《重來(lái)》是一本基于10年實(shí)戰(zhàn)打拼經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的經(jīng)典之作，帶領(lǐng)公司經(jīng)歷兩次經(jīng)濟(jì)衰退、一次經(jīng)濟(jì)泡沫破裂、數(shù)次商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，卻仍保持盈利。
與其作者弗里德一樣，非常的辛辣簡(jiǎn)潔，它能讓人反思過(guò)去習(xí)以為常的每一件事，不僅是一本創(chuàng)業(yè)者必讀的一本書(shū)，更是一本生活、職場(chǎng)校園中所有人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的佳作。下面我將選取8條對(duì)我最有所啟發(fā)的思維分享給大家。
1、哪來(lái)的從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
這是一種普遍的錯(cuò)誤認(rèn)知，人應(yīng)該從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們能從錯(cuò)誤中學(xué)會(huì)什么呢？我們能學(xué)到的只是不再重蹈覆轍，但這又有什么意義呢？我們還是不知道下一步該做什么。
相比之下，我們更應(yīng)該從成功中汲取養(yǎng)分。做成一件事后，我們會(huì)知道這條路行得通，然后我們會(huì)再次這么做，而且下一次我們可能會(huì)做的更棒。
失敗不是成功的先決條件。哈佛商學(xué)院的研究表明，成功企業(yè)家再創(chuàng)輝煌的可能性比常人大得多，為34%。初次創(chuàng)業(yè)失敗再次繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的成功率與初次創(chuàng)業(yè)者一樣，只有23%。
逗留在過(guò)去的失敗中是無(wú)法進(jìn)化的，進(jìn)化是建立在成功的基礎(chǔ)之上。
2、沒(méi)時(shí)間不是借口
人們最常用的借口就是“時(shí)間不夠”，非常想要開(kāi)一家公司、學(xué)習(xí)一種樂(lè)器、寫(xiě)一篇文章等等，就是沒(méi)有時(shí)間去做。
但是只要善加利用，時(shí)間總是有的。無(wú)需辭職去做什么，把看電視或玩魔獸的時(shí)間騰出來(lái)完成我們的創(chuàng)意就可以了，比如把晚上10點(diǎn)上床改成11點(diǎn)上床。
一旦這樣做了，我們就會(huì)明白自己的激情和興趣到底是真心實(shí)意，還是三分鐘熱度。萬(wàn)一不成，我們照樣回去每天上班或上學(xué)就好了。不必承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，只有一點(diǎn)時(shí)間的損失。
當(dāng)我們對(duì)某件事?lián)碛袠O強(qiáng)烈的愿望時(shí)，我們就能擠出時(shí)間來(lái)。事實(shí)上，大部分人的渴望并不那么強(qiáng)烈，只是用時(shí)間來(lái)當(dāng)借口進(jìn)行自我保護(hù)。
3、不要過(guò)早關(guān)注細(xì)節(jié)
建筑師們從來(lái)不會(huì)過(guò)早去操心浴室要鋪什么瓷磚，廚房要安什么牌子的洗碗機(jī)，這都是平面圖確定了以后才需要考慮的事。
我們也應(yīng)該用這樣的方式來(lái)處理想法。細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致差異，但過(guò)早糾結(jié)細(xì)節(jié)則會(huì)引來(lái)非議、多如牛毛的會(huì)議以及延期。我們會(huì)迷失在不重要的緩解中，浪費(fèi)時(shí)間去做一些遲早要變的決定。因此，請(qǐng)忽略細(xì)節(jié)，至少是在一段時(shí)間內(nèi)。先把基礎(chǔ)打牢，再去操心其他的事情。
比如在產(chǎn)品立項(xiàng)會(huì)議上，我們只需要先把想法通過(guò)粗步的線(xiàn)框圖描述給大家即可，而不需要直接做高保真的原型。
