在職場，不管你現(xiàn)在混得怎么樣，但不可否認的是隨著年齡的增長，很多人都會面臨中年危機。而且越來越多的公司，在發(fā)布招聘都有年齡要求，甚至明確規(guī)定了35歲以下，這種現(xiàn)象也越來越普遍。去年有華為清理老員工，今年有美國Verizon，而且都是工作7-8年的老員工。說明公司為了生存需要不斷優(yōu)化自己，通過換血來提升公司的競爭力，而在這一過程中，往往最容易被淘汰卻是中年老員工。那么，為什么這些公司招聘時候一邊要求有工作經(jīng)驗，一邊卻不斷對老員工下狠手。
1 成長潛力
如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，但到了而立之年，你還不清楚自己要做什么，我想時間對你來說將不再是優(yōu)勢。從大學(xué)畢業(yè)到你的而立之年，這個時間已經(jīng)足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應(yīng)社會，并反思自己的成長，也有足夠的時間讓你去試錯，從而找到適合自己的職業(yè)。而且任何一家公司說到底都是以利益為王，你有價值自然不會拋棄你，如果你到了35歲還在底層，這也從側(cè)面說明了你的能力有問題，你的潛力和價值都不大。十幾年的時間都成長不起來，其根本原因又是什么？而且任何一家公司，都有自己的人才篩選渠道和晉升通道，如果你有能力，怎么可能35歲了還在底層，公司給了你成長的時間和機會，但你卻在原地踏步，這又能怪誰？公司裁人不裁你裁誰？而且就算再給你5年、10年又能怎樣？你覺得你會有改變嗎？
2精力分散
在職場，一旦步入中年都已經(jīng)成家立業(yè)，拖家?guī)Э?，是父親、是丈夫，有了責(zé)任，有了擔(dān)當(dāng)，不再年少輕狂。你是整個家庭的支柱，有些人甚至要承擔(dān)男女雙方也就是四位老人的供養(yǎng)。這個時候，你開始有了顧慮，就算有好的發(fā)展，你也會三思而后行，考慮了再考慮，甚至?xí)笕?，因為你賭不起。一邊要照顧老人，教育孩子，一邊要應(yīng)付工作，自古忠孝兩難全，有了選擇就會區(qū)別對待。如果工作精力一旦分散，不能全情投入，反而被瑣事纏身，你對待工作的態(tài)度也有所改變，結(jié)果自然不遂人意，最后你在職場的競爭力也會下降。
3 能力匹配
很多企業(yè)在招聘的時候，都要求有工作經(jīng)驗，這也變相說明了你工作時間越長，工作經(jīng)驗就越豐富，你的競爭力也就越強，相互之間是成正比。如果你的工作時間長，能力卻沒有得到提升，甚至還在底層混，可能有各種原因，要么是頻繁的跳槽，在一個方向上沒有積累，職場深度不夠，無一技之長，要么是在一個方向上有積累，但成長的高度卻有限，可能是其中幾年有成長，但后面都是在做無用功，甚至重復(fù)勞動，沒有進步，這也意味著你將被淘汰。
4知識結(jié)構(gòu)，
在職場，不同職位等級的人，所做的事情也不一樣，他所具備的眼光與思維模式也有差異。在基層的時候，一般都是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，而到了公司高層，反而注重戰(zhàn)略規(guī)劃。雖然大的戰(zhàn)略會拆分成小的戰(zhàn)略，而小的戰(zhàn)略會細分成一個一個可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。不同職位，負責(zé)相對應(yīng)的工作，大家各司其職，最終實現(xiàn)目標。職位級別不同，看待問題的眼光也不一樣，所需要的知識結(jié)構(gòu)也有差異。越是到高層，他考慮的問題越遠越全面，而這都是需要自身知識的廣度和深度來輔助。要不然，你的能力永遠只能停留在戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行階段，不會有大的突破。而且隨著你年齡的增長，自身的學(xué)習(xí)能力卻開始下降，你的知識結(jié)構(gòu)也開始老化，反而市場變化越來越快，公司競爭越來越激烈，彼此形成剪刀差。所以，如果跟不上時代進步就只能被淘汰。
?5 管理成本
隨著我們在職場混跡時間越長，開始對職場規(guī)則、公司制度適應(yīng)越來越強，放棄了自身的進步，反而開始去適應(yīng)規(guī)則，甚至是利用規(guī)則，來維護自己的利益。萬事求穩(wěn)，不思進取，開始斤斤計較，拿多少錢辦多少事，甚至是推卸責(zé)任，損公肥私。這個時候，對于公司來說，管理老員工就要花費更多的時間和人力成本，無形之中就增加了管理成本，因為老員工懂規(guī)則，知道怎么去規(guī)避，正所謂上有政策，下有對策，所以驅(qū)使一個新人會比一個職場老員工容易得多。
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