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取消逐單處罰!但外賣取餐柜真能提高配送效率嗎?

對(duì)此,美團(tuán)與餓了么今天相繼做出正式回應(yīng),明確表示已逐步取消對(duì)騎士逐單處罰,并將繼續(xù)努力提升騎士體驗(yàn),最近一次的騎士 App 也已做出相關(guān)升級(jí)。


但是,取消逐單處罰,騎手的待遇終于能改善了?可以從設(shè)備創(chuàng)新人機(jī)結(jié)合的角度去思考解決問題。

智能外賣取餐柜,顧名思義,就是一種可以用來取外賣餐食的柜子,主要采取“網(wǎng)訂柜取”方式。因此從技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度看,智能外賣取餐柜門檻并不高。

外賣取餐柜的形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)了五六年,但一直處于緩慢的試點(diǎn)狀態(tài),原因顯而易見,外賣取餐柜本質(zhì)上就是外賣平臺(tái)通過壓榨商家和消費(fèi)者的便利,然后提高最后一公里配送效率,壓縮自身發(fā)展成本。

直到疫情發(fā)生,外賣智能取餐柜在國(guó)內(nèi)各地區(qū)都有著大量的應(yīng)用場(chǎng)景,這才走進(jìn)了人們的視野。

01

智能取餐柜的發(fā)展現(xiàn)狀

智能取餐柜的正式冒頭是從去年疫情之下的“無接觸配送”理念開始的。

目前來看,在醫(yī)院、學(xué)校等對(duì)于隔離要求度高或取餐速度慢的特定場(chǎng)所,有對(duì)于需要取餐柜的需求,另外不讓外賣員進(jìn)樓的辦公樓也有相應(yīng)的需求。
 
餓了么與大學(xué)食堂展開合作,在華東師范大學(xué)閔行校區(qū)、杭州濱江高教園等地鋪設(shè)了智能取餐柜,實(shí)現(xiàn)末端無接觸交付。
 
從商業(yè)模式來看,這與豐巢、菜鳥快遞柜的模式類似,在快遞員和消費(fèi)者之間增加的快遞柜帶來的問題,也會(huì)出現(xiàn)在這里。

外賣是人們?yōu)榱朔奖?,足不出戶收到美食才誕生的產(chǎn)業(yè),便利是第一位的。將外賣放到柜子里,用戶來自取,已經(jīng)影響了便利的初衷。
 

盒馬旗下的盒小馬將取餐柜應(yīng)用在早餐領(lǐng)域。店鋪分布在地鐵中,用戶線上點(diǎn)餐后,順路去店鋪取餐,節(jié)省了時(shí)間。

盒小馬是盒馬旗下的新零售“新物種”,主攻上海早餐 新零售模式,于2019年7月起在黃浦區(qū)歌斐中心開出全國(guó)首店。

每家門店的智能取餐柜及其背后“網(wǎng)訂柜取”的新零售邏輯,成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。盒小馬門店平均面積不超過30平米,每個(gè)門店都設(shè)有24個(gè)取餐柜。

盒小馬自提柜早高峰的周轉(zhuǎn)率極高,每柜每單平均用時(shí)僅130秒,創(chuàng)下了早高峰峰值超過500單的記錄,坪效達(dá)到業(yè)內(nèi)第一。

餐品方面,盒小馬提供煎餅果子、波霸蒸包、手抓餅、點(diǎn)心、豆?jié){、粥等各種中式早餐,加上少量西式的面包、咖啡,總計(jì)達(dá)40多種。

這些是盒小馬當(dāng)時(shí)開業(yè)的報(bào)道,但時(shí)至今日,鮮見盒小馬開新店的報(bào)道;而喜茶的“取茶柜”卻走出了另一條康莊道路。

喜茶“HEYTEA GO”店不設(shè)收銀員,用戶通過“喜茶GO”小程序自助點(diǎn)單,為了解決曾經(jīng)被詬病的門店排長(zhǎng)隊(duì)的難題。

▲喜茶GO小程序界面及取餐通知示例

而自2019年8月推出取茶柜則是GO店在滿足用戶自助取茶體驗(yàn)的延伸?!叭〔韫竦某踔允菫榱藘?yōu)化取餐體驗(yàn),增加消費(fèi)者便利性,緩解門店出杯壓力。

當(dāng)時(shí)主要是考量到兩點(diǎn):1、GO店已經(jīng)培養(yǎng)了消費(fèi)者用小程序點(diǎn)餐的習(xí)慣,對(duì)智能新硬件的接受度較高;2、創(chuàng)維GO店商圈以白領(lǐng)群體為主。


資本也入局賽道,2019年11月,以智能取餐柜、生鮮柜、圖書柜為業(yè)務(wù)的“哎呦喂AUV”完成了由哈工大機(jī)器人集團(tuán)作為投資方的1000萬人民幣Pre-A輪融資。


02

外賣取餐柜為誰解憂?

