直播簡(jiǎn)介
【分享大綱】
1、制定薪酬策略
1) 三種薪酬策略
2) 國(guó)企和私企的薪酬策略
2、崗位價(jià)值評(píng)估
1) 選擇崗位價(jià)值評(píng)估工具
2) 崗位價(jià)值評(píng)估小組的兩類人選
3、市場(chǎng)薪酬調(diào)查
1) 確定薪酬市場(chǎng)調(diào)查范圍
2) 選擇調(diào)查方式
4、薪酬分級(jí)和定薪
1) 確定職等職級(jí)
2) 劃分薪級(jí)
5、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1) 薪酬結(jié)構(gòu)的三種分類方式
6、薪酬調(diào)整制度
1) 薪酬調(diào)整與獎(jiǎng)金發(fā)放
7、員工薪酬入級(jí)（6 1）
1) 高于薪酬體系員工入級(jí)的三種處理方法（紅圈）
2) 低于薪酬體系員工入級(jí)的兩種處理方法（綠圈）
直播安排
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【19:30-20:30】正式分享內(nèi)容。
【20:30-20:50】互動(dòng)答疑時(shí)間。
演講者
馮濤 特約講師
薪酬設(shè)計(jì)“6 1”模式創(chuàng)始人
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
人力資源專業(yè)講師十強(qiáng)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）
58同城、中華英才網(wǎng)特聘人力資源講師
崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)所有案例均來自管理咨詢中實(shí)際的企業(yè)案例，生動(dòng)有趣，啟發(fā)性強(qiáng)。
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