今天開始推2003年；匯川成立于2003年；本文是2003年底朱總關于企業(yè)使命的文章，小編嘗試用兩張圖片解釋下這邊文章的意義，以現在視角回觀過去。
圖1：2003年-2006年是匯川扎根立足之年，三歲看老，好多舉措影響了匯川未來的發(fā)展
圖2：用一張圖解讀2003年這篇文章，綠色部分說明未來在這個思路下作了成功的探索。
【2】以下是正文
在創(chuàng)辦匯川的整個過程中，我都在思考這樣一個問題：我們?yōu)槭裁匆冻鲞@么大的熱情和努力來做這件事？匯川的目標到底是什么？問我身邊的朋友，他們的答案大多是：把蛋糕做大；追求無悔的人生經歷；用心經營可以一生依托的職業(yè)；造就一批百萬、甚至千萬富翁……等等；
企業(yè)的目標肯定是多元化的，他們的答案當然沒有錯。但我認為所有這些目標的背后，有一個最根本的目標，就是讓員工滿意，只有讓每一位認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的經營參與者滿意，最大限度的發(fā)揮每個員工、每個團隊的主動性、創(chuàng)造性，企業(yè)才能健康發(fā)展，才能履行她多元化的使命。
在十年的打工生涯里，我跟很多在深圳成長的年輕人一樣，經歷了深圳經濟由貿易性向高技術產業(yè)性轉變的漫長痛苦的過程，期間，無數個公司的開業(yè)關閉、潮起潮落，我們的心靈也在無奈和痛苦中經受洗禮。常常在對往事的沉思中，我總會被生命中那些激情燃燒的歲月所感染，盡快很短暫、很艱難，卻如此地有意義。那些難忘的日子是這樣的：企業(yè)的追求和個人的追求是如此吻合、團隊和平臺賦予了個人不同尋常的力量、創(chuàng)新和超越的短暫快樂足以抵消常年累月的疲憊、工資卡上的數字在我們不斷地改進中穩(wěn)步增長……。
我真心渴望這樣的心靈家園，我應該為大家共同創(chuàng)造這樣的環(huán)境做點牽頭的事情，趕緊行動吧，按照理想的心靈教堂的模型。這就是匯川的萌芽起因，也是匯川最根本的追求；
匯川必須逐漸完成兩項根本使命，一是讓員工獲得高出業(yè)界水平的報酬；二是創(chuàng)造一個和諧、寬容而又緊張、規(guī)范的工作環(huán)境。一句話：最大限度合理滿足員工的物質需求和精神需求。
從物資需求來講，我們的薪酬體系體現出如下幾點原則：
① 公司所有權和經營權完全分開的原則，爭取更多的經營利潤來激勵員工；
② 激勵的依據是員工和團隊的績效；
③ 特別獎勵關鍵時刻表現好、工作風險大的員工，不論資排輩；
④ 考慮人的安全需求設立工資水平，激勵需求設立月度業(yè)績工資和年度獎金，發(fā)展需求設立儲蓄分紅、期權等。
⑤ 企業(yè)的利潤優(yōu)先保證大家基本生活需求的滿足；
在該原則的指導下，我們想只要全體員工的共同努力，盡快完善公司產品研發(fā)、制造、銷售與服務平臺，我們完全有能力在1-2年時間，逐漸滿足大家基本物資生活的需求。
團隊的績效很大程度取決于團隊的組織氣氛。創(chuàng)造一個好的團隊工作氣氛是我們大家的愿望，也是我們大家共同的責任。什么是好的工作環(huán)境呢？從員工的角度，應該有如下幾方面的感受：
① 在創(chuàng)造與實現中獲得工作的快樂
我們每天都在創(chuàng)造孕育一個屬于我們自己的東西（產品），而且它將來可能幾萬份，幾十萬份的復制，這是多么自豪快樂的過程，他（她）在我們心中是完美的化身，我們多么希望客戶將來也這么評價。
這種創(chuàng)造和實現的快樂氛圍會常常圍繞在我們周圍，當研發(fā)同仁完成又一次的技術攻關、當市場將士攻下又一個大客戶、當供應鏈的同仁又完成一次頗有斬獲的商務談判，我們會在第一時間通報給全體的員工，讓大家一起來分享快樂。
② 在學習型組織中獲得成長的快樂
培養(yǎng)一個自我學習型、自我完善型的組織，是我們必須堅持不懈地目標。這是讓公司永遠充滿活力，讓每一個組織、每個人不落伍的唯一保證。
一個學習型組織必須有三個要素：一、專業(yè)化的人才群體；二、多元化、互補性的人才結構；三、基于組織目標下的團結合作、不斷改進的工作氛圍。三個要素非常重要，前面兩個是硬件，是基礎，后面則是軟環(huán)境，是實施的保證。
我們的人才結構一定要圍繞核心業(yè)務進行多元化組合，這是我們必須長期堅持的人才策略，目的是：讓所有員工的優(yōu)點變成公司的優(yōu)點，而不能讓一個人的缺點變成整個公司的缺陷。
在日常的工作中，我們要通過一些技術方案討論會、銷售例會、公司規(guī)劃會，讓每個人從不同的專業(yè)角度發(fā)表自己的見解，通過“頭腦風暴”來達成最好的解決方案。這種民主的、高效的工作方式，應該成為我們每位員工特別是管理者的工作習慣。只有這樣，我們才能分享別人的智慧。
③ 在互相關愛中獲得友誼的快樂
我們提倡和鼓勵工作中合理的有序的競爭，不會妨礙大家彼此成為生活中的好朋友。我們是一個大家庭，每個人是家庭中的一員，不管是生活上、還是工作上的困難，我們都要主動尋求或給予幫助。相互關愛，力所能及，應該成為我們的自覺行為。真正的友情會像一朵朵永不凋謝的玫瑰花，芳香彌漫在我們周圍。我們大家都愿意沐浴在一個相對透明、充滿理解和關愛的陽光下，不愿意看到怨恨與指責、甚至防備與敵意的情緒，我們一定要警惕、而且要堅決制止這種情緒的出現，從自己做起。
這就是我要給大家說明的我們的目標以及如何去實現這個目標。要實現這個目標，而且一直要保持，絕對不是一件簡單的事情，艱苦的工作在等待我們。但是，只要我們齊心協(xié)力、積極主動、充分發(fā)揮團隊的作用，我們就一定會實現；
讓員工滿意是匯川最根本的目標。
2003年8月28日
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