幾個朋友好不容易聚在一起，兩杯酒下肚，在金融行業(yè)做IT工程師的小林便大吐苦水，每個月的房貸、車貸、孩子參加的校外輔導(dǎo)費等，各種費用的支出壓得自己喘不過氣來。作為一個技術(shù)工作者，自己的老本也吃差不多了，可也沒有辦法繼續(xù)提升自己，這幾次的設(shè)計稿，上司都不太滿意，而自己已盡了洪荒之力?？粗鴦?cè)肼毜哪贻p人，學(xué)歷高，接受新事物快，且精力充沛、工作能力強，再這樣下去，很快就會被他們替代而淘汰出局，前途堪優(yōu)，又束手無策。
確實40歲左右的年齡很尷尬，由于工作多年，很多人都因為社會角色、工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變，而放松了刻意學(xué)習(xí)的習(xí)慣，個人專業(yè)技能并不是太突出，只能應(yīng)付本職工作，在事業(yè)單位也許就混到老了。但是在競爭極強的技術(shù)領(lǐng)域，由于目前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，技術(shù)迭代的速度比以前更加快速了，且有大批高學(xué)歷、接受能力和工作能力都很強的畢業(yè)生，這些中年技術(shù)人員很容易被替代和淘汰掉，被迫離職后因缺乏核心競爭力，重新?lián)駱I(yè)就更加困難。
反觀微軟底層有許多四五十歲的員工，依然能夠站在整個行業(yè)的前端，由此可見，對于技術(shù)工作者來說，往更高層次發(fā)展的決定因素，還是個人的核心競爭力。
那么如何提高自己的核心競爭力，增加重新?lián)駱I(yè)的機會，打贏人生的下半場，我從以下三個方面進行分析，助你走出困境。
一、什么是反木桶原理？
大家耳熟能詳?shù)摹澳就袄碚摗保?一只木桶能裝多少水，取決于它最短的那塊木板。反木桶原理就是說：在木桶中最長的那塊木板決定了木桶的特色與優(yōu)勢，并在一定范圍內(nèi)成為制高點。擴展開來也可以說：一個人或者一個企業(yè)，也能夠憑借其中的一塊長板保持自身的競爭優(yōu)勢。與木桶原理求穩(wěn)固的保守思想不同，反木桶原理是提倡對優(yōu)勢的物盡其用，對特色的最大化發(fā)揮，倡導(dǎo)人們打破思維定勢，最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢，開創(chuàng)新格局。
在當(dāng)代， 社會分工越來越細化，市場競爭相當(dāng)激烈，對個人來說，一個'樣樣都會，樣樣不精'的人，反而是沒有競爭優(yōu)勢。如果你還是按照固有的思維，努力去補短板，你就會永遠趕不上時代發(fā)展的腳步，因為市場發(fā)展的速度，遠勝于你補短板的腳步。所以木桶原理的“短板理論”其實在很多人身上并不適用，相反，反木桶原理的“長板理論”才應(yīng)該是絕大多數(shù)人應(yīng)該堅持的王道，這樣才能真正讓你脫穎而出。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在《哈佛商業(yè)評論》中寫道：專注于你的長處，把自己放到那些能發(fā)揮長處的地方。應(yīng)該盡量少把精力浪費在那些不能勝任的領(lǐng)域上。因為從無能到平庸，和從一流到卓越相比，人們需要付出多得多的努力。
其實一直以來，有許多案例在向我們證明反木桶理論，只是我們很少去注意罷了。比如娛樂圈的奇葩王寶強，其貌不揚甚至有點丑，普通話不標準，迄今為止還操著一口河北口音的普通話，按照木桶原理，他要去整容、學(xué)普通話補短板嗎？沒有，他一直保持著這種風(fēng)格，利用反木桶原理，更加努力的將所有精力投入到工作中，也成就了自己的獨特魅力，在天下無賊中的傻根形象深入人心，讓他紅遍大江南北。后又成功塑造許三多這個經(jīng)典形象，直接躍居一線明星，之后憑借泰囧又著實火了一把，成為華語電影的又一個里程碑！
二、為什么推崇反木桶原理？
1、避開短板的不足，發(fā)揮長板的優(yōu)勢，盛水量依然可以上升
一個木桶，在沒有條件補上短板的時候，把木桶傾斜一下，避開短板，發(fā)揮長板的作用，同樣可以裝更多水。對于個人而言，在人才競爭如此激烈的大環(huán)境下，快速讓自己的價值變現(xiàn)才是最明智的選擇。其實每個人都有自己的優(yōu)勢， “退而求其次”，找到能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的行業(yè)，將優(yōu)勢發(fā)揮到極致，每一個人都可以做人生贏家！
德國鋼鐵大王奧古斯特·蒂森，在年輕的時候，曾夢想成為一名文學(xué)家，不知疲倦的讀書、寫作。但是，三年過去了，他在文學(xué)界還是毫無建樹，后來在父親的勸告下，他放棄了文壇，選擇了最擅長的經(jīng)商。很快，他就在商界闖出了一番天地，最后讓自己的公司成為德國的鋼鐵帝國。后來，在回顧過往經(jīng)歷時，蒂森說：我之所以成功，不是因為我最努力，而是因為我選擇了只做自己最擅長的事情。
2、補短板需投入較多，見效慢，而拉長長板投入低、見效快
