軟件開發(fā)已成為企業(yè)的剛需，軟件開發(fā)一般有兩種開發(fā)模式，一種是自己組建團隊開發(fā)，另一種是找IT外包公司合作。IT外包公司通常分為兩種，IT人力外包和IT項目外包，那么二者有什么區(qū)別呢？哪種更好呢？下面我們帶大家了解一下二者的區(qū)別，詳細解釋他們各自的特點和如何選擇。
是一種更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由甲方負責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用。
IT人才外包的優(yōu)勢：
1、節(jié)省經(jīng)濟成本：與專業(yè)的IT人才外包公司合作，甲方企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進行人員招聘、組建團隊和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利，有效幫助企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟成本。
2、降低運管壓力：IT人力外包公司人員的人事權(quán)歸屬于外包公司，日常的人事管理權(quán)，包括員工培訓(xùn)、薪資發(fā)放、團體活動組織、人員更替等都由IT人才外包公司運營管理負責(zé)，甲方企業(yè)只需要負責(zé)跟進項目的進度即可。
3、提升辦公效率：IT人才外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和資深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并完成相關(guān)工作。
4、提高核心競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的核心團隊將主要精力放在自己的主營核心業(yè)務(wù)上，進而提高自己的核心競爭力。
5、避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的資源短缺的問題。用更低的投資成本實現(xiàn)更高的效益，IT人才外包已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)的一個重要趨勢。
IT人才外包特點：
整個開發(fā)過程透明化，企業(yè)可以直觀檢測軟件開發(fā)的整個周期，降低溝通成本，用工靈活。
有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付標準，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付，最后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持。
IT項目外包的優(yōu)勢：
1、節(jié)省人力成本：企業(yè)不用組建自己的軟件開發(fā)團隊，減少時間成本、經(jīng)濟成本、和管理成本。
2、專業(yè)的事交給專業(yè)的人做：專業(yè)的軟件開發(fā)公司擁有專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團隊，并擁有眾多的成功案例，將軟件項目交給專業(yè)的團隊，可快速高質(zhì)量地完成軟件開發(fā)工作。
3、專業(yè)的團隊開發(fā)出來的軟件更有保障：專業(yè)的開發(fā)公司技術(shù)團隊成熟且有經(jīng)驗，能夠快速分析開發(fā)需求，并制定開發(fā)方案，并且系統(tǒng)的安全能夠得到更強有力的保障。
IT人才外包和IT項目外包主要區(qū)別是本質(zhì)不同、管理責(zé)任主體不同、結(jié)算方式不同、用工需求不同、合同性質(zhì)不同。企業(yè)可根據(jù)實際情況做合理的選擇，如何選用外包形式，最主要是和工作性質(zhì)、要求有關(guān)。
如果是例行的運營類工作，如辦公設(shè)備的維修服務(wù)，是業(yè)務(wù)工作相對比較單一、重復(fù)性比較高的工作，優(yōu)先選用業(yè)務(wù)外包方式。
如果是項目目標比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經(jīng)驗，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗，其時間成本的損失是不可逆的，進程監(jiān)督和風(fēng)險控制非常重要。
對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是沒有比較成熟的乙方團隊，或是技術(shù)密級較高，甲方希望自己人掌控系統(tǒng)核心，但部分人力或人才不足，這時，IT人力外包會是比較好的選擇，可以根據(jù)項目團隊的實際用人需求，靈活安排人力進行補充，并可以從簡單的代碼編寫及測試工作中釋放出自己人的時間，投入在關(guān)鍵的項目任務(wù)上。
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