本報(bào)訊
（特約通訊員張盛）6月11日，由新疆各大國企組成的自治區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作第七檢查組來到國網(wǎng)烏魯木齊供電公司，除了常規(guī)工作檢查外，檢查組成員紛紛要求到該公司職工創(chuàng)新工作室參觀交流。
“努力做只能做到優(yōu)秀，用心做才能做到最好，目前公司的職工創(chuàng)新工作已進(jìn)入快速發(fā)展和良性循環(huán)期，職工的創(chuàng)新熱情持續(xù)提升……”國網(wǎng)烏魯木齊供電公司黨委書記向紅偉向檢查組介紹經(jīng)驗(yàn)。
自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議自去年底召開以來，國網(wǎng)烏魯木齊供電公司被自治區(qū)總工會(huì)確定為職工技術(shù)創(chuàng)新工作標(biāo)桿單位，職工創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)面向全疆推廣。今年，許多中央駐疆企業(yè)、自治區(qū)大型國企以及新疆電力系統(tǒng)等多家兄弟單位2000余人次相繼來到國網(wǎng)烏魯木齊供電公司學(xué)習(xí)交流職工創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)，展示了國網(wǎng)新疆電力公司良好的企業(yè)形象，傳播了國網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。
該公司自2011年授牌成立第一批職工創(chuàng)新工作室，經(jīng)過3年的精心培育已發(fā)展到目前的13個(gè)，涵蓋電網(wǎng)規(guī)劃、變電檢修、電力營銷、調(diào)度運(yùn)行、輸電線路、信息通訊等多個(gè)專業(yè)，參與職工達(dá)200余人。先后取得197項(xiàng)創(chuàng)新成果，28項(xiàng)被授予國家專利，4項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，兩項(xiàng)成果分別榮獲國家電網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)和職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果榮獲2013年（第五屆）全國電力職工技術(shù)成果二等獎(jiǎng)，多項(xiàng)新技術(shù)、操作方法和管理經(jīng)驗(yàn)在公司推廣應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3千余萬元，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。今年“五一”節(jié)前夕，宋占黨和王萬興職工創(chuàng)新工作室榮獲“自治區(qū)工人先鋒號(hào)”，艾比布勒職工創(chuàng)新工作室榮獲“全國工人先鋒號(hào)”，并在北京人民大會(huì)堂接受表彰。
發(fā)展定位是創(chuàng)新之魂?！鞍l(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是創(chuàng)新”是該公司創(chuàng)新工作能夠煥發(fā)生命力的核心理念。鼓勵(lì)職工立足崗位思考和研究創(chuàng)新，打破職工對(duì)創(chuàng)新工作室的神秘感和創(chuàng)新畏懼感，引導(dǎo)職工在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升破解實(shí)際工作難題的能力，在開展創(chuàng)新中找到樂趣、樹立信心、享受成就感和被欣賞感。
管理方法是創(chuàng)新之源。為了提升工作室課題的質(zhì)量和實(shí)用性，由工會(huì)組織專業(yè)部室和工作室所在單位召開年度課題評(píng)審會(huì)、觀摩交流會(huì)和課題啟動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)各工作室之間橫向溝通和交流，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。在企業(yè)門戶網(wǎng)站開通職工技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，建立工作室?guī)ь^人微信群，幫助職工解決工作中隨時(shí)遇到的問題。將創(chuàng)新工作室課題與公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作相結(jié)合，把年初確定的課題轉(zhuǎn)化為QC成果、效能監(jiān)察項(xiàng)目和專業(yè)論文。與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，將其作為參加各項(xiàng)競(jìng)賽的提升基地和職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的前沿陣地。
成果轉(zhuǎn)化是創(chuàng)新之本。該公司職工技術(shù)服務(wù)平臺(tái)開通后，先后發(fā)布動(dòng)態(tài)信息783條，解決員工問題526條。3年來共榮獲國網(wǎng)新疆電力公司勞動(dòng)競(jìng)賽14項(xiàng)團(tuán)體第一，培訓(xùn)職工5000余人次。為深化創(chuàng)新工作室成效，使更多成果應(yīng)用到工作實(shí)際中，制作職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果在各基層單位的共享。
3年來，該公司職工創(chuàng)新工作室由最初的“要我創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變成“我要?jiǎng)?chuàng)建”的良性循環(huán)。一批優(yōu)秀員工通過職工創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，歷練成長為新疆電力公司乃至國網(wǎng)公司技術(shù)專家，甚至走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，職工創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)及時(shí)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成了引人矚目的“蝴蝶效應(yīng)”。創(chuàng)新工作室的建立滿足了職工對(duì)創(chuàng)新的需求和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望，同時(shí)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工需求的尊重，讓職工深刻地體會(huì)到工作中濃厚的創(chuàng)新氛圍，讓職工感到創(chuàng)新隨處可見，就在自己的身邊。這種良性機(jī)制極大地推動(dòng)了企業(yè)管理向更高層次提升的步伐。
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