一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),一名普通的呼吸科醫(yī)生接觸到“世界上最好的醫(yī)院”,他義無反顧,長途跋涉選擇來到了這個(gè)氣候寒冷、在患者心中卻始終溫暖如春的醫(yī)者圣地,尋找心中的醫(yī)學(xué)圣經(jīng)。這里的一切如何讓他腦洞打開,顛覆對(duì)醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解?他又是如何利用平臺(tái),努力鉆研,在世界呼吸專業(yè)權(quán)威雜志《CHEST》上發(fā)表文章?
讓我們跟隨呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師胡曉文的筆觸,分享他既艱苦又難忘的梅奧之旅。
六年前,我在北京協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)時(shí)偶然參加了該院發(fā)起的“向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理”讀書活動(dòng),首次聽說梅奧診所。當(dāng)時(shí)呼吸科凱峰老師告訴我,梅奧診所地處偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn),雖然天氣異常寒冷,卻是一所高度信息化、以醫(yī)療服務(wù)著稱的頂級(jí)醫(yī)院,非常值得去參觀學(xué)習(xí)。
這正是事實(shí)!2013年冬天,梅奧診所所在的羅徹斯特城創(chuàng)紀(jì)錄的零下三十多度,到處白雪皚皚冰封雪地,大家只能躲在屋里!但對(duì)我而言,梅奧不僅是一所最好的醫(yī)院而且是充滿愛、無比溫暖的家!在室外無比寒冷的時(shí)候,總是見到一張張真誠的笑臉,常常聽到無比溫暖的音樂聲!2013年呼吸科在16年之后重新登頂,2014年梅奧成為全美最佳。
盡管天氣異常寒冷,但梅奧“患者需求至上”醫(yī)療服務(wù)理念卻溫暖了無數(shù)病患及其家庭的心。
診所通常指一個(gè)單一的小型門診,梅奧診所是由老梅奧在美國中西部小城羅徹斯特起家的。羅切斯特地理位置靠近加拿大,交通并不方便,本地人口只有10萬,冬季漫長而寒冷。歷經(jīng)150年,現(xiàn)在梅奧診所是一個(gè)全面的醫(yī)療保健體系,包括門診、醫(yī)院、醫(yī)學(xué)研究及醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu),擁有在美國南部佛羅里達(dá)州及亞利桑那州的兩所分院以及分布廣泛的社區(qū)保健系統(tǒng)。目前梅奧診所年?duì)I業(yè)額近100億美元,總門診量200多萬人,住院患者60多萬人,是全球最大的非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)。今天梅奧診所已經(jīng)是享譽(yù)全球的醫(yī)療機(jī)構(gòu),位于羅徹斯特的梅奧診所被《美國新聞與世界報(bào)道》評(píng)為2014年-2015年美國最佳醫(yī)院。在16個(gè)評(píng)選??浦杏?個(gè)??婆琶赖谝?,它們分別是內(nèi)分泌、胃腸、婦科、呼吸、腎臟、神經(jīng)科、老年病和耳鼻喉科。梅奧已是全世界醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的圣地,其臨床為主輔以教育、科研并重的三盾標(biāo)志享譽(yù)業(yè)內(nèi)。
在我醫(yī)學(xué)生涯的前20年,我理所當(dāng)然地認(rèn)為治病救人最重要!千方百計(jì)想提高自己的技術(shù),固執(zhí)堅(jiān)持這才是真本事!“顧客就是上帝”,這常常是各服務(wù)行業(yè)的口頭禪,但是這句話在梅奧診所得到真正貫徹,羅切斯特這座邊遠(yuǎn)小城,盡管天氣異常寒冷,“患者需求至上”的醫(yī)療服務(wù)理念卻溫暖了無數(shù)病患及其家庭的心。
