實生活,反思自己,就是人文精神的開端。

杜先生被譽為當今世界最有前瞻性及影響力的儒學思想家之一,“精神人文主義”是杜教授畢生儒學思想的精華,“為己之學”是其中的核心課題。

基辛格九十壽辰時,他受羅斯柴爾德爵士之邀在典禮上發(fā)表主題演講,首次提出“精神人文主義”思想。


右一為基辛格,中為羅斯柴爾德爵士



杜先生以儒家的根源為基礎,提出了精神人文主義(Spiritual Humanism)的思想,遙契孔、曾、思、孟以返本,體貼當下人倫以開新。他認為,個人的修身,人與社會之間的健康互動,人類和自然的持久和諧,人心和天道之間的相輔相成,就構成了精神人文主義。“仁”是精神人文主義的核心。

人是變動不居的動力過程而不是靜態(tài)的結構,你無法離開自己的身心靈神,也不能離開人倫日用,而是要在現(xiàn)世一起考慮如何學做人。自覺的努力和命運的束縛是相輔相成的,在肉體的有限和社會環(huán)境的束縛中,不怨天,不尤人,在困難中努力學習,成就自己。

人是社會關系網(wǎng)絡或者倫理關系的中心點,然而個人的主體性是不能消解的。

杜先生提出“具有全球意義的具體人性”(global significance of concrete humanity),其目的是在一個具體活生生的、獨一無二的個人的基礎上,展現(xiàn)一個既客觀化、又普世化的人文價值。在此使用的天地群己框架中,仁被翻譯為humanity ,而humanity可以理解為“人性”,此與孟子之教一脈相承。孟子曰:“仁也者,人也。合而言之,道也?!?/p>

精神人文主義是繼承傳統(tǒng)儒學的接著講而不僅僅是照著講。精神人文主義既涵攝了道德的形而上,又下通實踐的形而下。精神人文主義不是用“良知坎陷”來矮化自身以 “一心開二門”來茲求或者比附民主與科學,而是良知本身擴而充之的“厚焉無所不載”。精神人文主義不是簡單的一種哲學或者宗教,而是即哲學即宗教、即道德即倫理的天德流行。

人能弘道,非道弘人。

建構一個儒家的人文精神,杜維明認為核心課題在于“為己之學”,即為了自己,為了自己的安身立命。

構建人文精神必須有四個向度:

第一,自我。自我的建立,是在人際關系網(wǎng)絡中完成,但是自我所有的角色都不能夠消解人格主體性,即“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也”的“志”。

第二,社會。即個人與社會的健康的互動,以及人與人之間建立的“信賴社群(fiduciary communities)”。

第三,自然。整個人類和地球,應該是持久的和諧。

第四,天道。人和天,相輔相成,人能弘道,非道弘人,人可以來發(fā)展道,人可以參與宇宙大化,使天,能夠更完美,更好,即“天生人成”。但是非道弘人,天沒有這個責任。

這四個向度,身心的和,人和人的交互及人和社會的互動,人和自然的持久和諧,人和天道的相輔相成,構成了一個人之所以成人的基本的框架。這個框架的核心問題在于何以能夠真正地學而成人,何以能夠真正地為己。

培養(yǎng)具有全球競爭力的企業(yè)家,人文底蘊是制勝未來的關鍵。學習儒家的心性之學即心學課題,是每一個人都應該關切的。

作為全球首家提出培養(yǎng)企業(yè)家“人文關懷”的商學院, 長江商學院2005年首創(chuàng)性地將人文課程與公益實踐系統(tǒng)地引入商學管理教育,從傳統(tǒng)的根源意識和全球視野兩方面,超越古、今、中、西之辯,為同學們從“經(jīng)濟人”到“文化人”再到“生態(tài)人”的不斷提升指點迷津。   

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