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中年教師是否需要再成長(zhǎng)?

中年教師是學(xué)校的中堅(jiān)力量,但中年教師面臨兩個(gè)問(wèn)題:一是隨著工作時(shí)間的推移,很多中年教師(尤其是獲得高級(jí)職稱(chēng)的教師)會(huì)出現(xiàn)職業(yè)倦怠、“審美疲勞”等現(xiàn)象。人到中年還要不要積極進(jìn)取,還能不能超越自我,是中年教師不能回避的問(wèn)題。二是管理者的相對(duì)忽視。學(xué)校管理者往往將關(guān)注的目光投向青年教師,在無(wú)形中冷落了中年教師。其實(shí),中年教師的內(nèi)心同樣渴望管理者的支持和關(guān)注。本期的兩篇文章《中年教師是否需要再成長(zhǎng)?》和《捕捉平凡中的感動(dòng)消除“審美疲勞”》,一篇是對(duì)中年教師成長(zhǎng)現(xiàn)狀的分析,一篇是即將步入中年的教師的自我追問(wèn)與反思。我們希望,中年教師無(wú)論是身處何種境況,都不放棄自身的再成長(zhǎng);我們更希望,有更多的管理者關(guān)注中年教師,給予中年教師繼續(xù)前行的力量。

一提起教師的成長(zhǎng),我們就會(huì)想到青年教師。青年教師朝氣蓬勃,富有活力,經(jīng)過(guò)磨煉,在大約5年~10年的時(shí)間里,基本可以實(shí)現(xiàn)自己追求的目標(biāo)(很多教師把取得高級(jí)教師職稱(chēng)作為奮斗的目標(biāo)。在很大程度上,職稱(chēng)成為教師能力大小的標(biāo)簽、教師成長(zhǎng)快慢的衡量器),健康地成長(zhǎng)起來(lái)。但他們?cè)诓饺胫心旰螅€需要再成長(zhǎng)嗎?答案是肯定的。

200611月~20071月,筆者隨我縣教育局教育科檢查2006年度全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作,對(duì)涉及20所學(xué)校的60位中年教師(35歲~45歲的教師)進(jìn)行了調(diào)查(30名中學(xué)教師和30名小學(xué)教師),結(jié)果顯示:有53人已經(jīng)取得中小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),其中取得中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的教師有28人,取得小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的有25人。筆者感到,中年教師的成長(zhǎng)大多經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段。

一、迷茫困惑階段

青年教師經(jīng)過(guò)艱苦的拼搏進(jìn)入中年后(尤其是取得高級(jí)職稱(chēng)后),是停下來(lái)還是繼續(xù)前進(jìn)?在筆者的調(diào)查中呈現(xiàn)出3種情況:

1.對(duì)自身的再成長(zhǎng)表現(xiàn)得相對(duì)積極

他們認(rèn)為,教師的追求是無(wú)止境的,沒(méi)有追求就會(huì)面臨危機(jī),說(shuō)不定還會(huì)被淘汰。持這種看法的教師有33人,占被調(diào)查者的55%。雖然認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),但究竟如何再進(jìn)取、再提升呢?他們?nèi)愿械嚼Щ蟆?/span>

2.對(duì)自身的再成長(zhǎng)感到茫然

他們認(rèn)為,自己通過(guò)不懈的努力已經(jīng)達(dá)到了所追求的目標(biāo)?,F(xiàn)在進(jìn)入不惑之年,身體有些透支,和青年教師從各方面都比不了了,何必再拼命追求新目標(biāo)呢?追求又會(huì)有什么結(jié)果呢?持這種看法的教師有25人,占被調(diào)查者的42%。

持前兩種觀點(diǎn)的教師大多已經(jīng)取得了中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)或小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),只有5人未取得相應(yīng)的高級(jí)教師職稱(chēng)。

3.對(duì)自身的再成長(zhǎng)不抱任何幻想

他們認(rèn)為,自己花費(fèi)了很多時(shí)間、精力,做出了很大的努力,但未取得相應(yīng)的高級(jí)職稱(chēng),這說(shuō)明學(xué)校對(duì)自己很不公平。既然如此,還追求什么、怎么追求呀?

這部分未晉升到相應(yīng)高級(jí)職稱(chēng)的教師,有的也曾很努力地工作過(guò),取得過(guò)很好的成績(jī),但因?yàn)楦鞣N各樣的客觀因素,所以沒(méi)有如愿晉升高級(jí)職稱(chēng),這使他們?cè)馐艿胶艽蟠驌?;?dāng)然,也有個(gè)別教師因工作不努力,未能晉升高級(jí)職稱(chēng)。

二、苦悶期待階段

當(dāng)中年教師調(diào)整好心態(tài),準(zhǔn)備向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候,他們往往會(huì)發(fā)現(xiàn),自己成長(zhǎng)所需要的環(huán)境已經(jīng)不復(fù)存在,學(xué)校的整個(gè)環(huán)境似乎都是為青年教師營(yíng)建的,榮譽(yù)、鮮花和掌聲離他們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),他們似乎應(yīng)該退出與青年教師競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),似乎應(yīng)該把所有的機(jī)會(huì)都留給青年教師。

