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作為部門經(jīng)理,你一定要懂得這一點

30多歲的李海是一家家具銷售公司的部門經(jīng)理,雖然他在這個行業(yè)做過多年,很有經(jīng)驗,但是對待工作卻責(zé)任心不強(qiáng),非常懶散,犯了錯誤非常喜歡逃避責(zé)任:

“我沒有在規(guī)定的時間里把貨發(fā)出去,是因為老王讓我?guī)兔ψ銎渌虑椤薄拔冶緛聿幌氚凑者@個價格出售,但是小李認(rèn)為這個價格的利潤空間也不小……”

有一次,他提前得知了一個消息:公司決定安排他們這個部門的人到外地去談一項非常棘手的業(yè)務(wù)。他怕辦砸了擔(dān)責(zé)任,于是提前一天請了假。

第二天,上面安排任務(wù),因為他不在,便直接把任務(wù)交代給他的助手,讓他的助手轉(zhuǎn)達(dá)。當(dāng)他的助手打電話向他匯報這件事情時,他便以自己身體有病為借口,讓助手頂替自己前去處理這項業(yè)務(wù)。

結(jié)果因為助手缺乏經(jīng)驗,使這筆業(yè)務(wù)的利潤很低,公司基本上算是白忙活了。

半個月后,老總打電話詢問這項業(yè)務(wù)的過程,李海怕公司高層追究自己的責(zé)任,便以當(dāng)時自己請假為由,謊稱不知道這件事情的具體情況,一切都是助手辦理的。他為自己辯解說,這不是他的責(zé)任,企圖讓助手來承擔(dān)責(zé)任。

其實,李海的助手在跟老總的通話中早就承擔(dān)了自己的責(zé)任,然后又客觀地講述了事情的整個過程。

第二天,李海接到了老總的解聘通知。老總是這樣跟他說的:“作為部門經(jīng)理,你沒有一點擔(dān)當(dāng),還把自己的責(zé)任推給下屬,既然你承擔(dān)不了經(jīng)理的責(zé)任,也就不要占著這個位置,讓能負(fù)責(zé)的人來干吧?!?/p>

直到這時,李海才明白了把責(zé)任推給別人是多么地不明智。可惜,這筆“學(xué)費”昂貴了一些。

在工作中出現(xiàn)錯誤或失敗并不可怕,畢竟沒有人能夠做到面面俱到、事事完美??膳碌氖?,沒有責(zé)任心,不敢承擔(dān)責(zé)任,想把自己的過失掩飾掉,把自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任推諉給他人。

很多人沒有認(rèn)識到推諉責(zé)任的危害,他們不到萬不得已不會承認(rèn)自己的錯誤,而且選擇對自己的錯誤加以辯解,像“踢皮球”一樣將責(zé)任推給別人。

老板不是傻子,即使能被你蒙蔽一時,但是紙終究包不住火,等到真相大白的時候,倒霉的還是你自己。

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