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服裝實體店,網(wǎng)店定價策略(1)

有人給老汪留言說,服裝,客戶關(guān)心的第一要素是什么,老汪覺得首先是價格,其次才是質(zhì)量,價格不是越低越好,自然也不是越高越好,價格是客戶下單時最敏感的話題。一般而言,人們總是希望花最少的錢辦更多的事,不少批發(fā)商因為服裝的價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進(jìn)行定價是避免顧客 流失,是個不錯的方法。所以有時候,做生意,是要學(xué)一點心理學(xué)的。

作為服裝生意人,無論采取什么樣的定價策略,最終目的都是賺錢,這就要求價格的制訂必須以成本為基礎(chǔ),不可能低于成本去銷售。所以要保持價格競爭的優(yōu)勢,就要從源頭做起,大批量直接采購,減少中間環(huán)節(jié),提高經(jīng)營效率,爭取廠家讓利等措施,千方百計降低成本,實行薄利多銷,以低價取勝。 當(dāng)然以低價吸引顧客大批購買自己的某種產(chǎn)品,同時,以相關(guān)系列產(chǎn)品獲利。這就是為什么阿里巴巴很多爆款的衣服,價格非常的低,其實就是用來吸引顧客,而在其他的衣服上賺取利潤。 



我們衣服定價格的時候,有一個叫平頭低尾法 ,就是將價格的龍尾微微向下落一落,給人一下降很多的感覺。例如標(biāo)價19.8元和標(biāo)價20元經(jīng)常給人兩個水平的感覺,其實相差只有才兩毛錢。有一家服裝店,情侶裝賣69一套,又推出一種可單賣的模式,定價35元,一時銷路很好,因為消費者有時對數(shù)量的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價格。仔細(xì)算一下會發(fā)現(xiàn),二者單位定價相差無幾,而且后者還略高一些。 

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費者購買得時間、數(shù)量,來決定是否給予折扣,折扣多少的定價策略。許多商店推出的換季大甩賣就屬于這種類型。這種定價運用得當(dāng)不僅可以吸引消費者,還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況,使店面常見顧客盈門。 針對消費者得消費心理,很多服裝店在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴,在其所銷的商品中,尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右,85%左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù),而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜,定價101元人們則會感覺太貴,較之99元價格仿佛又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象,從而達(dá)到吸引并留住顧客的目的。 


商品調(diào)價時,用紅筆把原來的印刷價涂掉,旁邊用黃色手寫上新的價格,這種方法看起來簡單,其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在于:首先,原標(biāo)價是印刷的數(shù)字,往往給人一種權(quán)威定價的感覺。而手寫的新價,會使顧客感到便宜。其次,黃色給人一種特別廉價的感覺,用黃筆標(biāo)上新價錢,讓顧客看起來很有誘惑力。 其實服裝店生意,有很多的細(xì)節(jié)在里面,要想做的好,必須慢慢的學(xué)。

 

說了實體店,老汪再說說網(wǎng)店,淘寶在剛建立的初期很多買家都是奔著便宜方便去的,所以那時的低價策略才會很適用,如今大部分價格高的產(chǎn)品店鋪反而越來越長久,一直能走下去,走低價模式的反而越做越小。這是為什么呢?實際上,低價在市場上說的直白一點,有點攪局的成分在里面,在對抗競爭中,做高客單價產(chǎn)品的店鋪老板經(jīng)常被低價的產(chǎn)品沖擊的膽戰(zhàn)心驚,但最終往往卻能站在最后。市場上銷量差,通常也是價格最低的商品,很難有絕對的成本優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢能取勝,所以說低價不是常規(guī)的競爭手段,而是一種戰(zhàn)略的競爭手段,很多人做低價的產(chǎn)品往往感覺是一個救命丸一樣,其實他也是一個毒瘤。


 


