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田園綜合體,大概念后的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理到底如何操作?

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田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式。以美麗鄉(xiāng)村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),將擴(kuò)展農(nóng)業(yè)的多功能性,實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一,以及和一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合。

自田園綜合體提出后,似乎所有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村仿佛都在此后找到了一條新出路,讓無數(shù)投資者動(dòng)心。

河北、山西等全國(guó)18個(gè)省份陸續(xù)開展了田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)。由此,最近一段日子我們可以看到N多種對(duì)于“田園綜合體”模式的分析,評(píng)論,大多是給予了充分肯定。

毋庸置疑,“田園綜合體”確實(shí)是有大市場(chǎng)前景可言的,而若是從園區(qū)運(yùn)營(yíng)的角度我們是否也該進(jìn)步追問下:到底田園如何成為綜合?這個(gè)大概念后的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理到底如何操作?怎樣的“規(guī)劃”才能落地?作為主體開發(fā)商盈利到底在哪里?




總而言之,我們需要探討的是:田園綜合體作為商業(yè)旅游來看,到底是不是一種成功的、可持續(xù)的、可推行的商業(yè)模式。

追問一:田園綜合體到底是概念還是發(fā)展模式?



2012年, 田園東方創(chuàng)始人兼CEO張誠(chéng)出于對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)形態(tài),鄉(xiāng)村風(fēng)貌的特別關(guān)注,結(jié)合北大光華EMBA課題,發(fā)表了論文《田園綜合體模式研究》,這就是“田園綜合體”靈感之源,他認(rèn)為田園綜合體是目前中國(guó)社會(huì)背景下,一種理想的鄉(xiāng)村生活模型。

換言之,其更多的是一種思想意識(shí),原則上我們也可說這是一個(gè)“泛泛的名詞”。

我們今天看到的第一個(gè)一定程度上可以來說是唯一所成功運(yùn)營(yíng)的案例:無錫田園東方的成功更多的是在于其巧妙的,深入的運(yùn)用好了這一理論支撐,能夠在這種“田園”模型之上延伸出深層的“新田園主義”,它是一種特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展方法論,一整套的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)思想。

圍繞這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)原理,以企業(yè)和地方合作的方式,在鄉(xiāng)村社會(huì)進(jìn)行大范圍整體、綜合的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng),核心點(diǎn)在于“農(nóng)業(yè)+文旅+地產(chǎn)”設(shè)計(jì)完整的商業(yè)模型,否則理論再好,也只是空中樓閣。




追問二:是不是所有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都適合打造田園綜合體做農(nóng)業(yè)旅游?



首先,在一號(hào)文件中我們應(yīng)該注意一個(gè)大前提——“在有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)”,從建設(shè)原則上來講,田園綜合體包括農(nóng)業(yè)、文旅、地產(chǎn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)要做三件事——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園+休閑農(nóng)業(yè)+CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))。

這就說明,田園綜合體是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村用地為載體,融合“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能,集農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)的整合、農(nóng)業(yè)科技體系的支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)化、多種類型農(nóng)業(yè)園區(qū)的結(jié)合、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型復(fù)合載體,是一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,是“六次產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新理念的一種新體現(xiàn)。

而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)、中小型生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、尚未開發(fā)一定程度上尚且不具備農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制、土地經(jīng)營(yíng)制度等條件就趕潮流引入社會(huì)資本、急功近利以破壞自然生態(tài)為代價(jià),盲目求短期效益。

更為可怕的是最近一段時(shí)間曾經(jīng)我們老生常談的“休閑農(nóng)業(yè)”的項(xiàng)目貌似都搖身一變就成了“田園綜合體”,然后開始大刀闊斧的做起規(guī)劃或者改造提升起來,立項(xiàng),申請(qǐng)補(bǔ)貼??蓪?shí)際上我們深知從產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、運(yùn)營(yíng)、文化、盈利模式上來說休閑農(nóng)業(yè)與田園綜合體都存在本質(zhì)的區(qū)別,按照休閑農(nóng)業(yè)的方式去搞田園綜合體,只有死路一條。



追問三:田園綜合體到底有沒有點(diǎn)達(dá)到預(yù)期盈利和社會(huì)效益?



我們還以無錫田園東方為例,雖然打造了眾多文化旅游產(chǎn)品,但是其核心獲利點(diǎn)在于“內(nèi)陸產(chǎn)”項(xiàng)目,銅鼓內(nèi)陸產(chǎn)項(xiàng)目的銷售帶來大量資金反哺其他項(xiàng)目的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的改善,從而解決農(nóng)業(yè)和旅游項(xiàng)目短期難以實(shí)現(xiàn)盈利的通病。其次是由于占領(lǐng)市場(chǎng)較早而產(chǎn)生的項(xiàng)目品牌直接和無形的文化升值空間。

那么,我們是否可以換言之,所謂的田園綜合體一定程度上做的還是地產(chǎn)旅游、或者我們可以換個(gè)更好聽的名字是“全域旅游”,但在此過程中受益最大的還是“地產(chǎn)開發(fā)商”,我們的農(nóng)業(yè)地位仍舊薄弱,合作社的社員拿到的也僅僅是微乎其微的利潤(rùn)分成。

當(dāng)然,我們并不完全否認(rèn)這種模式下對(duì)于當(dāng)?shù)匦蓍e旅游產(chǎn)生的帶動(dòng)性作用,而其也確實(shí)打造了可升值的文化旅游資產(chǎn),可是試問在今天大江南北遍地開花的田園綜合體試點(diǎn)帶領(lǐng)下,我們的項(xiàng)目如果沒有強(qiáng)大的社會(huì)資本和資源優(yōu)勢(shì),又怎么做到獨(dú)樹一幟,異軍突起呢!

綜上所述,正如其發(fā)起人張誠(chéng)而言“田園綜合體應(yīng)該是一個(gè)有理論、產(chǎn)品、頂層設(shè)計(jì)等商業(yè)模式的模型,全域旅游,也應(yīng)該是一個(gè)模型!”關(guān)鍵更在于如何讓資源有序規(guī)范服務(wù)于全域旅游,如何讓區(qū)域內(nèi)最大范圍的產(chǎn)業(yè)和居民收益,要切實(shí)領(lǐng)會(huì)“田園”精髓適度,適合的開發(fā)“綜合體”的概念,真正做到引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向。

田園綜合體是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)方向,但是絕對(duì)不是唯一模式,還是要因地制宜的踐行可持續(xù)發(fā)展的真正能夠社會(huì)帶動(dòng)效益的市場(chǎng)切合點(diǎn)。

來源丨網(wǎng)絡(luò)

2017第十三屆中國(guó)特色小鎮(zhèn).田園綜合體總裁峰會(huì)10月28日-30日杭州舉辦。

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