伴隨著我國宏觀經(jīng)濟受降息通道和利率市場化加速推進(jìn)等影響的持續(xù)發(fā)酵，在經(jīng)濟遇冷的當(dāng)下，絕大多數(shù)企業(yè)無法承受過高的融資成本，因此優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將在今后很長一段時間內(nèi)處于稀缺狀態(tài)。資產(chǎn)端的創(chuàng)新已成為網(wǎng)貸平臺能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵所在，目前來看，供應(yīng)鏈金融在網(wǎng)貸行業(yè)資產(chǎn)端的創(chuàng)新優(yōu)勢明顯。
據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)顯示，我國2015年供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模目前已經(jīng)超過10萬億，預(yù)計到2020年可達(dá)近15萬億元，存量市場空間巨大。放眼過去，供應(yīng)鏈金融擁有的是源源不斷的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端，對網(wǎng)貸平臺的生存而言是稻花鄉(xiāng)里說豐年，聽取蛙聲一片。
近年來阿里、蘇寧、國美、京東等電商巨頭都紛紛加快了供應(yīng)鏈金融布局的步伐。有分析人士指出，2016 年供應(yīng)鏈金融趨勢之一為爭奪優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長宋華認(rèn)為，做供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)金融不太一樣，供應(yīng)鏈金融一定要先有資產(chǎn)，沒有一個好的產(chǎn)業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)邏輯就不要去談金融。
其實，在這2000多家網(wǎng)貸平臺中，不乏依靠建材、能源、通信等供應(yīng)鏈的網(wǎng)貸平臺。依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)平臺可以整合核上下游大批中小優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)，每年擁有規(guī)模數(shù)以幾十億計的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包，為投資者提供安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務(wù)。
在經(jīng)濟低速發(fā)展的周期里，“資產(chǎn)荒”是金融機構(gòu)普遍面臨的困境，連銀行都在尋求好的貸款企業(yè)、為穩(wěn)住信貸資產(chǎn)質(zhì)量絞盡腦汁，從而不得不集體放緩擴張規(guī)模。
而在網(wǎng)貸行業(yè)，能夠獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)就像是抓住了行業(yè)發(fā)展的命脈，也是在優(yōu)勝劣汰的洪流中有機會勝出的一類平臺。
“作為國資系平臺，金投手的基因決定了在垂直行業(yè)中擁有其他企業(yè)獲得更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力。我們可以圍繞股東的相關(guān)行業(yè)，利用自身的優(yōu)勢尋求更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?！苯鹜妒仲Y產(chǎn)部總經(jīng)理史昭麗表示，在進(jìn)行資產(chǎn)篩選時，平臺可圍繞民生及國家政策支持的行業(yè)，再從中挑選優(yōu)質(zhì)的龍頭企業(yè)，例如基建、能源、航天、重工制造、通信、信息技術(shù)等行業(yè)。此舉可使平臺得以在供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)端方面一直保持著獨有的競爭優(yōu)勢。
史昭麗表示，資金端、資產(chǎn)端和風(fēng)控模式是金融業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素。以金融的視角看供應(yīng)鏈金融，必須抓住金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)，才可以在變幻的供應(yīng)鏈金融模式下領(lǐng)悟到核心。
資金的融通是金融業(yè)務(wù)的核心，在供應(yīng)鏈金融框架下，資金端涉及資源規(guī)模和價格;資產(chǎn)端有關(guān)行業(yè)空間大小、行業(yè)格局及核心企業(yè)對上下游中小企業(yè)的把控力;風(fēng)控端則要看基本模式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、倉儲能力等。掌握了金融本質(zhì)的核心，才能選出真正好標(biāo)的。