比如,這座交通不便、氣候惡劣的邊遠(yuǎn)小城有“輪椅上的城市”的美譽(yù),在醫(yī)院的各個(gè)角落你常??吹矫穵W的免費(fèi)輪椅,有時(shí)你在某個(gè)飯店的角落也會(huì)不經(jīng)意碰到它,甚至在千里之外南部城市奧蘭多(迪斯尼樂園所在地)機(jī)場(chǎng)出現(xiàn)了梅奧的輪椅!于是乎,最好的停車場(chǎng)是病人專用的,患者的診室永遠(yuǎn)比醫(yī)生辦公室大而且漂亮!很多儀器長期閑置備用!免費(fèi)提供的多語種全程翻譯!最高的護(hù)士配備比例!極為注重病人的隱私保護(hù)和強(qiáng)調(diào)人性關(guān)懷!無處不在的雕塑等藝術(shù)品和各種音樂、電視及雜志以便舒緩病人情緒。
患者需求至上,還體現(xiàn)在梅奧對(duì)患者健康教育的高度重視方面。由于醫(yī)學(xué)的高度專業(yè)性,很多患者對(duì)自己的疾病和治療方案缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。梅奧院內(nèi)有多個(gè)患者教育中心和圖書館免費(fèi)供廣大患者及其家屬使用。其健康保健書籍暢銷美國,各??茀f(xié)同編寫的常見疾病教育手冊(cè)在診所內(nèi)免費(fèi)取閱。各科都有專職的健康教育人員根據(jù)醫(yī)生要求對(duì)患者進(jìn)行相應(yīng)的臨床教育,比如呼吸科霧化吸入藥物的具體使用。梅奧長期占據(jù)美國健康信息常用網(wǎng)絡(luò)搜索份額的50%以上,常見疾病都毫無疑問占據(jù)搜索結(jié)果的首頁。通過這些努力,不僅提高了患者對(duì)自身疾病的認(rèn)識(shí)和治療依從性顯著增加療效,而且有助于樹立梅奧這一卓越醫(yī)療品牌。
以病人為中心的服務(wù)實(shí)踐源自彼此尊重、相互配合的團(tuán)隊(duì)合作管理模式。
與我院呼吸科不同,梅奧呼吸是和危重病捆綁一體的科室,由多個(gè)ICU和兩個(gè)呼吸科住院病區(qū),呼吸門診部,睡眠中心和胸部疾病研究所組成,共有約50名本家醫(yī)師和20余名呼吸??婆嘤?xùn)醫(yī)師。每個(gè)病區(qū)只有一名本家醫(yī)師帶一名培訓(xùn)醫(yī)師和若干名住院醫(yī)師負(fù)責(zé),每周輪換。我去過的內(nèi)科ICU各種危重病人周轉(zhuǎn)極快,一般由急診或病房其它科室轉(zhuǎn)入,部分患者甚至免費(fèi)由直升機(jī)爭(zhēng)分奪秒的轉(zhuǎn)入,病情穩(wěn)定迅速轉(zhuǎn)診到相關(guān)科室。
而臨床醫(yī)生的工作艱辛在這里體現(xiàn)地淋漓盡致,住院醫(yī)師每天很早就到病房熟悉新入院病人和其它患者的病情變化,處理好日常醫(yī)囑,準(zhǔn)備八點(diǎn)半科室交班和其后的主治醫(yī)師查房,然后一直忙到晚上八、九點(diǎn),據(jù)說每周工作時(shí)間超過80小時(shí)。整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)分工比國內(nèi)更為細(xì)致,包括護(hù)士、呼吸治療師、臨床藥師、營養(yǎng)師、康復(fù)相關(guān)輔助人員和社會(huì)工作者。盡管以臨床醫(yī)師為主導(dǎo),但彼此沒有高低之分,相互都非常尊重、配合,早上查房時(shí)床位責(zé)任護(hù)士、臨床藥師均直接參與討論,直接體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作真正以病人為中心的工作模式。
