天凱整理出了六本營銷人必看的經(jīng)典書籍，看完讓人醍醐灌頂！
1、《定位》作者：艾·里斯、特勞特
如果只看一本營銷書籍，那就是《定位》。
推薦理由：
這本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認(rèn)識，開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。這個觀念的提出是在30年前，當(dāng)時大家都把注意力集中在產(chǎn)品特點(diǎn)上面，認(rèn)為營銷就是要把產(chǎn)品的賣點(diǎn)告訴用戶，而定位理論則認(rèn)為營銷的戰(zhàn)場不是在產(chǎn)品上面，是在用戶的大腦中，必須爭奪用戶心智中最有價值的位置。換句話說，定位不是你對產(chǎn)品要做的事，而是你對潛在客戶要做的事。
《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當(dāng)企業(yè)或者品牌過分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——爭奪顧客，為企業(yè)闡明了獲勝的要訣——贏得心智之戰(zhàn)。深入闡述了定位理論和操作方法，并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析，是商業(yè)人士的必讀之作。
2、《消費(fèi)者行為》邁克爾·R·所羅門著。中譯本有3、5版。
推薦理由：
“消費(fèi)者行為”是營銷學(xué)的基礎(chǔ)；我們的很多經(jīng)營行為，都離不開對消費(fèi)者行為的研究。
中國企業(yè)營銷失誤多的主要原因之一，就是重視消費(fèi)心理、輕視消費(fèi)行為，其外在表現(xiàn)就是重視廣告、重視概念、重視明星名人，輕視營銷戰(zhàn)略。
這本書就深入闡述了影響消費(fèi)者行為各個關(guān)鍵因素的相互關(guān)系，力求探討營銷競爭的消費(fèi)者行為規(guī)律，幫助營銷決策者把握營銷實(shí)踐中的消費(fèi)者行為動態(tài)演化特征。全書包括四個大部分，分別介紹消費(fèi)者行為的分析框架、個體變量、環(huán)境變量、營銷策略對消費(fèi)者行為的影響以及在營銷中的應(yīng)用。
3、《執(zhí)行》作者：拉姆·查蘭
推薦理由：
據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業(yè)家?guī)砭薮蟮摹罢饎印?。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執(zhí)行力也不錯。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見效率？這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。
4、《營銷管理》 作者：菲利浦·科特勒
推薦理由：
菲利普·科特勒是現(xiàn)代營銷集大成者，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”
國際公認(rèn)的營銷學(xué)圣經(jīng)，也是國內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營銷學(xué)經(jīng)典教材。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結(jié)果注定是失敗。
如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標(biāo)市場，營銷組合，關(guān)系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。
也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請你懷疑權(quán)威，懷疑科特勒。
5、《營銷戰(zhàn)》 作者：艾·里斯、特勞特
推薦理由：
這本書是美國企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在。
6、《戰(zhàn)略品牌管理》，萊恩.凱勒著
推薦理由：
雖然萊恩.凱勒的《戰(zhàn)略品牌管理》其實(shí)許多方面都得益于大衛(wèi)·艾克的“品牌三部曲”和部分論文，但還是只推薦萊恩.凱勒的《戰(zhàn)略品牌管理》。
這是因?yàn)?，大衛(wèi).艾克的成果是“專著”和“論文”；萊恩。凱勒的《戰(zhàn)略品牌管理》則是企業(yè)品牌工作的“工具庫、思想庫”，更實(shí)用。
真正領(lǐng)悟營銷，還是需要實(shí)踐，沒有實(shí)踐，一切都是紙上談兵。只有多實(shí)踐，多思考、多掉一些坑，方能將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，天凱祝您成功！
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