我們經(jīng)??吹?,低價決定營銷核心的要素只能是價格,因為他不能支撐起來其他的營銷活動,有時候連包郵,派發(fā)紅包,放個優(yōu)惠券的機(jī)會都沒有,而高價產(chǎn)品會有很多的營銷空間,這都是價格上所要涉及到的一些策略空間。打價格戰(zhàn)往往最終敗給了價格,所以我們要學(xué)著賣價格才能感受到我們做營銷的快樂。無論你在銷售的過程中到底是選擇哪種價格來出售,都要想到相對應(yīng)我們操作的一些活動是否這個價格存在合理性,產(chǎn)品能否值得這個價格,不要在認(rèn)為產(chǎn)品做低價就是一個營銷,其實并不是這樣,細(xì)心的朋友一定會感受到的。

 

消費者在購買產(chǎn)品的時候會有一個對產(chǎn)品的預(yù)估,這種認(rèn)同是從包裝,價格,體驗,品牌,市場影響力上考慮的。那么你只在意低價,這些你都支撐不起來。正確的價格思維是:新品上市時價格要稍微高一點,然后把利潤空間預(yù)支出來,用于開展?fàn)I銷活動,以營銷活動來支撐消費者對價格的認(rèn)同。有些店鋪雖然價格低,但初期的營銷活動做的好,在早期的時候,這種方法能很有效,然而現(xiàn)在的市場需求,買家感覺限制了這種快速的打法并不靈驗了。

 


透過上面所做的敘述就足以說明一個問題:市場活躍度比價格更容易引起消費者關(guān)注。低價產(chǎn)品往往是沉默的,高價產(chǎn)品往往是活躍的。在新品上線后,價格對購買者來說只是一個認(rèn)識的思維,只有在你有了知名度之后,價格才是你的競爭手段之一。

 

有一個規(guī)律不知道大家聽說沒有,高價格上線后,前期做起來會很難,但是通過利潤空間的宣傳,讓消費者有了認(rèn)知,有了店鋪的活躍度,在各個可以出現(xiàn)的地方出現(xiàn)了,后面做起來就會很容易。還有一個規(guī)律,就是你低價格的產(chǎn)品上線后,很容易被你所做的低價誘惑到,但是與此同時也被別的低價在誘惑著,所以消費者對價格敏感的人,忠誠度并不高。產(chǎn)品的價格制定,就是形成了某種方面的一種承載象征,所以我們要記?。焊邇r格是篩選出消費者,通過這些篩選出來的消費者給產(chǎn)品定位。

 


還有一個更有意思的事情就是,A產(chǎn)品9.9元做了100件,在某一天忽然提價到59元,而B產(chǎn)品一直開始就是做59元,做了80件,然而在其他情況不變的情況下,自然排名一定是B產(chǎn)品會靠前。除此之外,還有中差評的來源也是這些低價格的購買人群帶來的,這個時候你在DSR就有點更加惱火了。這就是為什么很多時候商家不愿意做低價,而情愿,用一個等價值的價格來操作產(chǎn)品的重要原因。

 

錦上添花,原意指在美麗的錦織物上添加鮮花,現(xiàn)多引申為在原有成就的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。服裝生意的定價,就是為了達(dá)到錦上添花的效果,懂得錦上添花,生意才能做大,經(jīng)營者都知道,不管單值大小,能成交一單生意已經(jīng)不容易了,因為每一單都是財富積累的基石。那么,在成本不增加或增加不多的基礎(chǔ)上,把成交生意做得更完美一點,對方是不是會更滿意呢?對二次成交或者說對老客戶介紹新客戶是不是有幫助呢?

 

答案是肯定的。很多經(jīng)營者把一些服務(wù)言語、舉止,理解為畫蛇添足,其實往往就是這些看似沒有必要的服務(wù)起到了錦上添花的效果。因為一步一個腳印,點滴匯聚達(dá)到質(zhì)變,生意才能越做越大。

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