多數(shù)醫(yī)師大部分時(shí)間都在自己位于GONDA大樓18層的辦公室看門診或者做研究。呼吸門診分為臨床診區(qū)、臨床研究區(qū)、功能檢查區(qū)和辦公區(qū)。每位醫(yī)師有多個(gè)亞??品较颍踔两徊鎸I(yè)比如肺移植、肺高壓、航空醫(yī)學(xué)。其人員配置非常強(qiáng)大,包括預(yù)約專員8名,護(hù)士7名,呼吸治療師3名,醫(yī)學(xué)秘書8名,臨床助理16名,操作助理2名,研究助理6名,信息專員1名,教育協(xié)調(diào)員1名,醫(yī)師工作協(xié)調(diào)員1名和行政主管1名,分別從醫(yī)教研方面為臨床醫(yī)師提供全方位的支持和保障。
門診實(shí)行預(yù)約制度,一般由院外醫(yī)師或者院內(nèi)其它科室轉(zhuǎn)診通過預(yù)約專員安排合適的亞專科門診。院外預(yù)約時(shí)間在1-3個(gè)月,院內(nèi)會(huì)診多在1-2天。在此過程中會(huì)有信件告知患者準(zhǔn)備相應(yīng)的病史資料和就診注意事項(xiàng)比如交通住宿。每位醫(yī)師在周日會(huì)收到本周就診患者名單及相關(guān)病史資料以便準(zhǔn)備?;颊咛崆?5分鐘到門診候診區(qū)報(bào)到,填寫病史資料和個(gè)人信息表。前臺(tái)的臨床助理首先接診,測(cè)量身高體重、生命體征并帶入單獨(dú)診室。他會(huì)將上述資料輸入電子病案系統(tǒng)并通知醫(yī)生呼機(jī)。每名初診患者至少耗時(shí)60分鐘。梅奧對(duì)臨床助理、醫(yī)生等直接接觸患者的工作人員著裝儀表和接診程序有嚴(yán)格要求。比如臨床助理必須按規(guī)范問候患者,男性醫(yī)生統(tǒng)一穿西服正裝。梅奧至今仍用不同燈光組合表示診室使用情況,比如黃色表示患者在診室內(nèi)部,而其它三色燈光表示不同的醫(yī)師正在診室工作。因此確保安全獨(dú)處的環(huán)境下醫(yī)生與患者之間充分交流和患者全程優(yōu)質(zhì)的就診體驗(yàn)。
1907年P(guān)lummer前輩就創(chuàng)造性設(shè)計(jì)出綜合式病案系統(tǒng)。每位患者在梅奧診所終生只使用一個(gè)病案號(hào)碼,無論門診還是住院,不管患者就診任何科室,配送中心都即刻提供既往所有的病案記錄供接診醫(yī)師參考。不難想象,無數(shù)輔助人員默默無聞地辛勤勞動(dòng)以確保滿足這一臨床需要。另一方面,團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于提高工作效率非常重要!比如:梅奧的移植中心提供一站式服務(wù),移植病人只需呆在自己診室,按照預(yù)約的時(shí)間,不同專業(yè)的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)輪番前來提供各自的服務(wù)!在支氣管鏡室,梅奧最早誕生了床旁的細(xì)胞學(xué)檢查。我親眼目睹當(dāng)患者準(zhǔn)備就緒,病理技術(shù)人員馬上趕到等待病理標(biāo)本。一旦取出標(biāo)本,兩位技師馬上現(xiàn)場(chǎng)處理,大約5分鐘就知道初步結(jié)果!在此背后折射出先進(jìn)的梅奧管理理念比如醫(yī)生實(shí)行固定薪酬制度,其收入與診治患者數(shù)量無關(guān);圍繞醫(yī)生的臨床工作配備眾多的輔助員工提供全方位的支持和完善的保障;優(yōu)先聘用具有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神的員工以主動(dòng)適應(yīng)和自覺維系這一梅奧核心價(jià)值觀。在梅奧150周年紀(jì)念活動(dòng)中主題短片特別回憶了梅奧兄弟時(shí)期的一個(gè)真實(shí)故事,期望廣大員工牢記這一寶貴核心價(jià)值觀!
