微商不可小覷，各種廣告鋪天蓋地，在朋友圈可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，很是熱鬧了一陣子。只是花無(wú)百日紅，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，人人追捧的微商，一夜之間似乎成了過(guò)街老鼠。
前段日子愛(ài)人顧慮重重：杰瑞幼兒園的老師都在做微商，心思還能放在孩子身上嗎？如果找到我們，買還是不買，或者主動(dòng)去捧個(gè)場(chǎng)？這絕對(duì)不是個(gè)例，很多家長(zhǎng)都有類似的困惑。
無(wú)獨(dú)有偶，蕭山一家幼兒園明令禁止教師做微商！園長(zhǎng)也是有苦難言，對(duì)幼兒教師能否做微商，一直特別糾結(jié)，第一，沒(méi)有法律規(guī)定幼兒教師不得做微商；第二，說(shuō)出來(lái)難免會(huì)讓做微商老師不舒服，只是長(zhǎng)此以往，不僅家長(zhǎng)不舒服，還勢(shì)必影響幼兒園的品牌形象與口碑。
朋友圈中，微商興起已是不爭(zhēng)的事實(shí)，總有一些朋友或同事禁不起暴利的誘惑，開(kāi)起了微店，賣起了各種各樣的產(chǎn)品或服務(wù)。我沒(méi)有看朋友圈的習(xí)慣，反應(yīng)比較遲鈍，直到有一天總經(jīng)理談到有咨詢做微商。她的意思很明確，咨詢做微商，不僅影響其他人的工作熱情，更容易利用公司的客戶資源，必須辭退！
的確如此，微商依賴的是朋友圈，很多人都在想方設(shè)法吸粉，公司的客戶資源很容易被肆意開(kāi)發(fā)，影響客戶的感受度。如果去醫(yī)院、酒店等場(chǎng)所，護(hù)士、服務(wù)員等人員一言不合掃你微信，或者心不在焉低頭看手機(jī)，你是什么感受，會(huì)不會(huì)有投訴的沖動(dòng)？
在尷尬的離職面談階段，咨詢很委屈地拿出自己的手機(jī)，打開(kāi)朋友圈，證明自己完全是在非上班時(shí)間發(fā)布的信息。雖然公司沒(méi)有明確規(guī)定不能開(kāi)微店，雖然員工也證明不占用工作時(shí)間，但實(shí)際上，這個(gè)界限很難分清楚。微商、網(wǎng)店性質(zhì)特殊，不可避免地會(huì)占用工作時(shí)間，有人在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)咨詢，不可能等到下班再回復(fù)吧。
作為領(lǐng)導(dǎo)層，一般很反感這種行為，不希望員工一心二用。如果公司有加薪和升職的機(jī)會(huì)，一般不會(huì)考慮這類員工，因?yàn)樗麄儾皇侨硇牡卦谧鍪隆?div>
作為人資，我倒不排斥這類員工。做微商能更好的與同事相處，因?yàn)橥露际撬臐撛诳蛻袈?。其?shí)，很多公司所謂的新媒體，與微商有什么區(qū)別，只不過(guò)賣的產(chǎn)品不同，服務(wù)更體系化而已。人資的一些招聘渠道，也與微商異曲同工，如QQ招聘，微信招聘，也是在利用自身的人脈。本質(zhì)區(qū)別在于，微商是為自身謀利，而新媒體、招聘等行為，考慮的是集體利益。
有企業(yè)反其道而行，對(duì)于微商，不僅鼓勵(lì)，還專門培訓(xùn)。有段時(shí)間，我們公司運(yùn)營(yíng)有組織地開(kāi)始微信轟炸，還搞出來(lái)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)量第一獎(jiǎng)勵(lì)1000元，團(tuán)體轉(zhuǎn)發(fā)量第一獎(jiǎng)勵(lì)2000元。企劃部幾乎每天都能炮制出幾個(gè)賣點(diǎn)，有的員工朋友圈一天能發(fā)十幾條。
這樣轟轟烈烈的搞了一個(gè)月，竟然是人資拿到了雙獎(jiǎng)，至于效果，完全沒(méi)看到！倒是聽(tīng)說(shuō)某某的朋友圈被熟人屏蔽了之類的小道消息。對(duì)于這樣一種零庫(kù)存、零運(yùn)費(fèi)、零風(fēng)險(xiǎn)的“副業(yè)”，員工的熱度并不高，發(fā)了朋友圈，即使有咨詢的，也很少及時(shí)回復(fù)，最終，運(yùn)營(yíng)部全員微商的思路宣告夭折。
估計(jì)大家最專心的問(wèn)題依然是，上班族做微商，算不算兼職？如果辭退，又該如何避免勞動(dòng)糾紛？
微商話題讓我想起另外一些企業(yè)糾結(jié)的問(wèn)題：?jiǎn)T工上班時(shí)間聊QQ、網(wǎng)上購(gòu)物、玩游戲該怎么處理？遙想當(dāng)年，上班的娛樂(lè)無(wú)非一張報(bào)紙一杯茶，活躍的會(huì)串崗閑聊，很容易管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，很多管理者表示員工越來(lái)越難管理了，于是出現(xiàn)了企業(yè)QQ、屏蔽非工作網(wǎng)站等手段，但不可否認(rèn)的是，大多數(shù)員工都有上班閑聊、購(gòu)物、打游戲的習(xí)慣！
員工做微商，辭退有前提。首先，看公司是否有明確的用工管理制度，對(duì)做微商的行為或類似行為是否構(gòu)成可以辭退的規(guī)定；其次，看用人單位相關(guān)的規(guī)章制度是否是合法制定，是否公示；最后，有證據(jù)證明被辭退員工有違規(guī)行為存在。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定，勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。但“兼職”是否屬于法律規(guī)定中的“勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系”，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行分析確定。
占用上班時(shí)間做微店，雖然沒(méi)有達(dá)到實(shí)質(zhì)上與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，但是屬于勞動(dòng)者不完全履行勞動(dòng)合同的行為。因此，我們可以將此種行為寫入自己的規(guī)章制度，針對(duì)不同的情況給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)整工作崗位，直至解除勞動(dòng)合同。
據(jù)了解，雖暫無(wú)剛性規(guī)定，明確表述禁止某類人群做微商、開(kāi)網(wǎng)店。但是，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員不得從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)。我國(guó)已有一些地區(qū)專門出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁國(guó)家工作人員做微商、開(kāi)網(wǎng)店。
當(dāng)然，員工到底能不能做微商，不僅要找法律依據(jù)，還要考慮行業(yè)特性，更要看老板的臉色。在輿論的影響下，微商似乎從最初的風(fēng)光無(wú)限，到現(xiàn)在的遮遮掩掩、提心吊膽。如果身邊有朋友做微商，你會(huì)屏蔽、拉黑嗎；如果你本人做微商，會(huì)不會(huì)擔(dān)心丟飯碗、騷擾朋友圈；如果是老板，你會(huì)容忍員工用心經(jīng)營(yíng)自己的第二職業(yè)嗎？
最后說(shuō)句題外話，同樣是謀私利，同樣是占用上班時(shí)間，為什么微商被各種不理解甚至打壓，而掙稿費(fèi)、接咨詢包括上班時(shí)間看考試書等行為卻被鼓勵(lì)或吹捧呢？難道不是某種心理在作怪？
