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【生命智慧】一個(gè)合格的董事長(zhǎng),始終在戰(zhàn)略布局


一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō):一陰一陽(yáng)謂之道,管理的道也是如此。


一、管理中的陰陽(yáng)之道


1.一個(gè)感性的老板在煽動(dòng),一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。


2.一個(gè)外向的老板在激勵(lì),一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。


3.一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō):一陰一陽(yáng)謂之道,管理的道也是如此。



二、管理忌六心


1.私心,必讓你威信掃地;


2.貪心,必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂;


3.妒心,必讓你喪失理智;


4.偏心,必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;


5.疑心,必使同伴離散;


6.粗心,必然功敗垂成。


需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的,哪怕只是個(gè)小主管。



三、管理者十大素質(zhì)


1.處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;


2.做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;


3.關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);


4.協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號(hào)施令;


5.關(guān)愛(ài)下屬,懂得惜才愛(ài)才;


6.對(duì)人寬容,甘于忍讓?zhuān)?/span>


7.嚴(yán)以律己,以行動(dòng)服人;


8.為人正直,表里如一;


9.謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí);


10.不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)。



四、如何讓下屬對(duì)你忠誠(chéng)?


1.思考全面,小處著手。


2.懂得培養(yǎng),量少而精。


3.信任下屬,換位思考。


五、績(jī)效管理三守訣


1.一中心原則:績(jī)效。


2.六授權(quán)步驟:解釋工作重要性、說(shuō)明主管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制;


3.七職場(chǎng)原則:匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果、請(qǐng)示工作說(shuō)方案、總結(jié)工作說(shuō)流程、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程、交接工作講道德、回憶工作說(shuō)感受!



如是黃金搭檔諸如華為任正非和孫亞芳、步步高段永平和沈煒、陳明永。任正非和段永平都作為企業(yè)精神領(lǐng)袖作戰(zhàn)略布局,孫亞芳、沈煒、陳明永等戰(zhàn)術(shù)上指揮三軍攻堅(jiān),如此黃金搭檔,造就今天的商業(yè)帝國(guó)地位難以撼動(dòng)


不僅如此,把股權(quán)分光的任正非和段永平,為什么企業(yè)反而越做越大?一直是商界樂(lè)道探究的話題。


很多企業(yè)家談?wù)摴蓹?quán)籌劃,他們第一反應(yīng)就是股權(quán)激勵(lì)。其實(shí)股權(quán)激勵(lì)不能超過(guò)10%,如何發(fā)揮另外90%股權(quán)價(jià)值,大部分企業(yè)家完全沒(méi)有概念,就握在幾個(gè)創(chuàng)始人手中睡大覺(jué)!


所以,作為一個(gè)企業(yè)家,你需要解決以下問(wèn)題:


① 股權(quán)激勵(lì)

解決為誰(shuí)而干,解決生產(chǎn)動(dòng)力的關(guān)鍵砝碼!

② 商業(yè)模式

商業(yè)模式是企業(yè)的靈魂,企業(yè)必須有獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式!

③ 戰(zhàn)略定位

沒(méi)有方向與目標(biāo),好比大霧行舟找不到岸,很危險(xiǎn)!

④ 企業(yè)融資

資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有了資金企業(yè)寸步難行!

⑤ 資本運(yùn)營(yíng)

資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中核心的核心

⑥ 上市落地

一流企業(yè)賣(mài)股權(quán),二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品!

⑦ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)代企業(yè)必須要了解與掌握的現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)的核武器!

⑧ 領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)別人的能,要么領(lǐng)導(dǎo)別人、要么被別人領(lǐng)導(dǎo)!

⑨ 總裁智慧

總裁必須要在最短時(shí)間內(nèi),搞懂做企業(yè)方法密碼

⑩ 跨界眾籌

集眾人之力、眾人之智、眾人之源成眾人之事,籌人籌智籌資

…………


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