風(fēng)雪無阻參加病例會(huì),只為那每周珍貴的1小時(shí)——臨床工作為中心,輔以教學(xué)和科研齊頭并進(jìn)的發(fā)展理念,讓梅奧在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)
在過去100多年,梅奧在呼吸領(lǐng)域做出了許多重要貢獻(xiàn),例如梅奧首次報(bào)道鏈霉素治療100例肺結(jié)核患者的臨床經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)年88歲還參加科室會(huì)議的Hyatt老先生在1960年發(fā)現(xiàn)了肺功能呼氣流速曲線圖。1945年率先在梅奧診所內(nèi)常規(guī)舉行每周三病例會(huì),時(shí)至今日,每周三早上7:30-8:30的病例會(huì)仍是呼吸與危重病科最重要的學(xué)術(shù)會(huì)議。每次4個(gè)病例,每個(gè)15分鐘左右,病例多是疑難罕見的確診病例,有較高的教學(xué)價(jià)值。根據(jù)病例具體情況,提前協(xié)調(diào)相關(guān)科室如病理科和影像科醫(yī)師參加閱片。本家醫(yī)師輪流出場(chǎng),每個(gè)講者會(huì)請(qǐng)一位住院醫(yī)師或培訓(xùn)??漆t(yī)師上場(chǎng)。培訓(xùn)專科醫(yī)師也會(huì)分享自己病例,這時(shí)他可以選擇一位不了解病情的上級(jí)醫(yī)師出場(chǎng)。通常會(huì)詢問影像學(xué)和肺功能或睡眠報(bào)告的解讀,更強(qiáng)調(diào)臨床思路和鑒別診斷。
由于是隨機(jī)臨時(shí)上場(chǎng),而且病情稀奇古怪,很有挑戰(zhàn)性!講者一般在揭開謎底后用2-3分鐘分享個(gè)人對(duì)此病例診治體會(huì)!因此很多精彩的病例像迪斯尼歌劇一樣上演,吸引各種身份的人風(fēng)雪無阻趕來,甚至退休在家的老前輩早起參加。如果你有事錯(cuò)過會(huì)議怎么辦?沒問題,醫(yī)院網(wǎng)站科室服務(wù)器保存長達(dá)五年錄像和十年的幻燈供大家任何時(shí)候任意觀看。這種教學(xué)方式,盡管每周只有一個(gè)小時(shí),但我覺得效果奇佳,值得我們借鑒學(xué)習(xí)!
始于1972年的呼吸??漆t(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目影響深遠(yuǎn),已系統(tǒng)、規(guī)范地培養(yǎng)了近兩百名優(yōu)秀呼吸??漆t(yī)師。臨床研究部門單獨(dú)占用了呼吸門診的相當(dāng)大區(qū)域,每年都有數(shù)十項(xiàng)臨床研究吸引很多患者遠(yuǎn)道而來。比如常規(guī)藥物治療無效的間質(zhì)性肺疾病患者積極參與最新藥物治療研究。很多重要的呼吸科臨床進(jìn)展和治療指南都有梅奧的貢獻(xiàn)。比如我導(dǎo)師Ryu教授參加了迄今為止僅有的兩種有效治療特發(fā)性肺纖維化藥物的多中心臨床研究并參與撰寫多項(xiàng)國際性間質(zhì)病指南。前任科室主席Limper教授則作為第一作者撰寫了2011年版美國成人呼吸與危重患者深部真菌治療指南。梅奧以臨床工作為中心、輔以教學(xué)和科研齊頭并進(jìn)的發(fā)展理念在這些日常工作中得以充分體現(xiàn)。
我剛到梅奧的2個(gè)月是在呼吸和危重病科室內(nèi)臨床輪轉(zhuǎn),包括間質(zhì)病門診,肺癌門診,內(nèi)科ICU和呼吸監(jiān)護(hù)病房RCU,肺移植中心,呼吸內(nèi)鏡中心,后來還去了呼吸病理。每周導(dǎo)師Ryu教授都提前聯(lián)系一位本家醫(yī)師單獨(dú)帶教,盡管臨床工作繁忙,多數(shù)老師非常重視交流,特別關(guān)注我個(gè)人的要求和體會(huì)。由于梅奧嚴(yán)格的管理政策無法使用電腦病案和內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí),隨后我在導(dǎo)師的建議下,轉(zhuǎn)為博士后進(jìn)行臨床研究。受益于此,我在接下來兩年近距離接觸了呼吸科門診的方方面面和醫(yī)院的日常運(yùn)行,并仔細(xì)查閱了一千余名住院病例的所有病歷資料。具體研究項(xiàng)目如下:
