中國(guó)巴菲特段永平曾告誡：我做了那么多年的投資，從來(lái)不投資用個(gè)人名義注冊(cè)企業(yè)的老板，因?yàn)樗麄冞B最基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)都不懂的規(guī)避！
一直以來(lái)，段永平都被業(yè)界稱(chēng)為是投資的“傳奇教父”，不僅他個(gè)人在投資方面做到頂尖，就連手底下的徒弟陳永明、沈偉、金志江、黃錚都一個(gè)比一個(gè)出色。
陳永明、沈偉、金志江撐起了國(guó)內(nèi)手機(jī)界的半壁江山，黃錚更是打破了國(guó)內(nèi)電商兩兩割據(jù)的局面，和劉強(qiáng)東的京東，馬云的淘寶成就了國(guó)內(nèi)電商的三足鼎立。
就是這樣一位在投資和人才培養(yǎng)都天賦異稟的傳奇人物，為什么會(huì)如此不看好用個(gè)人名義注冊(cè)企業(yè)的老板呢？
段永平給出了兩點(diǎn)理由：
其一：風(fēng)險(xiǎn)性
凡是用自己名義注冊(cè)多家企業(yè)的老板，有一個(gè)共同點(diǎn)那就是好面子，恨不得把所有的企業(yè)注冊(cè)在自己名下，認(rèn)為只有這樣才能充分證明自己的實(shí)力，事實(shí)上這樣操作除了把風(fēng)險(xiǎn)放在自己身上以外，沒(méi)有半點(diǎn)好處！
因?yàn)樽鳛楣镜姆ǘù砣?，必然要承?dān)公司的所有風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，但凡其中一家企業(yè)出了問(wèn)題，老板一不小心就會(huì)進(jìn)去了，而作為投資人，相當(dāng)于無(wú)故給自己增添了風(fēng)險(xiǎn)，就連什么時(shí)候會(huì)暴雷都無(wú)法預(yù)估。
其二：稅務(wù)問(wèn)題
很多老板都非常注重公司的稅務(wù)處理，但同時(shí)也缺乏系統(tǒng)的稅務(wù)學(xué)習(xí)思維和操作性，為了省掉麻煩一開(kāi)始就用了錯(cuò)誤的操作方式，用自己的名義注冊(cè)企業(yè)，到年底分紅的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)忙活了一整年，到手的才那么一點(diǎn)點(diǎn)。
因?yàn)橛脗€(gè)人名義注冊(cè)企業(yè)，不僅要繳納高額的企業(yè)所得稅，還要繳納20%的個(gè)人所得稅，比如今年你的分紅是100萬(wàn)，那么到手的只有80%，而作為投資人，到手的也將大打折扣！假如老板在一開(kāi)始就用正確的股權(quán)架構(gòu)布局，就不會(huì)犯下這個(gè)錯(cuò)誤。
去年在全網(wǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的李亞鵬事件，就是一個(gè)反面教材，李亞鵬原本是擁有14家企業(yè)，資產(chǎn)過(guò)億的富豪，但卻因?yàn)椴欢蓹?quán)布局，將十幾家企業(yè)都放在自己的名下，當(dāng)其中一家公司出問(wèn)題的時(shí)候，其余13家企業(yè)也在劫難逃，一一受到牽連，自己背負(fù)全責(zé)，最終名下7000多萬(wàn)個(gè)人資產(chǎn)被凍結(jié)，還背限制高消費(fèi)。
其實(shí)，很多老板都和李亞鵬犯一樣的錯(cuò)誤，只不過(guò)還沒(méi)到暴雷的時(shí)候，很多老板在剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，生了省麻煩，對(duì)于公司的股權(quán)布局草草了事，甚至沒(méi)有做好公司章程設(shè)計(jì)，沒(méi)有簽訂好合作協(xié)議，等到公司做大之后，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題慢慢出現(xiàn)，追悔莫及！
經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不僅要想方設(shè)法將盈利業(yè)績(jī)做大，還要懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在安全的前提下把企業(yè)做大做強(qiáng)。
那么，老板應(yīng)該如何布局企業(yè)股權(quán)，做到萬(wàn)無(wú)一失呢？不妨學(xué)習(xí)一下馬云在阿里的布局。
首先，成立一家家族企業(yè)，千萬(wàn)不要選擇一人獨(dú)資，或者讓配偶成為合伙人，可以選擇你的兒女合伙，作用是避免承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，你的持股比例在95%以上，確保對(duì)家族公司有絕對(duì)的控制權(quán)。
拿出3、5萬(wàn)作為注冊(cè)資本就可以了，因?yàn)楹笃诩僭O(shè)其他企業(yè)虧損，注冊(cè)資本就是你要拿出來(lái)承擔(dān)的資金。
其次，創(chuàng)辦一家主體公司，主體公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，因?yàn)閷?shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司往往承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較高，所以一定不能放在你自己的名下，可以選擇企業(yè)的高管來(lái)當(dāng)法定代表人，大股東就讓家族公司來(lái)當(dāng)，因?yàn)槟闶羌易骞镜膶?shí)際控制人，家族公司控制主體公司，相當(dāng)于你就是這家主體公司擁有實(shí)際話語(yǔ)權(quán)的人。
這樣做還有一個(gè)好處就是起到節(jié)稅的作用，因?yàn)榧易骞咀鳛榇蠊蓶|，年底的分紅給到家族公司，可以免交20%的個(gè)人所得稅，而你是家族公司的法定代表人，你的支出可以從家族公司支出。
最后，再成立一家有限合伙企業(yè)，家族公司作為GP，主體公司的優(yōu)秀員工或者投資人作為L(zhǎng)P，因?yàn)镚P即使持股只有1%也能擁有對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，LP只有分紅權(quán)沒(méi)有控制權(quán)，可以預(yù)留更多的股份吸引投資人和優(yōu)秀人才的進(jìn)入，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)也保證老板的控制權(quán)不會(huì)遭到侵害。
這就是很多成功企業(yè)都在用的股權(quán)布局方式！為什么任正非持股0.85%也照樣能擁有華為的控制權(quán)，為什么劉強(qiáng)東不擔(dān)心京東的控制權(quán)被別人掠奪，就是因?yàn)樗麄円呀?jīng)通過(guò)股權(quán)布局將自己的控制權(quán)鎖定，只要自己不松口，沒(méi)有人能影響自己的控制權(quán)。
可以見(jiàn)得，股權(quán)布局和章程設(shè)計(jì)對(duì)于任何一家企業(yè)而言都是非常重要的，能夠奠定一家企業(yè)是否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，同時(shí)還給老板退休后企業(yè)是否能夠自動(dòng)化運(yùn)作打下了根基。
