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真正厲害的人, 從不參與同事組織的這三件事, 誰(shuí)摻和誰(shuí)倒霉! 現(xiàn)實(shí)

職場(chǎng)中,有時(shí)候參與一下同事組織的聚餐,旅游等等活動(dòng),是有利于自己職場(chǎng)中的人際交往的,尤其是對(duì)那些剛進(jìn)入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),可能并不是性格不夠活潑外向,只是如何活潑也很難在工作中跟大家短時(shí)間融入的很好,可是若是有個(gè)同事組織的活動(dòng),那么大家一起吃飯,唱歌的時(shí)候,彼此加好友,就顯得很隨意,很自然了,也能更快的融入集體,但是并不是所有的同事組織的事情都能參與,下面這三件事兒,真正厲害的人,從不摻和,誰(shuí)摻和誰(shuí)倒霉,一起看看吧!

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第一個(gè):參與部門(mén)員工之間的站隊(duì)

當(dāng)今職場(chǎng)中,其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,員工的站隊(duì)問(wèn)題也是十分明顯的,不僅是大公司有這個(gè)問(wèn)題,一些很小的公司,也同樣存在,不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種情況都是睜一只眼閉一只眼的應(yīng)對(duì)方針,因?yàn)橹罒o(wú)法改變,而且這樣也更容易管理。

可是實(shí)際上真正厲害的人,是從不會(huì)輕易站隊(duì)的,保持中立的人,或許更能在鷸蚌相爭(zhēng)中,成為得利的漁翁,尤其是在公司一些比較重要的事情上面,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)知道哪些人是一黨的,根本說(shuō)話沒(méi)有自己的主見(jiàn),都是一個(gè)鼻孔出氣,反而是那些中立派更能說(shuō)出有用的意見(jiàn),也更得領(lǐng)導(dǎo)的看重。

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第二個(gè):大家組織一起去找領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)

其實(shí)單單想到這句話,想必腦海里面已經(jīng)很有畫(huà)面感了吧,不過(guò)還是要說(shuō)一句,這種事情最好不要隨便摻和,一個(gè)不好就是偷雞不成蝕把米,比如公司領(lǐng)導(dǎo)安排一連幾天加班,下面員工都很有意見(jiàn),于是幾個(gè)人一商量,鼓動(dòng)大家一起去找領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),這樣做一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一個(gè)是到了真正去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候根本沒(méi)幾個(gè)人去,那也就罷了,就是不了了之了,另外一個(gè)情況就是去的人很多,領(lǐng)導(dǎo)很憤怒,但是法不責(zé)眾,沒(méi)辦法處理。

可是你以為領(lǐng)導(dǎo)就真的算了嗎?雖然當(dāng)場(chǎng)他可能會(huì)被迫答應(yīng)員工的一些條件,但是心里肯定是會(huì)把所有參與者都記在心里的,等到秋后算賬,其實(shí)一般情況下領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故冒著引起眾怒的危險(xiǎn)非要讓員工加班的,既然這么做了,肯定是有理由的,其實(shí)最好的做法應(yīng)該是找個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任的人,私下找領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn),委婉的提出意見(jiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工做出個(gè)合理的解釋?zhuān)尨蠹倚闹杏袛?shù)就行了,摻和這種“逼宮”的事情,還想落得了好?而且不參與的人在領(lǐng)導(dǎo)心目中也會(huì)有不一樣的位置,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得是可信的,冷靜理智,靠譜的人,所以真正厲害的人在這種事情上面肯定是不會(huì)瞎摻和的。

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第三個(gè):利益場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)攀關(guān)系

職場(chǎng)其實(shí)說(shuō)白了也就是個(gè)利益場(chǎng),在這里,想要得到好的機(jī)會(huì),好的工作,單單只是靠攀關(guān)系,走后門(mén)肯定是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的,畢竟領(lǐng)導(dǎo)也希望下屬可以給自己創(chuàng)造利益,創(chuàng)造好的業(yè)績(jī),所以只要你能力過(guò)硬,沒(méi)必要在這本該講利益的時(shí)候,跟領(lǐng)導(dǎo)攀關(guān)系。

要知道談關(guān)系可是傷錢(qián)的,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)隨意因?yàn)橄聦偬讉€(gè)近乎就把好處給了這個(gè)下屬,所以這種事情上面,你越是不摻和,越是能讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼,若是你的能力確實(shí)是不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)更加信任你的,也愿意給你機(jī)會(huì)的,哪怕這次你沒(méi)有得到這個(gè)機(jī)會(huì),以后也會(huì)有的,不要太局限于當(dāng)下,跟別人一起同流合污,讓領(lǐng)導(dǎo)看不上你。

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所以有些時(shí)候不要以為自己不爭(zhēng)就是吃虧了,有時(shí)候不爭(zhēng)比爭(zhēng)得到的要更多,不要只看到眼前的利益,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的眼光。

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