對(duì)爭(zhēng)分奪秒的外賣騎手來說,在這一單上浪費(fèi)的一分一秒都與下一單外賣是否遲到息息相關(guān),所以智能取餐柜的出現(xiàn)能有效解決外賣騎手配送超時(shí)的問題。同時(shí)減輕工作量,可以送更多的單。

其實(shí)配送末端一百米也很費(fèi)時(shí)間,要是遇到規(guī)規(guī)矩矩的地址還好,就怕有些類似城中村的地方不好找、有些指定位置太奇葩或者一些外賣用戶填寫的詳細(xì)地址不明確。

而且哪怕是像小區(qū)、高樓這樣位置比較容易找的位置,高樓層的外賣也對(duì)騎手不是很友好。無論怎么樣,外賣要送到用戶手里的末端一百米就是會(huì)消耗很多時(shí)間。

草蛇灰線,伏脈千里。最近,美團(tuán)智能取餐柜外觀專利被授權(quán),疊加外賣員與平臺(tái)、用戶之間的矛盾加深為智能取餐柜的進(jìn)程加速埋下了伏筆。目前美團(tuán)取餐柜已落地全國(guó)二十多個(gè)城市,2021年將加大力度持續(xù)投放。

此前,美團(tuán)的智能取餐柜主要在一二線城市單量高的寫字樓、以及部分高校進(jìn)行試點(diǎn)。之所以這樣考量,是因?yàn)檫@些地方外賣訂單集中,但又禁止外賣員上樓,因而對(duì)于用戶而言,更傾向于接受外賣取餐柜的存在。

但外賣平臺(tái)的野心當(dāng)然不止于此。

在這些區(qū)域以外,平臺(tái)或?qū)⑼ㄟ^調(diào)整配送費(fèi)的價(jià)格或配送時(shí)長(zhǎng),以及其他隱匿機(jī)制,來為外賣取餐柜爭(zhēng)取更大的生存空間。

不同于快遞柜,取餐柜對(duì)于保溫、消殺、通風(fēng)去味等方面有著嚴(yán)苛的要求,一個(gè)取餐柜的年運(yùn)營(yíng)成本不低于10萬元,為什么還有外賣平臺(tái)還愿意嘗試呢?

關(guān)鍵原因在于提高最后一公里的配送效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。


美團(tuán)外賣誕生后連虧5年,但自去年提高扣點(diǎn)后爆發(fā)性實(shí)現(xiàn)盈利,最近,又由于二選一涉嫌壟斷,被巨額罰款100億人民幣。

美團(tuán)投入外賣取餐柜意味著,騎手的利用率更高,整個(gè)運(yùn)輸鏈條更為高效,成本壓縮了、速度上去了、利潤(rùn)自然水漲船高。

平臺(tái)愿意,騎手也是。通過取放取餐柜,騎手可以送更多的單,拿更多的提成。但對(duì)于商家和用戶而言呢?要么是被剝奪了足不出戶獲得外賣的權(quán)利,要么是承擔(dān)剝奪騎手利益的道德綁架。

隨著騎手成本增加,外賣業(yè)務(wù)給平臺(tái)和商家?guī)砥鯔C(jī)的同時(shí)也帶來了不少的壓力,從用戶角度來看,消費(fèi)者需要更具效率、更能滿足個(gè)性化需求的解決方案。

其實(shí),智能取餐柜概念出來最早是服務(wù)團(tuán)餐、無人餐廳、智慧餐廳等客戶的,口碑曾聯(lián)合“哎呦喂”,在肯德基、五芳齋、味多美等多位商家使用。


不同于外賣取餐柜的形式,餐廳柜是用戶及外賣小哥直接到店取餐,主要是為商家提供便利。

這種為商家、平臺(tái)做線上引流、減輕就餐高峰期的用人壓力做法倒是無可非議,但跨界到外賣行業(yè),讓用戶讓渡便利,這個(gè)算盤難打響。

但能否真的提高效率也是個(gè)未知數(shù),據(jù)微博網(wǎng)友爆料,高峰階段,樓里的取餐柜反而效率更低。


03

外賣取餐柜的難題與挑戰(zhàn)