網(wǎng)貸平臺的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點
相較于起步較早的混合業(yè)務(wù)網(wǎng)貸平臺，深耕于供應(yīng)鏈金融，核心專攻某一領(lǐng)域的網(wǎng)貸平臺，能夠在風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成自己的競爭優(yōu)勢。
目前供應(yīng)鏈金融的資產(chǎn)端大致有應(yīng)收賬款、商業(yè)票據(jù)、銀行票據(jù)、倉單、外貿(mào)訂單幾種主要類型。
一般而言，中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口通常會發(fā)生在采購、生產(chǎn)和銷售三個階段。在采購階段，具有較強實力的核心企業(yè)，往往會利用自身的強勢地位，要求下游經(jīng)銷商交納預(yù)付款，這在一定程度上也會給下游企業(yè)帶來影響;在生產(chǎn)階段，中小企業(yè)因為庫存、價格波動等原因積壓大量存貨，占用大量流動資金，給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難;在銷售階段，由于面對的是具有較強實力的核心企業(yè)，貸款支付一般存在賬期，這也給企業(yè)帶來流動資金短缺的風(fēng)險。
網(wǎng)貸平臺若切入特定的某條供應(yīng)鏈，即可在這三個階段對供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)進(jìn)行授信管理，從而解決了三個階段出現(xiàn)的資金短缺問題，這三個階段就網(wǎng)貸平臺切入的融資模式有：應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付賬款融資三種融資模式及業(yè)務(wù)流程。
史昭麗以金投手為例介紹，金投手的業(yè)務(wù)模式為保理公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓模式，即：賣方將賒銷項下的未到期應(yīng)收賬款款轉(zhuǎn)讓給保理公司，保理公司將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給網(wǎng)貸平臺的投資者，并由網(wǎng)貸平臺的投資者提供融資的業(yè)務(wù)模式。一般是為供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)融資，核心企業(yè)在整個運作中提供付款承諾，并由保理公司承諾回購。具體業(yè)務(wù)模式的操作流程是：
中小企業(yè)給核心企業(yè)供應(yīng)貨物，雙方簽訂購銷合同——中小企業(yè)用應(yīng)收賬款向保理公司申請融資——保理公司進(jìn)行盡職調(diào)查并審查相關(guān)交易單據(jù)，核實貿(mào)易背景真實性——保理公司提供相關(guān)業(yè)務(wù)資料給網(wǎng)貸平臺——網(wǎng)貸平臺審查保理公司——網(wǎng)貸平臺對核心企業(yè)。借款企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，風(fēng)控審查——上線借款標(biāo)的——投資者投資借款標(biāo)的，中小企業(yè)獲得資金，用于購買原材料和其他生產(chǎn)要素，以繼續(xù)生產(chǎn)——核心企業(yè)到期支付貨款到指定賬號，中小企業(yè)資金回籠，歸還借款。
“平臺在選擇核心企業(yè)時除了應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)的信用狀況是否良好、經(jīng)營規(guī)模是否夠大、行業(yè)地位是否具有影響力與說服力等因素，一般以上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)作為核心企業(yè)的主要選擇，這樣可防止所選行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險和企業(yè)的道德風(fēng)險等問題。”史昭麗表示，至于核心企業(yè)的中下游企業(yè)的融資需求方面，平臺可根據(jù)由核心企業(yè)提出的推薦函，以及中下游相關(guān)企業(yè)銷售數(shù)據(jù)與賬目情況，進(jìn)行審核考察。
核心企業(yè)不僅可向網(wǎng)貸平臺推薦優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)項目，還可通過付款承諾、擔(dān)保、回購等條件給項目增信，這樣使得項目有了很大的風(fēng)險保障。
目前時點來看，業(yè)內(nèi)核心企業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)優(yōu)越的內(nèi)外條件：深耕產(chǎn)業(yè)的根基、轉(zhuǎn)型的動機、金融變革窗口以及互聯(lián)網(wǎng)的極速滲透，再加上融資租賃、保理、網(wǎng)貸等金融工具的快速發(fā)展，為供應(yīng)鏈金融敞開了資金的大門。
來源：廣東慧財
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