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“躺著收錢”并不能算是最好的商業(yè)模式

金融領(lǐng)域,一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式是否可以持續(xù),不在于當(dāng)下,而是要看十年后。企業(yè)要跳開(kāi)短距目光,學(xué)會(huì)用長(zhǎng)距視角跳出傳統(tǒng)商業(yè)模式的禁錮。敢于用十年后的眼光來(lái)看待社會(huì)一個(gè)成熟商業(yè)模式的形態(tài)?,F(xiàn)在,不是看你躺著收錢能躺多久。而是看你的這種模式能不能跟得上時(shí)代的變化。

▼本文根據(jù)我在【大拿智播】直播間與《創(chuàng)業(yè)八點(diǎn)黨》分享內(nèi)容的綜合整理。

回想一下,2006年我們是怎樣看待網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)支付,我們甚至不敢想象還可以在網(wǎng)上借錢。但是,時(shí)至今天,我們發(fā)現(xiàn),在金融的歷史長(zhǎng)河中,原來(lái)我們是可以這樣生活,網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上買車票、網(wǎng)上支付,幾乎所有日常所需都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。

雅虎從上千億美元的市值到48.3億美元的賤賣,從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)雅虎跌去90%的市值開(kāi)始,連續(xù)錯(cuò)過(guò)了搜索、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),遲暮的巨人成為時(shí)代的一個(gè)教訓(xùn)。所以,我們需要一個(gè)更長(zhǎng)的維度去看待我們商業(yè)模式的發(fā)展以及未來(lái)用戶的需求。

如果在2006年開(kāi)始布局支付寶的話,今年就已經(jīng)變成一個(gè)很好的公司了。同樣,如果今天你能夠去提前布局,你就不會(huì)成為下一個(gè)雅虎。前車之覆,后車之鑒。在信息高速發(fā)展的時(shí)代,及時(shí)汲取前人的教訓(xùn)和調(diào)整自身的方向,無(wú)疑是初創(chuàng)企業(yè)跨越雷池、走向成功的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)革命的三個(gè)階段

第一個(gè)階段是2006年之前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代。那個(gè)時(shí)代,我們通過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接世界,人們只是被動(dòng)的接受信息,所以門戶網(wǎng)站、搜索網(wǎng)站大行其道。我將這個(gè)時(shí)代稱之為互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代。

第二階段是2006年之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。智能手機(jī)的普及,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變成可能。這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都可以自由地發(fā)表信息,無(wú)時(shí)無(wú)刻地黏接在互聯(lián)網(wǎng)上。而每個(gè)人的信息都被駐留在互聯(lián)網(wǎng)上,我們擺脫了PC對(duì)我們的束縛,過(guò)去的信息是單向的,我們從門戶網(wǎng)站上獲取信息,我們被動(dòng)地被推送信息,今天我們可以主動(dòng)地關(guān)注信息,去追蹤信息、發(fā)散信息。

第三個(gè)階段則是未來(lái)的完全互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代。這個(gè)時(shí)候,所有人都可能會(huì)借助于移動(dòng)終端,無(wú)論是手機(jī)也好、智能穿戴設(shè)備也好、甚至是植入性的芯片也好,每一個(gè)個(gè)體都可能是一個(gè)數(shù)據(jù)源。

完全互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代帶來(lái)的商機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)的每一次變革都會(huì)給行業(yè)帶來(lái)巨大的紅利,造就一批又一批偉大的企業(yè)。2006年到2016年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誕生了今天的紅利,很多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都變得非常強(qiáng)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講,未來(lái)十年正在經(jīng)歷一場(chǎng)最偉大的遷徙,這個(gè)遷徙是人類思想的遷徙,是人類行為、生活方式的遷徙,完全從線下到線上的一種遷徙。這次遷徙將會(huì)史無(wú)前例,我們正在共同經(jīng)歷,也在共同創(chuàng)造,這次遷徙會(huì)帶來(lái)我們生活方式的改變,這時(shí)候會(huì)涌現(xiàn)非常多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

而在完全互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代,大數(shù)據(jù)會(huì)變得越來(lái)越重要。人們的生活軌跡、理財(cái)記錄、保險(xiǎn)記錄等信息全部會(huì)駐留在互聯(lián)網(wǎng)上,最終會(huì)形成一組數(shù)據(jù)。

企業(yè)可以基于這組數(shù)據(jù)去構(gòu)建用戶模型,了解用戶在哪、他在想什么、他需要什么。同時(shí),企業(yè)基于用戶數(shù)據(jù)去配置資源,建立營(yíng)銷體系,維護(hù)用戶關(guān)系,會(huì)讓每個(gè)數(shù)據(jù)成為其粉絲、用戶,最終實(shí)現(xiàn)品牌溢出和放大。

換句話來(lái)說(shuō),未來(lái)的企業(yè)不再是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,而是經(jīng)營(yíng)用戶數(shù)據(jù)。這或許就是商機(jī)所在。

關(guān)于大數(shù)據(jù)的觀點(diǎn),點(diǎn)擊閱讀《大數(shù)據(jù)可能不是忽悠》。

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