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尋找“復蘇股”

跟隨波頓尋找“復蘇股”

1979年的10萬英鎊到2007年變成1470萬英鎊。這不是魔術亦不是騙局,把錢交給安東尼·波頓(Anthony Bolton)——歐洲的彼得·林奇吧,他可以做到。

  波頓是英國最著名的基金經(jīng)理和投資人,其近30年來的優(yōu)異業(yè)績至今還無人能及。

作為富達國際有限公司的董事總經(jīng)理兼高級投資經(jīng)理,波頓管理的富達特殊情況基金在近30年間年度回報率高達20.3%,遠高于同期英國基準股指7.7%的增長,這一成績在任何信托基金,或者開放式投資公司的排行榜上,都保持著最佳紀錄。

  目前,由于市場出現(xiàn)復蘇和反彈,一些低估的股票早已成為富達特殊情況基金購買的目標,而不久前市場還對這些股票敬而遠之。

  波頓認為,許多投資者常常不愿意接觸那些業(yè)績不好的企業(yè),然而一旦市場轉向或者對于這些企業(yè)的利好消息來臨,他們也就失去了獲得不菲收益的機會。這些利好消息可能是管理層的變動、企業(yè)重組以及再融資。

  自從危機深化之后,許多分析師已經(jīng)放棄了某些公司,而讓市場對于這些企業(yè)的預測處于真空狀態(tài)。但也許只要有一次機會,這些公司就能擺脫破產(chǎn)的險境,事實上這類公司的確帶給了波頓豐厚的回報,如有線電視公司、Marconi 以及 Eurotunnel。它們好像正在完全淡出機構投資者的關注范圍,復雜的資本結構讓許多投資者退避三舍。

  根據(jù)波頓的經(jīng)驗,最容易復蘇的個股是那些更換管理團隊,而且新的管理層能夠清楚地知道落后于其同行的原因所在。他們有著明確的計劃,從細微處著手來優(yōu)化公司效率和服務質量。拿零售業(yè)來說,有句俗語叫“retail is detail”(零售在乎細節(jié)),零售業(yè)就是一個孕育最易復蘇個股的地方。

  一般情況下,尋找和投資“最易復蘇個股”面臨兩個“尷尬”:一是難以掌握足夠的市場信息;二是在買入股票之后,多數(shù)人會變得忐忑不安。但千萬別被這兩種情緒所左右,因為等到所有信息都搜集齊全或者市場復蘇形勢已經(jīng)確定,最寶貴的獲利機會恐怕已經(jīng)離投資者遠去。從某種程度上說,投資者必須適應這種“尷尬”。

  然而,在下跌過程中,過早入市投資“最易復蘇個股”是許多投資者常常犯的錯誤。波頓的做法是先投少量資金,比如10%。雖然只是少量,但可以迫使你不會對這部分投資放任不管,當市場不會持續(xù)惡化以及增長前景更加明確的時候,投資者可以在此基礎上再增持。

  “禍不單行”,對于絕大多數(shù)個股而言,第一個利空消息不可能就是最后一個利空消息。這意味著更多的利空還沒有放出。而更多利空來臨前的一個重要信號就是管理層對于報表的態(tài)度,他們對未來的預期變得模棱兩可,對外言論的口吻也變得和緩。所以投資者投資“最易復蘇個股”必須更加耐心。投資者還應注意一些特殊情況的發(fā)生,基于這種市場預期,股票價格會大幅度下滑。比如重大訴訟案件以及新入行者,當發(fā)生這種情況的時候,可能會出現(xiàn)不錯的買入時機。

  波頓喜歡的另外一類公司是收益風險比不均衡的公司——有機會獲得超常收益但是損失是有限的。比如現(xiàn)金流充足的石油勘探公司,強有力的資產(chǎn)負債表使得公司可以把多余的現(xiàn)金流用于原油開采,一旦開采成功,就會有非常高的收益率。而對于那些風險收益相對均衡的公司,波頓并沒有多少興趣。

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