我們只有在真正開(kāi)始之后，才能認(rèn)清哪些細(xì)節(jié)才是最重要的。到時(shí)才能看清哪些方面需要多花些時(shí)間。缺什么補(bǔ)什么，不要操之過(guò)急。
4、音節(jié)就在我們的指尖流淌
好的吉他手就算給人家倒騰一堆二手的劣質(zhì)裝備，人家一彈奏，仍然是大師的水準(zhǔn)與風(fēng)格。好的裝備確實(shí)能給我們帶來(lái)一些幫助。但事實(shí)上演奏水平依然是由我們自己的手指決定的。
我們總是熱衷于工具，而不關(guān)注工具要去做的事情。比如業(yè)余攝影師總為使用膠片相機(jī)還是數(shù)碼相機(jī)而爭(zhēng)論不休，卻沒(méi)人關(guān)注拍出絕妙的照片的決定因素是什么。初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理總在糾結(jié)使用Axure畫(huà)原型不如sketch好，卻不花更多的時(shí)間去思考自身產(chǎn)品糾結(jié)要解決什么問(wèn)題。
我們把裝備當(dāng)做取勝的法寶，我們把裝備當(dāng)成自己不愿意開(kāi)始的阻礙，卻不愿意花時(shí)間去練習(xí)。我們總想要尋找捷徑，然而最好的工具不是用在起步階段的。
就用我們現(xiàn)在手頭有的或者能負(fù)擔(dān)的起的，然后開(kāi)始做吧。工具不重要，就用現(xiàn)有的工具也可以做的一樣棒，音樂(lè)就在我們的指尖流淌。
5、打岔是效率的敵人
如果我們總是為了工作而熬夜或者犧牲周末的時(shí)光，其實(shí)并不是我們有很多工作要做，而是因?yàn)槲覀児ぷ鞯臓顟B(tài)不佳。而工作狀態(tài)不佳就是由打岔引起的。
打岔時(shí)間把我們的工作日切割成一段一段的。45分鐘后我們有一個(gè)電話(huà)，15分鐘后得去吃午飯，30分鐘后有一個(gè)緊急會(huì)議，不知不覺(jué)就到了下午5點(diǎn)。在這種不斷開(kāi)始、暫停、開(kāi)始、暫停的狀態(tài)下，我們根本沒(méi)法做正事。
長(zhǎng)時(shí)間單獨(dú)的工作能讓我們達(dá)到最高效率，不用為了不同的任務(wù)而切換思維。我們可以在工作中根據(jù)自身實(shí)際情況定下規(guī)矩，比如上午10點(diǎn)到12點(diǎn)是自己獨(dú)立時(shí)段，關(guān)閉即時(shí)聊天工具、暫停耳機(jī)音樂(lè)、掛掉電話(huà)、叫停會(huì)議。
當(dāng)與別人需要合作時(shí)，采用被動(dòng)交流工具，用電子郵件來(lái)回復(fù)交流。生活被各種干擾包圍著，只有我們自己才能發(fā)起反擊。
6、不要逞英雄
如果我們覺(jué)得一項(xiàng)任務(wù)可以在兩小時(shí)內(nèi)完成，可是4小時(shí)過(guò)去了，我們才完成了其中的四分之一。這時(shí)我們本能的想法是：“我絕不能放棄，我已經(jīng)在這方面花了4小時(shí)了！”
有時(shí)候這種過(guò)度的努力會(huì)使我們超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，讓我們陷入一種煩躁的情緒中，造成自己一天一事無(wú)成。很多時(shí)候，知難而退比逞英雄更加實(shí)在。
對(duì)于耗時(shí)嚴(yán)重超過(guò)我們預(yù)期或者思維已經(jīng)停滯的任務(wù)，我們?cè)撏Ｏ聛?lái)思考一下是否值得繼續(xù)去做，而不是閉門(mén)造車(chē)，一條筋蠻干下去。我們可以讓身邊的人看一下問(wèn)題，也許它們給不了具體的幫助，但至少能迅速給出他們的意見(jiàn)。有時(shí)候答案就在眼前，只是我們身在其中看不見(jiàn)而已。
最明顯的解決方案有可能就是適時(shí)退出。我們?nèi)菀鬃匀欢坏陌逊艞壓褪÷?lián)系起來(lái)，但有時(shí)我們必須這么做。對(duì)于已經(jīng)不值得的事情，那就趕緊走開(kāi)。等到自己有新的思路時(shí)，再介入繼續(xù)也不遲。
要謹(jǐn)記失去的時(shí)間是已經(jīng)難以收回的成本，最糟糕的事情莫過(guò)于繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間。
