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1、工作狀態(tài)

審計(jì)工作也許年輕的朋友會(huì)有：出差、專業(yè)、加班狗等等的第一印象。我經(jīng)歷了近6年的審計(jì)工作，客觀的說，審計(jì)工作的狀態(tài)并不輕松，在大型的事務(wù)所業(yè)務(wù)通常是全國性的，工作通常一年出差會(huì)占全年的2/3的時(shí)間，套用一個(gè)各行調(diào)侃自己工作所用的段子，“睡的比狗晚、起的比雞早，壓力無限大，收入無限小”。

2、事務(wù)所人際氛圍

首先，事務(wù)的從業(yè)人員之間的關(guān)系很單純，主要原因是年輕人很多，很好打成一片。

其次，事務(wù)所內(nèi)部競爭較??；

第三，事務(wù)所里基本上沒有什么上下級的說法，除了合伙人就是員工；

最后，項(xiàng)目組內(nèi)部的人員交流很多。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)要求

由于審計(jì)工作是一個(gè)相對專業(yè)性強(qiáng)的工作，在大型事務(wù)所要晉升到項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)級別，一般都需要有CPA證書；同時(shí)也要求審計(jì)人員，在接手一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，能快速理解這個(gè)行業(yè)和企業(yè)，要有快速學(xué)習(xí)能力。

4、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

• 對于職場新人和想走專業(yè)線的童鞋一定是個(gè)不錯(cuò)的選擇；

• 審計(jì)工作需要與客戶的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，甚至高層人員溝通，很鍛煉一個(gè)人的溝通、協(xié)調(diào)能力；

• 見識(shí)到的企業(yè)從類型、規(guī)模、性質(zhì)都會(huì)各有不同，對于你認(rèn)知財(cái)務(wù)工作，找到自己的定位，肯定理解不一樣。

缺點(diǎn)：

• 事務(wù)所的職業(yè)生涯看不到頭，越往上面升你的壓力越大、責(zé)任越大；

• 事務(wù)所的晉升渠道單一，升到合伙人路途遙遠(yuǎn)。

• 事務(wù)所薪酬體系有問題；

• 審計(jì)實(shí)際上一個(gè)很尷尬的角色，吃別人的、喝別人的、住別人的、收別人的審計(jì)費(fèi)還要找別人的茬！在目前的市場中，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。

• 十大單身職業(yè)之一。

1、工作狀態(tài)

現(xiàn)在60%的工作還是交易業(yè)務(wù)處理，但是隨著我們公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，慢慢會(huì)向決策支持變化。

2、常見企業(yè)類型

在求職或者跳槽的時(shí)候每個(gè)財(cái)會(huì)人都思考過自己的去向，國企、外企，還是私企？哪類企業(yè)更有發(fā)展？哪類企業(yè)工資更高、福利更好？

第一類：國企

優(yōu)勢：工資雖然不高，但福利待遇都不錯(cuò)；工作也非常穩(wěn)定，沒有太多的風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)假日正常放假。

劣勢：日子太過安逸，升職空間非常有限，往往是一個(gè)人退休了，另一個(gè)人才有機(jī)會(huì)頂上，論資排輩的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

發(fā)展建議：不能著急；對自己有一定的要求是不會(huì)錯(cuò)的；考一考行業(yè)內(nèi)風(fēng)靡的證書，比如ACCA、CPA等。

第二類：外企

優(yōu)勢：國際化的辦公環(huán)境、國際化的辦公思路；整個(gè)財(cái)務(wù)流程都有一套非常成熟的模式；從新入職到后續(xù)發(fā)展，都有非常正規(guī)的引導(dǎo)與鍛煉；工資比較有競爭力的。

劣勢：工作內(nèi)容過于細(xì)分，每個(gè)人的發(fā)展空間相對比較固定，加班嚴(yán)重、競爭壓力比較大、要求比較高，在忙于工作的同時(shí)很容易忽略自身的身體和精神、家庭情況。

發(fā)展建議：更容易將重心放在工作上，但是如果長久因?yàn)楣ぷ鞫鲆曌约?，或者在長期的壓力之下感覺到疲倦、精神不濟(jì)的話，最好盡快找到調(diào)節(jié)的方式；在外企的環(huán)境中要時(shí)刻保持自己的競爭力。

第三類：民營

優(yōu)勢：對員工鍛煉大，做得多、得到的多，員工更容易受到激勵(lì)，薪酬也相對不錯(cuò)。同時(shí)私企比較強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)文化，令員工更有歸屬感。

劣勢：普遍缺乏規(guī)范的財(cái)會(huì)工作流程，對員工的培訓(xùn)也比較薄弱。而且企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)高低差距比較大，升職加薪也缺少明確的指標(biāo)。

發(fā)展建議：必須要做好各種鍛煉、甚至“磨練”的準(zhǔn)備；需要人際與能力兩手抓，在認(rèn)真工作積累經(jīng)驗(yàn)；搞好辦公室政治也是非常必要的。

1、角色定位不同

企業(yè)財(cái)務(wù)：輔助、服務(wù)。

審計(jì)事務(wù)所：專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，直接創(chuàng)造收入的業(yè)務(wù)職能。

分析：進(jìn)入企業(yè)還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所，財(cái)會(huì)人需要樹立兩種不同的心態(tài)和工作習(xí)慣。

2、所需技能不同

企業(yè)財(cái)務(wù)：親力親為，需要自己去和相關(guān)部門溝通，找出問題并解決。只服務(wù)于一家公司，學(xué)到的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)知識(shí)受限。

審計(jì)事務(wù)所：不會(huì)對客戶的業(yè)務(wù)了解很深，強(qiáng)調(diào)分析、復(fù)核或根據(jù)某種邏輯推算；為不同客戶服務(wù)，學(xué)習(xí)成長的速度更快、更見多識(shí)廣。

