本文由銷售與管理（ID:Marketing360）公眾號原創(chuàng)， 作者：林楠
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最近跟好朋友一起吃飯聽她聊起她先生的工作：她的先生前段時間升職了，成為部門的領導，他們是設計游戲的公司，剛升職第二天下班回來，朋友就見她先生情緒很低落，就問怎么回事？原來是他交代給下屬的工作他覺得下屬不好好執(zhí)行，沒有那么高的積極性，還把聊天記錄拿出來給朋友看。朋友看完恍然大悟：她先生在微信里讓下屬執(zhí)行工作的時候語氣很委婉：××，你把這個東西設計一下哈；××，你把這個方案改一下唄……朋友說：“你把后面的哈、唄等語氣詞給去掉，領導就要有領導的氣勢?！笨伤壬X得那樣不好，作為領導沒有必要命令下屬去工作……作為一個公司的中層領導，你跟下屬員工的距離有多遠呢？
李姐是一家雜志社的人事主管，因為公司有好幾個辦公地點，所以她也成為了他們那個辦公地點的負責人。她為人友善，很喜歡跟下面的員工打打成一片：今天有人跟她請假，她很爽快的答應了，也不問原因；看到下面的員工看視頻，她也沒有去說過什么；有員工想請一個月的結(jié)婚假期，大boss不批，她去找大boss談；員工下班后，邀請她一起吃飯，她也欣然參加……時間長了，她與很多員工都打成一片，單位里的人都叫她姐，覺得自己能遇上這樣的領導真是人生幸事。
可是好景不長，她的權(quán)利被一點點削弱，最后被大boss架空了，職位還在，沒有任何職權(quán)，單位里面一些頗有城府的下屬，離她越來越遠……李姐覺得很委屈，自己不想做個嚴肅的領導，為什么會這樣？最終她選擇了辭職。
阿丹是一家租車公司的80后運營總監(jiān)，手底下全是90后的下屬。她平時很嚴肅，跟下屬除了工作上的談話以外，很少有私事交談，每次她給下屬分配任務的時候，就直接跟下屬交代要弄什么，什么時間交，自己只看結(jié)果，不看過程；下屬實在解決不了的事情，她才會出手指點一下，這樣下來，有些下屬完成得很好，能力越來越強；還有的下屬覺得自己勝任不了這份工作，選擇辭職。
阿丹跟我說：“每天中午我在單位都一個去吃飯，雖然很孤獨，但是我不想跟下屬們走得太近，免得到時候影響工作?！?/span>
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