在這一階段,中年教師大多顯現(xiàn)出兩種狀態(tài)。

1.苦悶在心

在學(xué)校,自己一向都是最優(yōu)秀的教師,難道說(shuō)由于自己成熟太快,取得的成績(jī)太多,評(píng)上高級(jí)職稱(chēng)太早,所以就被學(xué)校忽視?這真的讓中年教師想不通。這樣的局面令人痛心。我縣有一位L老師,原在一所高中任教,教育教學(xué)成績(jī)相當(dāng)突出,曾獲縣級(jí)優(yōu)秀教師、縣級(jí)優(yōu)秀班主任、市級(jí)教育教學(xué)先進(jìn)工作者等稱(chēng)號(hào)。L老師被我縣唯一的重點(diǎn)高中(天津市薊縣第一中學(xué))領(lǐng)導(dǎo)看上后,順利地調(diào)入薊縣第一中學(xué)。薊縣第一中學(xué)是藏龍臥虎之地,生源也是全縣最好的。L老師到該校后,對(duì)環(huán)境不太熟悉,盡管非常努力,但教學(xué)成績(jī)平平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)漸漸地對(duì)他不再看重,很少給他提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。他感到心中苦悶,一顆倔犟好勝的心使他不顧一切地奮斗、拼搏,可惜他體力不支,把生命的最后時(shí)刻留在了三尺講臺(tái)上。這是一個(gè)年僅三十幾歲的教師,是一個(gè)應(yīng)該很有作為的教師。這個(gè)案例值得我們深思。

筆者曾與一位被破格評(píng)上中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)的教師進(jìn)行了多次接觸,了解到他的一些情況。該教師原來(lái)是一所高級(jí)中學(xué)的教師,寫(xiě)得一手好字,任某書(shū)法學(xué)會(huì)理事,其作品屢次獲獎(jiǎng),教學(xué)成績(jī)斐然。這位教師本來(lái)很有發(fā)展?jié)摿?,但由于他的職稱(chēng)問(wèn)題已解決,所以學(xué)校就把更多的機(jī)會(huì)留給沒(méi)有晉升高級(jí)職稱(chēng)的那些教師了。這位教師感到被冷落,心中非常苦悶,越琢磨越不是滋味,索性從這所高級(jí)中學(xué)調(diào)入一所普通的小學(xué),默默無(wú)聞地埋頭教書(shū)。

2.默默期待

青年教師為了達(dá)到自己的目標(biāo),會(huì)憑借自己的工作激情感染身邊所有的人,他們可以利用各種機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。

與青年教師不同,中年教師的期待是默默的。他們期待:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一如既往地支持自己的教學(xué)、欣賞自己的成果,使自己不斷邁上新臺(tái)階,在學(xué)校的地位不斷提升。

三、重新選擇階段

中年教師經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段后,即進(jìn)入選擇的階段。如何選擇也呈現(xiàn)出三種情況:

1.積極選擇

一些教師認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)更新速度非常快,教師只有不斷充實(shí)自己、提高自己的水平,才能適應(yīng)新的需要。在筆者調(diào)查的53位已晉升高級(jí)教師職稱(chēng)的教師中,持這種態(tài)度的僅有20人,占被調(diào)查人數(shù)的38%。下面我們看一個(gè)案例。在我們縣城的一所中學(xué),有一位數(shù)學(xué)教師基本功非常好,數(shù)學(xué)作圖是她的強(qiáng)項(xiàng),她徒手畫(huà)的幾何圖形非常漂亮,學(xué)生特別喜歡上這位教師的課,許多同事也非常羨慕她。她經(jīng)常在學(xué)校上公開(kāi)課。但“幾何畫(huà)板”出現(xiàn)后,許多青年教師都掌握得非??臁K_(kāi)始感到了危機(jī),不再像原來(lái)那樣有那么多的公開(kāi)課,被學(xué)生喜歡的程度也不如從前。當(dāng)時(shí)這位教師已年近半百,本可以憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué),但她卻選擇了學(xué)習(xí)新的教學(xué)技術(shù)。這是一種積極、主動(dòng)的選擇。

2.消極選擇

消極選擇就是消極被動(dòng)地等待。有些已晉升高級(jí)職稱(chēng)的教師覺(jué)得自己已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),此時(shí)他們會(huì)考慮:我的身體是不是已經(jīng)透支?我在教學(xué)方面已經(jīng)取得了一些成績(jī),在校內(nèi)外也有一定的影響,憑我多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教好學(xué)生是沒(méi)問(wèn)題的。即使不出類(lèi)拔萃,也不至于落在后面,再說(shuō),我和青年教師爭(zhēng)什么呢?

因此,這些教師教學(xué)的積極性大不如前。教學(xué)任務(wù)落到自己頭上時(shí),他們就埋頭工作,但不會(huì)去努力創(chuàng)新、超越自己。他們這種小富即安的思想,實(shí)際上就是一種消極選擇。在筆者調(diào)查的53位已晉升高級(jí)職稱(chēng)的教師中,有25人作了這種選擇,占47%。比例之大,值得我們深思。

3.自暴自棄

有一小部分已晉升高級(jí)職稱(chēng)的中年教師,在不能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事的認(rèn)可后,產(chǎn)生了嚴(yán)重的失落感。他們?cè)诮?jīng)過(guò)一段時(shí)間后就消沉下來(lái),不再進(jìn)取。他們中的有些人有意放大客觀方面的不合理性,怨天尤人,工作缺乏激情、應(yīng)付了事。在調(diào)查的60位教師中,有5位教師作此選擇,占8%。

此外,在筆者調(diào)查的60名教師中,有10名教師的態(tài)度不明確,他們的想法隨情況的變化而變化:當(dāng)他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事的關(guān)注時(shí),工作熱情高漲;當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)教學(xué)成績(jī)?nèi)酝A粼谠械乃綍r(shí),就喪失了工作的積極性;當(dāng)他們受到外界因素干擾時(shí),心理上極易產(chǎn)生動(dòng)蕩。

在本文結(jié)束時(shí),筆者呼吁:讓我們多多關(guān)注中年教師的成長(zhǎng)吧。

(來(lái)源:楓葉教育網(wǎng) 閱讀原文


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