中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

SWOT分析法一個進(jìn)行戰(zhàn)略分析的工具，S-W-O-T是指Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機(jī)會）、 Threats（威脅）四個單詞的首字母，使用SWOT能夠全面分析所面臨的處境并針對制定解決辦法。

SWOT分析法不僅適用于個人分析，也適用于戰(zhàn)略分析。

首先與大家分享怎么利用SWOT分析法進(jìn)行自我分析。怎么進(jìn)行自我分析呢？

1、S優(yōu)勢：主要分析個人的的長處、技能，有哪些事情你是可以做別人不能替代的；

2、W劣勢：有哪些是你不擅長的，就你的職業(yè)規(guī)劃來講你缺乏什么技能，與別人相比你的短板在哪里；

3、O機(jī)會：你學(xué)會了什么新的技能，怎么才能使你比別人優(yōu)秀；

4、T威脅：潛在的競爭對對手情況，近期組織的變化等。

以一個想要升職為集團(tuán)營銷經(jīng)理的子公司團(tuán)建主管為例，分析如下：

1、S優(yōu)勢：團(tuán)建工作經(jīng)驗豐富取得了一定成績，溝通能力強(qiáng)，吃苦耐勞，營銷管理科班出身理論強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；

2、W劣勢：沒有從事過具體銷售工作，團(tuán)隊管理經(jīng)驗不足；

3、O機(jī)會：最近幾個月集團(tuán)有計劃組織營銷經(jīng)理選拔班；

4、T威脅：本次選拔班預(yù)計選拔5人，集團(tuán)范圍內(nèi)有能力競聘上崗的有7-8人。

以上就是根據(jù)SWOT分析法進(jìn)行的簡要分析（舉例為主，不足之處請諒解），這時我們就可以根據(jù)分析采取針對性策略，例如多了解基層銷售工作，提高自己的管理能力，對比存在競爭關(guān)系的幾個同事，彌補(bǔ)不足等等。

作為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析應(yīng)該怎樣做呢？以一家想要涉足新能源行業(yè)的汽車制造企業(yè)為例，

1、S優(yōu)勢：公司實力雄厚，在市場上積累了良好的口碑，豐富的制造經(jīng)驗；

2、W劣勢：產(chǎn)品開發(fā)投入較大，新行業(yè)有一定技術(shù)壁壘，沒有生產(chǎn)許可；

3、O機(jī)會：國家重視新能源行業(yè)，產(chǎn)品需求量大；

4、T威脅：現(xiàn)有的幾家新能源成熟企業(yè)對公司的抵制。

全面分析公司進(jìn)入某一領(lǐng)域、新開發(fā)某個產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和競爭威脅，這樣就能有效評估可行性，制定戰(zhàn)略。

SWOT是一個非常強(qiáng)大的工具，用好SWOT，不論對個人職業(yè)規(guī)劃，還是公司戰(zhàn)略分析都有非常大的用處。