分析：如果在企業(yè)習(xí)慣了慢慢學(xué)習(xí)的財(cái)會(huì)人想轉(zhuǎn)去事務(wù)所發(fā)展，挑戰(zhàn)和壓力是巨大的。事務(wù)所的人若轉(zhuǎn)去企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展，也會(huì)不適應(yīng)一直做固定重復(fù)的工作。

3、內(nèi)部管理體系不同

企業(yè)財(cái)務(wù)：組織結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系相對固定。

審計(jì)事務(wù)所：“項(xiàng)目制”，沒有固定的匯報(bào)關(guān)系。

分析：從企業(yè)轉(zhuǎn)去事務(wù)所時(shí)，沒有項(xiàng)目做時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)歸屬感；相反，一畢業(yè)就在事務(wù)所工作的同事卻不習(xí)慣企業(yè)那種固定的組織結(jié)構(gòu)與匯報(bào)線。

4、職級含義有所不同

企業(yè)財(cái)務(wù)：職位頭銜往往意味著一個(gè)崗位，工作沒有可預(yù)見的升職期限，晉升很大程度上取決于機(jī)遇，即有無空缺崗位或組織結(jié)構(gòu)有無調(diào)整。

審計(jì)事務(wù)所：職位的頭銜更像是一種職稱。事務(wù)所的職級與崗位無關(guān)，是通過項(xiàng)目上的角色體現(xiàn)出來的。

分析：在事務(wù)所里，項(xiàng)目經(jīng)理的管理重點(diǎn)在于項(xiàng)目和客戶。但在企業(yè)中，經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)相對固定，這很鍛煉經(jīng)理用人的能力和與下級的溝通技巧。若做得不好，很容易引發(fā)上下級間的沖突。

總結(jié)：在職業(yè)早期，兩種環(huán)境下都積累經(jīng)驗(yàn)，對財(cái)會(huì)人的職業(yè)發(fā)展是很有價(jià)值的。事務(wù)所錘煉的是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)態(tài)度、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的職業(yè)素養(yǎng)以及更寬闊的視野。而企業(yè)可以培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的深厚底蘊(yùn)、對非財(cái)務(wù)運(yùn)營領(lǐng)域更深刻的認(rèn)識(shí)、對具體管理舉措的執(zhí)行力以及更“成熟老道”的內(nèi)部人際交往能力。

我個(gè)人建議用SWOT分析方法，S代表就是優(yōu)勢，W代表是劣勢，O代表是機(jī)會(huì)，T代表是威脅，優(yōu)勢和劣勢更強(qiáng)調(diào)個(gè)人，就是自身原因去分析，機(jī)會(huì)和威脅主要是從外部環(huán)境和外部行業(yè)因素去考慮。

1、評估自己的長處和短處，更多的時(shí)候是去做揚(yáng)長避短的工作。當(dāng)然，現(xiàn)在是短板的也可以拓展，轉(zhuǎn)變成你的優(yōu)勢。

2、找出你職業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅，如果一個(gè)公司總是處在對外部的一些不利影響的因素和行業(yè)里，那能提供的職業(yè)機(jī)會(huì)和升薪機(jī)會(huì)相對比較少。

除了分析自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、對行業(yè)進(jìn)行分析、對職業(yè)進(jìn)行研究，我們還應(yīng)該做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。比如定出你最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、職位、薪水、技能，制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，一步步去踐行這個(gè)目標(biāo)。

給大家分享我得到的幾點(diǎn)啟示：

Q：民營制造業(yè)總帳會(huì)計(jì)跳槽到投資集團(tuán)企業(yè)做稅務(wù)主管，合適嗎？

A：

從你剛剛解釋里面，我覺得跨越還是蠻大的。

總賬的話偏重核算這個(gè)層面?？赡軐淼陌l(fā)展途徑是慢慢去做會(huì)計(jì)主管、或者核算經(jīng)理，慢慢轉(zhuǎn)型做財(cái)務(wù)分析。稅務(wù)是相對專業(yè)工作，需要對稅務(wù)知識(shí)、稅務(wù)工作有比較深刻的了解。

回饋到今天主題，最關(guān)鍵是找到適合自己的，看你的職業(yè)規(guī)劃。

Q：核算會(huì)計(jì)工作被機(jī)器替代程度越來越大，那怎樣去發(fā)展財(cái)務(wù)之路？

A：

1、在內(nèi)部多去嘗試輪崗，比如輪換做一下費(fèi)用、往來、總賬等工作。

2、學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)思維要不斷更新，可以拓展自己的行業(yè)，比如做業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)。核算是可以被機(jī)器人取代，但你可以做一些跟業(yè)務(wù)核算相關(guān)的，目前用財(cái)務(wù)思維去貼近業(yè)務(wù)是一個(gè)新趨勢。

3、加強(qiáng)自己在團(tuán)隊(duì)影響力。比如在做某一項(xiàng)具體工作的時(shí)候，如何讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你跟其他同事不一樣呢、更具有發(fā)展?jié)摿δ兀慨?dāng)你能在團(tuán)隊(duì)中凸顯、或者能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力時(shí)，你更容易抓住某些機(jī)會(huì)。

Q：大公司做會(huì)計(jì)怎么樣？

A：

大公司要的是你的專業(yè)性和專業(yè)度，每個(gè)人只能做自己一個(gè)模塊，你在一個(gè)模塊上很專業(yè)，但涉足的面相對窄；而在小公司，你可能是一位多面手，接觸面廣。

我個(gè)人覺得財(cái)務(wù)人員往上走，更多是綜合能力，所以你看下你自己是選擇單向?qū)I(yè)線，還是說以后想偏重做一些管理。

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