7、該睡覺(jué)時(shí)就睡覺(jué)
廢寢忘食并不是什么好主意，熬夜能給我們擠出不少時(shí)間，但是之后會(huì)付出沉重的代價(jià)，我們的創(chuàng)造力、士氣、心態(tài)都將遭到毀滅性的打擊。
長(zhǎng)期熬夜會(huì)讓我們?cè)诶Ь氲臅r(shí)候，很容易執(zhí)著于眼前錯(cuò)誤的方案，不愿意重新思考新的途徑。缺乏睡眠的我們往往難以有創(chuàng)意，有的人工作效率十倍于常人，秘訣不在于付出了10倍的努力，而是能發(fā)揮創(chuàng)意找到成功的解決方案。
長(zhǎng)期熬夜讓我們大腦處于半休眠的狀態(tài)，偏愛(ài)那些不費(fèi)力的工作，失去迎戰(zhàn)困難的動(dòng)力。容易讓我們失去耐心和寬容。
很多人會(huì)到處吹噓不管他們多么疲憊，照樣能工作。千萬(wàn)別被他們蠱惑，現(xiàn)實(shí)會(huì)狠狠地踹他們一腳。
工作日的中午我一般會(huì)保持15-30分鐘的午休，切實(shí)給我的工作帶帶了更好的效率與創(chuàng)意。
8、預(yù)估的都是垃圾
我們都是蹩腳估算師。我們自以為能預(yù)測(cè)一項(xiàng)任務(wù)很久，但實(shí)際上我們一無(wú)所知。正如《黑天鵝》一書(shū)表達(dá)的觀(guān)點(diǎn)，未來(lái)是無(wú)法預(yù)測(cè)的，因?yàn)橛刑嗟呐既煌蛔円蛩卮嬖凇?/b>
所以工作中提前幾周、幾個(gè)月甚至幾年就去預(yù)測(cè)未來(lái)，簡(jiǎn)直就在說(shuō)夢(mèng)話(huà)。我們把一切都按成最佳方案去進(jìn)行，往往意識(shí)不到現(xiàn)實(shí)中難免有突發(fā)事件會(huì)耽擱進(jìn)度。
解決方案是把大項(xiàng)目分割成小任務(wù)。越小的任務(wù)越容易估計(jì)。我們可能還會(huì)犯錯(cuò)，但錯(cuò)的不會(huì)像大項(xiàng)目那樣離譜。我們需要做的是把問(wèn)題拆成小小的片段，比如把一個(gè)長(zhǎng)達(dá)12周的項(xiàng)目可以重整成12個(gè)耗時(shí)一周的小項(xiàng)目，然后一步步去努力完成。
以此工作量雖沒(méi)有變，但是看到任務(wù)清單一個(gè)個(gè)被勾掉的時(shí)候我們會(huì)更具滿(mǎn)足感、動(dòng)力以及成就感，而不是一直絕望沮喪的盯著一個(gè)不變的大項(xiàng)目。
8、總結(jié)
成功的人并不是一定比別人更有才智和更幸運(yùn)。他們只是在不斷的嘗試、不斷的失敗，直到成功。
成功的人總是用笨辦法解決問(wèn)題，而失敗的人一直在尋找解決辦法的捷徑，遲遲不開(kāi)始行動(dòng)。
之前在《僅需10個(gè)習(xí)慣，讓你變得與從前不同》的文章里，收到了很多讀者負(fù)面的留言。很多人還沒(méi)嘗試他們就斷定這些方法只適合學(xué)生，工作的人根本沒(méi)有時(shí)間完成任務(wù)。自己沒(méi)有很好的裝備設(shè)施去學(xué)英語(yǔ)或健身鍛煉，比如缺kindle或者附近沒(méi)有可以跑步的場(chǎng)地。羅列的清單不得完成，嘗試了1天發(fā)現(xiàn)根本行不通等等。
就像書(shū)中說(shuō)的只是我們想改變自己想提高工作效率的強(qiáng)烈程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠而已，所以拿沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有工具去搪塞自己去欺騙自己。當(dāng)我們對(duì)改變像對(duì)呼吸一樣渴望的時(shí)候，我們一定可以做到。
有的時(shí)候我們要做的僅僅是開(kāi)始行動(dòng)，而不是被過(guò)多的細(xì)節(jié)所干擾而畏手畏腳。當(dāng)我們行動(dòng)后，可以再根據(jù)自身情況不斷去調(diào)整改善，努力將項(xiàng)目羅列成更小的可執(zhí)行的小目標(biāo)，想辦法減少被“打岔的時(shí)間”等等解決方法。
辦法總是有的，只是我們?cè)覆辉溉プ龆选?/b>
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