宋太宗問趙普：聽說你只讀論語，這是真的嗎？
趙普回答說：臣所懂得的知識，確實不超過《論語》的范疇，但這已經(jīng)足以讓天下太平。
“半部論語治天下”的趙普，顯然是和“先定一個小目標，比方說我先掙它一個億”的王健林一樣，大佬無疑了。
觀其行事風(fēng)格，趙普的才能主要體現(xiàn)在三個方面。
第一、創(chuàng)造機遇
我們常說機遇總會選擇有準備的人，其實這句話相當扯淡。
什么樣的經(jīng)歷算機遇？
怎樣準備才能遇到機遇？
怎么確定自己的準備在機遇面前用得上？
這一切，都是一個變數(shù)，最穩(wěn)定的機遇，其實老祖宗早就告訴了我們：勤勞方能致富。
換言之，與其坐待機遇找上自己，何不主動出擊，創(chuàng)造機遇？
畢竟，清醒的時候，我們很難遇到天上掉餡餅的好事找上自己。
趙普就是一個善于創(chuàng)造機遇的人。
顯德七年，后周宰相范質(zhì)派趙匡胤率軍北征契丹，當軍隊行至陳橋驛時，趙普卻上演了一出兵變，也就是歷史上有名的——陳橋兵變，趙匡胤黃袍加身，稱帝事件。
從節(jié)度掌書記，到皇帝身邊的大紅人，趙普這手操作堪比呂不韋的“奇貨可居”了。
這件事也告訴我們，坐待機遇，不如主動爭取創(chuàng)造機遇！
第二、杯酒釋兵權(quán)
大宋開國，是在武將兵變的基礎(chǔ)上展開的，這讓趙匡胤這個既得利益受益人十分恐慌，他擔(dān)心這樣的事情以后會重演。
為此，如何外收兵權(quán)，便成了趙匡胤當政后的一塊心病。
960年，趙匡胤對趙普說：“自唐季以來數(shù)十年，帝王凡易八姓，戰(zhàn)斗不息，生民涂地，其故何也？吾欲息天下兵，為國家計長久，其道何如？”
趙普回答說，簡單，只要削弱他們的權(quán)力就夠了：“今欲治之，惟稍奪其權(quán)，制其錢糧，收其精兵，則天下自安矣?！?/p>
趙普的這個建議讓趙匡胤眼前一亮，后來，趙匡胤找了個機會拉過一幫兄弟就開始嘮嗑……
第二天，北宋的開國功臣們主動交出了自己手中的權(quán)力，史稱“杯酒釋兵權(quán)”。
吏部郎中王稱評價趙普：太祖光宅中夏，普以謀議居中用，能削百年藩鎮(zhèn)之權(quán)，劃五季僭偽之國，撥亂世反之正。獨相十年，天下廓廓，日以無事。至太宗，寵遇愈隆矣。
第三、勸諫的時候，能夠讓人聽著很舒服
說話是一門藝術(shù)，對象是皇帝時，尤其如此。
我們來看宋太宗戰(zhàn)事不利時，趙普是如何勸諫的：伏念陛下自翦平太原，懷徠閩、浙，混一諸夏，大振英聲，十年之間，遂臻廣濟。遠人不服，自古圣王置之度外，何足介意。竊慮邪諂之輩，蒙蔽睿聰，致興無名之師，深蹈不測之地……望陛下精調(diào)御膳，保養(yǎng)圣躬，挈彼疲氓，轉(zhuǎn)之富庶。
三條信息：
1、趙普說宋太宗聲名遠播，不必和蠻夷計較，畢竟他們哪里懂得圣王的偉大？
2、戰(zhàn)事不利，不是君王的過錯，這一定是小人蒙蔽了圣聽。
3、老臣關(guān)心陛下，還請保住身體。
趙普這番話，讓人看上去，字里行間都寫滿了兩個字：貼心。
仗是皇帝要打，勝了是皇帝領(lǐng)導(dǎo)有方，失敗了是小人進諫讒言蒙蔽圣聽。
末了，再點睛一筆，皇帝陛下不要操勞過度，記得保重身體??！
試問，哪個領(lǐng)導(dǎo)不愛這樣的臣子？
不愧是你，“半部論語治天下”的趙普。
文/腦洞趣味歷史
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