1、吸入性肺部疾病的系列研究,包括一篇綜述發(fā)表在CHEST雜志2015年3月刊,吸入性肺部疾病死亡尸檢研究發(fā)表在PLoS ONE,吸入性肺部腫塊病例報(bào)道已經(jīng)在線發(fā)表在美國醫(yī)學(xué)雜志,吸入性細(xì)支氣管炎病例分析研究已經(jīng)被巴西胸科雜志接受。吸入性肺部間質(zhì)性病變的研究由病理科撰寫論文投稿中。
2、氣胸和飛機(jī)旅行的述評(píng)已在2014年刊發(fā)于CHEST。此外結(jié)節(jié)病死亡病例分析已接受,另一項(xiàng)病例研究(咯血死亡的臨床特點(diǎn))正在修改初稿。
3、在此期間我和導(dǎo)師還參與了6項(xiàng)合作研究,包括與加州大學(xué)舊金山分校醫(yī)學(xué)中心合作的3項(xiàng)間質(zhì)性肺部疾病方面的研究。
胡曉文與導(dǎo)師Ryu教授我在短短的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)能順利完成多項(xiàng)臨床研究,除了導(dǎo)師Ryu的全力幫助和諸多同事的大力支持,還獲益于梅奧發(fā)達(dá)的醫(yī)院信息化建設(shè)。臨床資料信息不僅完整,而且獲取方便快捷。梅奧的電子病歷系統(tǒng)包括了距今15年內(nèi)的所有患者任何門診、住院記錄和檢查結(jié)果包括影像視頻類資料。檢查結(jié)果和操作記錄都要求即時(shí)更新,比如患者做完支氣管鏡后醫(yī)生錄入術(shù)中記錄才能離開診室!院內(nèi)支持IPAD和智能手機(jī)等移動(dòng)終端服務(wù),如果有緊急信息,即時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送提示信息到個(gè)人呼機(jī)。醫(yī)院任何一臺(tái)電腦都可以任意瀏覽或下載電子圖書館的全文資料,即使沒有也可以在線傳送給圖書館后臺(tái)人員求助。無論臨床病案資料還是研究文獻(xiàn)檢索和獲取,任何時(shí)候在任何院內(nèi)電腦終端足不出戶就能完成,顯著提升了工作效率。
感謝梅奧,讓我擁有這樣奇特的經(jīng)歷!感謝所有的同事!特別感謝在過去兩年梅奧學(xué)習(xí)期間所有親朋好友給我和家人的無私幫助和支持!感謝導(dǎo)師Ryu對(duì)我的悉心指導(dǎo)和梅奧給我提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
腳踏實(shí)地做小事! 'Made in China'無處不在!中國已經(jīng)成為世界工廠!在經(jīng)濟(jì)日益繁榮的背后,人民群眾理所當(dāng)然對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出更高的要求!盡管近十年來我們的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步,但醫(yī)療服務(wù)仍急需不斷提高以滿足這一重要需求。在梅奧,5萬多名員工默默做好自己的小事,很多大師其實(shí)就是辛勤的日日夜夜付出!歷經(jīng)百年才成為世紀(jì)品牌。在梅奧呼吸科我有幸見證它成為全美最佳!親眼目睹很多醫(yī)生像我導(dǎo)師一樣日復(fù)一日看門診、聽課、看文獻(xiàn)、寫文章,馬不停蹄參加各地會(huì)議!千里之行,始于足下。讓我們用心做好身邊力所能及的小事!
(以上未署名圖片均由胡曉文醫(yī)生提供,文字由團(tuán)委編輯整理)
下期預(yù)告
他是醫(yī)院的“十佳醫(yī)生”,“優(yōu)秀青年志愿者”,他是醫(yī)院“愛心媽媽幫”志愿服務(wù)團(tuán)的創(chuàng)建者之一,2016年3月,他被授予省直機(jī)關(guān)“十佳志愿者”稱號(hào),也是省直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的一位獲選者。
宇霏,我院的心血管內(nèi)科青年主治醫(yī)師,在繁忙的臨床工作之余,是什么讓這位臨床醫(yī)生在志愿服務(wù)的道路上不斷前行,傳遞愛的正能量?志愿服務(wù),又帶給他怎樣的改變和影響?下期“省醫(yī)青年說”,讓我們走近宇霏。
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