網友1:
我感覺破五唯同時,但是其他的評價指標還不完善。因為有些指標,也是很難夠著的。我們學校2020年首次破五唯評審職稱,最后大部分老師能拿得出手的還是發(fā)表論文和主持縱向課題。當然有個別老師通過其他途徑評上職稱,但是其業(yè)績也是非常困難拿到的。例如,有的老師獲得國家青年教師講課大賽一等獎,有的老師帶領學生獲得互聯(lián)網+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主賽道金獎等,有的老師獲得科技成果轉化成果上千萬。有的獲得省部級級教學名師等。這些成果都是非常困難的,靠這些成果晉升職稱的鳳毛麟角。破五唯只是破唯,因此大多數(shù)青年老師還是得拼論文和項目。
網友2:
基本上還是以老樣子評價高校老師,基本沒啥變化。這里講圈子,講門派,有了圈子門派,后面的自然就好有,入不了圈,那后面的資源也很難有。這個資源可以是論文,可以是其他的,只要是稀缺的就是資源。
要改變對高校教師的評價機制,真正發(fā)揮教師評價的功能,僅破五唯好像不太夠。
網友3:
要想知道解決了問題后怎么辦,先得搞清楚這個問題是怎么出現(xiàn)的!
五唯之所以存在,是因為科研圈的之前不良的急功近利之風,以及評價體系的弊端,導致很多人為了晉升,為了職稱,都去為了發(fā)論文而發(fā)論文,從而忽略了高校教師另一個本職—教書。
教書育人是教師的天職,也是最重要的職責之一,但往往也是被忽略的部分。原因也很簡單:從教師的角度出發(fā),只有發(fā)論文才能評職稱,從學校的角度出發(fā),只有教師法文章,學校的排名才能提高,才能去申請更多的資金。
所以在破除五維之后,我們需要重新思考教師的定位,在這一點上我覺得前北京大學理學部主任,現(xiàn)首都醫(yī)科大學校長饒毅教授所推行的臨床教授體系很有參考意義。
在這里給大家補充一下背景知識:在之前(或者說當下)的五唯中,即使是臨床看病的醫(yī)生,為了評職稱晉升,也是要發(fā)論文的!
可醫(yī)生的工作量和辛苦程度大家也是知道的,每天看病都忙不贏,那是一個身心交瘁,哪還有多的時間來搞科研發(fā)論文呢?
但苦于生計,不發(fā)論文就不能晉升,很多醫(yī)生那也是只能咬藥牙,勉強去做了。其中的結果大家也是可想而知,往往都是兩頭不討好,落得給病沒看好,科研也沒做成。
但在首都醫(yī)科大學于2020年率先建立的新臨床教授體系中。這一弊端為糾正了,因為饒毅教授規(guī)定:首都醫(yī)科大學的臨床教授系列人員不需要發(fā)論文,只要是好的醫(yī)生、加上為大學做教學工作(可以是上課,也可以是其他,如帶臨床實習),就符合基本資格可以晉升,當然其中做的好也是因素。
這種讓醫(yī)生重回本職的做法可以說是一舉兩得,即解決了五唯的問題,也解放了臨床醫(yī)生的壓力,讓他們能更好的為患者服務。
所以,桌椅個人認為,在破除五唯后,我們適當?shù)囊虢虝淌隗w系也是十分有必要的。
網友4:
我是一名高校教師,可以分享我對這個問題的看法,希望我的回答對你能有所啟發(fā)和幫助。
答案:破“五唯”后,高校教師還是要看科研,看論文和課題,不要傻傻地放棄或者輕視科研。政策目的是鼓勵發(fā)更好的論文,而不是不讓發(fā)論文。展開如下:
1、破五唯對普通老師而言,聽聽就算了,然后埋頭繼續(xù)發(fā)論文、申課題,所謂的高校教師的成果,主要還是科研,教學當然可能也能出成果,但不好量化,想評個省級教學名師,非常難,不如發(fā)論文、申課題來的實在。 2、將來評職稱看的還是論文和課題,一個大學,特別是研究型大學,如果你沒有論文和課題,你基本上就廢了,收入會低,地位很低,職稱很低,你在單位的存在感也會低。自己想想看吧。
3、破五唯,不是不發(fā)論文,而是不發(fā)好論文。有了好論文、牛論文,獎勵就會來,中課題的概率會更大,然后做實驗、出數(shù)據(jù)、上職稱、招研究生博士生數(shù)量增加,團隊大了,更容易出成果,然后各種帽子可能就會來。
網友:5:
破五維從一定程度上,改變高校教師,以發(fā)論文申請項目評獎等作為最主要的工作,有利于教師回歸教學。
但是,高校教師不僅要教學的任務,而且有科研的任務。離開科研的高??隙ú荒艹蔀橐粋€知名高校。因此,破武威的同時急需要建立其他的評價考核指標。
當前高校對于科研水平的評價仍然以科研,論文,項目等為指標,雖然教育部在已經規(guī)定,但是論文仍然會作為高校教師的主要工作之一,項目和獎項競爭將更加激烈。
我認為,在后續(xù)對于教師評價方面,教學會有所側重。這也是彌補之前重科研偏教學的一個回歸方式。
總之,高校教師在破五唯之后,任務沒有減少反而會增加。
總結及建議:
所以啊,還是去發(fā)論文、寫課題申請書吧。
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