在醫(yī)院質(zhì)控工作中,如何合理地分配權(quán)重,是通過指標進行評價時需要考慮的一個重要因素。百分權(quán)重法是通過專家評議的方式,獲得專家對各項評價指標重要性的排序,進行統(tǒng)計計算后最終確定權(quán)重的一種方法,常與德爾菲法(Delphi Method)結(jié)合應(yīng)用。
如《中華護理雜志》2018年5月第53卷第5期:
基本步驟
1. 確定權(quán)距值
權(quán)距值是指各項指標按其重要性排序后,評分時其位序的間距值。通常采用等權(quán)距,如0.5、1.0、2.0等,一般取1.0即可。
2. 確定指標重要性的評分標準
通常最高評分值與指標數(shù)量相等。如待確定權(quán)重的指標數(shù)為 7 個,則按其重要性排序時,排在第一位的指標其分值為 7,排在第二位的指標其分值為 6,以此類推,直到排在第七位的指標其分值為 1。
3. 計算各項指標總得分值
將每項指標在各位次上所獲得的頻數(shù) , 與其相應(yīng)的分值相乘取其和 , 得到該指標的得分值。各項指標得分值之和即為各項指標的總得分值。
對于n個評價等級,第j個評價指標總得分值的計算公式:
式中,Sj:第j個評價指標的總得分值;Wi:第i個評價等級的得分;Ni:第i個評價等級的頻數(shù)。
4. 計算各項指標權(quán)重值
將某項指標得分值除以各指標總得分值 , 即得到該項指標的權(quán)重 , 通常以小數(shù)形式表示。
對于有m個評價指標,第j個評價指標權(quán)重值的計算公式:
式中,Kj:第j個評價指標的權(quán)重值;Sj:第j個評價指標的總得分值。
應(yīng)用舉例
某醫(yī)院質(zhì)控評價指標體系中有A、B、C、D共4項指標,經(jīng)過咨詢20位專家,每位專家已對4項指標的重要性進行了打分,現(xiàn)需通過百分位權(quán)重法,確定各項指標的權(quán)重。
1. 確定權(quán)距值為1,將指標的重要性評分從高到底依次設(shè)為 4 、 3 、 2 、 1,統(tǒng)計出4項指標重要性評分的頻次情況,填寫下表。
2. 在Excel中利用SUMPRODUCT公式,計算各項指標的總得分值。
3. 計算各項指標的權(quán)重。
最終得到A、B、C、D指標的權(quán)重分別為0.19、0.27、0.23、0.31。
FYI
下期預(yù)告:層次分析法(AHP)在確定指標權(quán)重中的應(yīng)用。
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