受今年疫情影響,無接觸取餐概念迅速興起,智能外賣取餐柜作為一種重要的形式得以生根發(fā)芽并發(fā)展了起來。

但世間萬物有陰就有陽,取餐柜市場(chǎng)紅火的背后挑戰(zhàn)也接踵而來。

1、食品安全挑戰(zhàn)

由于涉及外賣食品,智能外賣取餐柜模式并不能完全借鑒原有的快遞柜共享模式。

當(dāng)每天不同來源、不同性質(zhì)和不同包裝的食品進(jìn)入柜子的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)不可避免。

一旦發(fā)生問題。誰來承擔(dān)責(zé)任,是食品出品方?還是外賣送餐員?還是運(yùn)營(yíng)柜子平臺(tái)方?

而企業(yè)使用專屬柜子,全部自營(yíng),則又面臨成本過高的困局,因此對(duì)應(yīng)的問題還有待于市場(chǎng)進(jìn)一步的實(shí)踐驗(yàn)證后才會(huì)有結(jié)果。

2、運(yùn)營(yíng)管理挑戰(zhàn)

目前智能取餐柜也有較多的玩法,如果是依托門店自營(yíng)的情況尚可,但如果是純無人共享模式的,運(yùn)營(yíng)管理挑戰(zhàn)實(shí)際是巨大的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,外賣包裝破裂、滲透是時(shí)常有的事,一但外賣包裝出現(xiàn)類似的問題,取餐柜內(nèi)就會(huì)受到污染。

如果不及時(shí)清潔,即使是在有恒溫設(shè)施的情況下,柜子內(nèi)也會(huì)因食物變質(zhì)而出現(xiàn)污染的情況。

再比如大部分設(shè)備內(nèi)都配有燈光,根據(jù)以往柜式自販機(jī)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),外賣取餐柜同時(shí)也存在夜間使用時(shí)各類蚊蟲進(jìn)入的可能。

這些都會(huì)給外賣智能取餐柜業(yè)務(wù)未來的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

3、陣地挑戰(zhàn)

同大部分智能終端業(yè)務(wù)一樣,柜子要落地就需要在寫字樓大堂或公共空間有地方。

未來如果智能外賣取餐柜業(yè)務(wù)能發(fā)展起來,相應(yīng)的陣地爭(zhēng)奪戰(zhàn)一定不會(huì)亞于今天的無人零售業(yè)務(wù),而一旦費(fèi)用水漲船高,相應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展未來對(duì)各家公司都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

4、取餐習(xí)慣的改變

從直接送到門口送到手到現(xiàn)在的樓下取餐柜自取,用戶需要改變一下取餐習(xí)慣。

一部分用戶愿意下樓自取,表示這樣挺好的,騎手不用很辛苦,也不用急匆匆地等電梯走樓梯了。

也會(huì)有些用戶確實(shí)比較忙或懶得去拿,有些表示公司和取餐柜有一定距離,比如就有用戶吐槽說:“點(diǎn)外賣就是為了足不出戶,像放取餐柜這樣又得下樓,那平時(shí)周末都可以在樓下的餐飲店就餐了?!?/span>

和外賣改變了人們的就餐方式一樣,外賣智能取餐柜的遍及也會(huì)慢慢影響人們改變對(duì)取餐方式的習(xí)慣。

5、最難的是收費(fèi)問題

有些智能取餐柜是對(duì)外賣騎手收費(fèi)的,外賣騎手在將外賣放置智能取餐柜之前,需要掃描付幾毛錢,智能柜才會(huì)自動(dòng)打開一個(gè)柜門供騎手放置。

消費(fèi)者是否愿意為不到10分鐘的存儲(chǔ)付費(fèi)?每一個(gè)湊單算滿減的社畜們還得為了存儲(chǔ)個(gè)把分鐘單獨(dú)花錢嗎?
 
在費(fèi)用方面,如果不在用戶身上賺錢,那么會(huì)像快遞一樣,從外賣快遞員身上收費(fèi)嗎?或者用戶需要掃碼觀看一段時(shí)間的廣告后,才能取餐?若取餐柜模式鋪開運(yùn)行,這些都是各方討論的重點(diǎn)。

小結(jié):

智能外賣取餐柜從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)是樂觀的,但面對(duì)后續(xù)的挑戰(zhàn)仍然存在不確定的因素。

因此各家企業(yè)要從技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和資本層面做好最充分的思考,早做準(zhǔn)備,未來才能立于不敗之地。

您認(rèn)為這種取餐柜的前景如何?歡迎在留言中說說。

來源 | 一鳴網(wǎng)、餐飲O2O
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