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調(diào)味品,一種穿越經(jīng)濟周期的“躺賺”行業(yè)?

“只要調(diào)料放得好,拌皮鞋都好吃”,越來越“懶”的人們對調(diào)味料的依賴性不斷加強。這個“十一”,吃瓜群眾們圍觀了一場由海天醬油“雙標”引發(fā)的“添加劑”風波。調(diào)味品行業(yè),這一古老的行業(yè)走到了聚光燈下。

調(diào)味品,仿佛是一種穿越經(jīng)濟周期的必需品。

“下館子”成為主流時,少不了它;堂食被限制,“外賣”后來居上,少不了它;甚至是人們有更多的時間居家,不得不自己下廚時,更是少不了它,妥妥地“旱澇保收”。今年以來,各個美食自媒體無不在推薦適合“廚房小白”們的各種寶藏調(diào)料,讓大家在家也能輕松做出不輸外賣的料理。

調(diào)味品行業(yè),真的能“躺賺”?這個行業(yè)在國內(nèi)已有五家市值超過100億元的企業(yè)(海天味業(yè)、恒順醋業(yè)、千禾味業(yè)、中炬高新、天味食品),其中規(guī)模最大也是業(yè)績增速最慢的“雙標門”主角海天味業(yè),今年上半年也達到了9.73%的營收同比增速。

從利潤率來看,調(diào)味品行業(yè)的錢越來越難掙。

以海天味業(yè)為例,從2014年至2020年,海天味業(yè)的毛利率一直維持在40%以上,2018年的毛利率最高,達到46.47%。而今年上半年的毛利率較最高期的2018年,已經(jīng)下降了9.84%,將近10個百分點。

凈利潤增速從2020年同期的18.27%驟降至3.07%,今年上半年,凈利潤增速再度下滑,已經(jīng)接近1%,增長幾乎停滯。

其他幾家企業(yè),利潤率也紛紛下滑。

那么現(xiàn)在,海天味業(yè)跌了這么大一跤,那么“零添加”千禾們能趁機而上么?海天味業(yè)股價在10月10日直逼跌停,最終收跌9.35%,市值一天蒸發(fā)358億元。千禾味業(yè)卻在開盤一字漲停。

目前看來,不是沒可能,但難度很大。

海天味業(yè)與千禾味業(yè)、中炬高新相比,具有規(guī)?;瘍?yōu)勢,首先對原材料供應商就具有更強的議價能力,2015年-2021年,市場上大豆的價格上漲了1.5倍,但海天生產(chǎn)一噸醬油的原料采購成本從2400元上漲到了2600元,漲幅僅為6%;制造成本不增反降,從300元/噸下降到253元/噸。

截至今年上半年,海天味業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量為7147個,千禾味業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量為1899家,中炬高新為1748家。

更低的成本,更強力的渠道,自然可以得到更多的B端客戶,B端不是很在意調(diào)味品里面有沒有科技與狠活,符合國標且便宜的海天味業(yè)在餐飲端和工業(yè)端為主的B端市場,營收占比超過50%。

雖說今年由于疫情原因,餐飲老板們需要的調(diào)味品少了,造成海天味業(yè)業(yè)績承壓,但短時間內(nèi),調(diào)味品王者的地位還是難以撼動。

上文也說到了,利潤率下滑是各大調(diào)味品企業(yè)的共有難題。

面對業(yè)績的壓力,企業(yè)們也不是沒有想過辦法。

核心產(chǎn)品增長乏力,就開辟新產(chǎn)品,今年8月海天甚至還上架了一款胡蘿卜發(fā)酵果蔬汁。

向線上發(fā)力也是不少企業(yè)的選擇。

調(diào)味品和飲料有很多相似,兩者都是單價低、運費高、消費頻次高,且相當依賴線下渠道商。

在如今這個大家買啥都要上網(wǎng)買的時代,調(diào)味品的線上渠道銷售占比卻非常低。

根據(jù)財報,僅恒順醋業(yè)、海天味業(yè)和天味食品會公布線上收入占比,三家企業(yè)上半年的線上收入占比分別為11.9%、4.22%和5.60%。

當然,市場里什么時候都不會缺少鯰魚,社區(qū)團購的崛起就在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營模式。以醬油為例,國泰君安證券經(jīng)測算指出,2021年社區(qū)團購渠道將分流走12.63%的醬油銷售額。

社區(qū)團購還可能會擾亂調(diào)味品的定價體系。

傳統(tǒng)經(jīng)銷體系下,一般是二到三級的經(jīng)銷體系,產(chǎn)品從出廠到消費者手中一般經(jīng)歷一批、二批、三批(可能沒有)和終端多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的加價率逐步提升,供應鏈各個環(huán)節(jié)均有利可圖。但社區(qū)團購平臺為了爭取客戶,產(chǎn)品零售價較傳統(tǒng)渠道便宜20%以上,打破了原來的加價體系。

中間商無利可圖,自然會選擇退出。

但好不容易迎來新的增長點的調(diào)味品企業(yè)卻不會放棄這塊蛋糕,各大企業(yè)開始采取“指定經(jīng)銷商 定制化產(chǎn)品”的模式與社區(qū)團購平臺合作,這一方式也是為了盡可能保證經(jīng)銷商“不亂價”,并保證各渠道價格體系穩(wěn)定。

同時,有些企業(yè),要開始用互聯(lián)網(wǎng)思維賣調(diào)料了。

10月10日,靠蠔油起家的醬料霸主李錦記,請來前天貓總裁靖捷擔任CEO。

此次“添加劑”風波,或許能給迷茫中的調(diào)味品行業(yè)帶來一些方向上的指引?!傲闾砑印?,或許是新時代的一個契機。

撰文 王雅菡
責編 王雅菡

檢校 劉姝樂

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