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這6種人才,老板“割肉”也要留下!

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導(dǎo)讀 /人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要部分,所以老板對人才的渴望以及重視程度有時候你都想象不到。成為了老板重視的對象,距離人生巔峰也就不遠了,想讓老板割肉,先看看下面這六種人才特質(zhì)你具備幾個。

么人能夠出類拔萃?——這是公司老板、管理者及員工都非常關(guān)心且希望解答的課題。研究發(fā)現(xiàn),大部分人的綜合素質(zhì)相差無幾,只有少部分人出類拔萃,而這些出類拔萃的人往往都具備“換位思考、高效情緒管控、勇于擔(dān)當、吃苦耐勞、人際關(guān)系良好、工匠精神”等六項特質(zhì)。

一、主動心態(tài),換位思考


《增廣賢文》曰:“責(zé)人之心責(zé)已,恕已之心恕人?!睆娜诵越嵌瘸霭l(fā),大部分人擅長站在自己立場看問題且有天然的防備心理,只有少部分人能夠換位思考和主動推心置腹解決問題,而這少部分人又具有利他思想和團隊精神,正好能化解組織中普遍存在的信任危機。


二、高效壓力和情緒管控


丹尼高曼(Daniel Goleman)在《Emotional Intelligence》一書中指出:透過控制情緒,管理人可以成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫,還會迅速總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),而且堅信情況會發(fā)生變化。

 

他們信條是:塞翁失馬,安知非福,或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時,一定會為你打開一扇窗。遇高壓,選擇承受和戰(zhàn)勝壓力,迎著壓力完成任務(wù)!



三、勇于擔(dān)當,發(fā)現(xiàn)并解決問題


發(fā)現(xiàn)問題是起點,解決問題是終點。從起點到終點,你需要拿出一個解決方案。

 

在面對問題時,常人抱著“多一事不如少一事”的明哲保身態(tài)度。殊不知,人的能力正是在解決問題中逐漸提升的,人與人之間的差距也是這樣形成的。

 

在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理,而優(yōu)秀的人卻總會自覺地站在公司或領(lǐng)導(dǎo)的立場去考慮解決問題的方案,能始終站在公司或領(lǐng)導(dǎo)的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為公司和領(lǐng)導(dǎo)可以信賴的人。


四、放下身段,吃苦耐勞

 

不管被動還是主動,能夠吃苦的人都是企業(yè)的中流砥柱。只要肯放下身段,從基層、底層干起來,在工作中不斷積累經(jīng)驗,努力提升自己,積極進取、迎難而上,是可以大有作為的。

 

縱觀古今中外,成功人士都有著極為豐富的工作經(jīng)驗和閱歷,走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,這些不可或缺。




五、正直善良,人際關(guān)系好


不談?wù)摽蛻糸L短,不談?wù)撋霞壥欠?,不談?wù)撏麻e話。一方面,要學(xué)會說話不能太隨便,另一方面,別人無意說的話不能太當回事。

 

中國有句老話,叫“靜坐常思自己過,閑談莫論他人非”,這反映了中國人明哲保身的處世之道,意思就是說平時多想想自己的事情,少說別人的閑話,以防惹麻煩。閑談莫論他人非,在我們工作中顯得尤為重要。

 

與其天天說長道短,不如多干實事好事,少說廢話閑話而且,也只有做好自己和管理好自己,才有資格及威信影響他人。


六、工匠精神,干出絕活


我經(jīng)常講,真正有成就的人,他們都把工作當事業(yè)和作品看待,從來都不敢輕視工作。所以,我們在攬瓷器活之前,必須學(xué)會使用金剛鉆,以把工作做到極致為目標。

 

任何一個人,若沒有幾門拿手絕活,如何闖蕩江湖成就事業(yè)呢?實業(yè)興邦,制造業(yè)人才更需要工匠精神。


總之,成功非偶然,領(lǐng)導(dǎo)欣賞你也必定有緣由。每個渴望成就事業(yè)和締造美好未來的職場人,都要有認真對照六項特質(zhì)的深刻自省之心,今天,你學(xué)習(xí)了嗎?

老板必須經(jīng)常思考和優(yōu)化的板塊:

“組織架構(gòu)”(分責(zé)、分權(quán),身心不斷解放)

薪酬機制(分錢方案,員工開心,業(yè)績倍增)

晉升機制(員工升官發(fā)財?shù)姆桨负鸵螅?/span>

營銷流程(持續(xù)、自動、傻瓜式的收錢方式)

績效考核(約束獸性、激發(fā)人性、提升神性)

招聘流程(持續(xù)不斷吸引人才)

培訓(xùn)方案(持續(xù)培育出公司需要的人才)

查漏補缺(還有哪里需要優(yōu)化)

請放下手中的工作,認真的觀看以下視頻:

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