補木桶短板，或許需要將整個桶拆了，重新找合適的木板進行組裝，這需要投入時間、精力、物力、財力，短期內(nèi)還不能用。而拉長長板，只是轉(zhuǎn)換個思路，將木桶放傾斜，就可以用了。所以個人發(fā)揮優(yōu)勢也是同樣的道路，只需要轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整布局就能快速打開局面，因此反木桶原理較之木桶原理更為合理，更為人們所接受和采納。
正如我的閨蜜小玉，在公司干出納有十年之久了，眼看已步入中年，一直拿著那點工資，毫無升遷的機會，看著姐妹們都混得風(fēng)聲水起，不由羨慕得要命，讓大家給幫忙，介紹個好點的工作，讓自己的生活也有點改善。姐妹幾個分析著，就她這年紀，要重新學(xué)一門全新的技術(shù)，不管是時間、精力、記憶力都有點費勁，而她干了多年出納，財務(wù)知識相對來說，較為精通，還不如發(fā)揮特長，報考注冊會計師，在財會這塊尋求發(fā)展。果不其然，很快她就拿到證書，跳槽到一家大企業(yè)做了會計師，薪水也跟著水漲船高。
3、短板影響不大，就沒必要補齊
十指伸出長短不一，每個人都有短板，但若是這個短板對你的影響不大，就完全沒有必要去浪費時間、精力去補齊。
朋友小魏，膽小不愛說話，不善于人際交往，每次見到同事都只遠遠地點點頭，算是打招呼，但他專業(yè)技術(shù)很強，只要是他參與的競標方案，總是能讓客戶和老板都十分滿意，公司也很倚重他。相比專業(yè)能力來說，不愛說話的短板對他毫無影響。
4、人的精力有限，不可能補齊所有短板
人的精力是有限的，不可能窮盡所有領(lǐng)域，成為又博又專的人才，要想在某一領(lǐng)域有突出成就，就必須有所舍棄，全心全意鉆研一門學(xué)問，這樣才有希望成為該領(lǐng)域出類拔萃的專才。
圍棋泰斗吳清源自從走上圍棋職業(yè)生涯之路后，就把全部精力投放在研究圍棋上面，甚至達到了癡迷的地步，最終打得日本同時期所有一流棋手全部降級，創(chuàng)造吳清源時代，被譽為“昭和棋圣”。中國棋圣聶衛(wèi)平除了圍棋以外，酷愛橋牌。有一次在日本遇到吳清源時，吳清源不客氣地批評了聶衛(wèi)平：“搏二兔，不得一兔”！聶衛(wèi)平棋圣事后很后悔，如果能把精力全部投入到圍棋中，那么也不至于兩次和世界冠軍失之交臂！
木桶理論主要適用于企業(yè)或組織，而反木桶理論主要適用于個人。對于40歲的技術(shù)人員來說，與其從零補短板，不如在原有基礎(chǔ)上增長板，讓優(yōu)勢更加突出，核心競爭力就會更強。
三、利用反木桶原理，打造核心競爭力，提高不可替代性
古人云：“人之才行, 自古罕全, 茍有所長, 必有所短。若錄長補短, 則天下無不用之人;責(zé)短舍長, 則天下無不棄之士。”
金無足赤，人無完人，每個人都有自己不擅長的短板，與其非得要花精力治愈自己的某些'頑疾'，還不如試試反木桶理論，花同樣的時間和精力，將自己的長板加長、加寬、加厚，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，打造成核心競爭力，提高不可替代性，在一定范圍內(nèi)占據(jù)有利地位。
1、利用回饋分析法，找到自己的優(yōu)勢
回饋分析法的方法是：每當(dāng)做出重大決策，采取重要行動時，都要事先寫下你所預(yù)期的結(jié)果。9-12個月以后，再將實際的結(jié)果與預(yù)期的結(jié)果進行對比。
每個人的思維、興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、經(jīng)歷都不盡相同，要想運用反木桶理論厚積薄發(fā)，就要先從找到自己的優(yōu)勢開始，最好的方法就是利用回饋分析法。利用這種方法，不但能夠顯示出，你所做或者未做的哪些事情，妨礙了你自身優(yōu)勢的發(fā)揮，還可以了解到哪些工作，是你不具有優(yōu)勢和不能涉足的領(lǐng)域。定位精準后，在特定領(lǐng)域深耕細作，不斷增長你的長板，著手把這個優(yōu)勢打造成自己的核心力。
人們所熟知的電磁學(xué)說奠基者法拉第，從小文學(xué)智商幾乎為零，被認為是文學(xué)上的白癡，而他并沒有因此而沮喪墮落，經(jīng)過反思，他發(fā)現(xiàn)自己對理科情有獨鐘，于是不懈努力地研究，最終發(fā)現(xiàn)了電磁原理，把人們帶入了電的時代！正是因為對自己長處的發(fā)揮，使法拉第從一個白癡一躍成為物理電學(xué)天才。
2、專注增長長板，發(fā)揮自己的優(yōu)勢
有句老話說得好：如果你想要不被取代，要么成為唯一，要么成為第一。而要成為第一，就要快速而全面地成為一個行業(yè)的專才，需要做到以下二點：
第一點，梳理清單排序，要事優(yōu)先原則
在做事之前，按照重要性和影響力的量級排序，梳理出一個清單，即高效能人士的七個習(xí)慣之一：要事優(yōu)先原則，然后集中精力把非常重要的事情先做，而且一次只做好一件事。具體做法是。第1步，寫下第2天要做的全部事情。第2步，按重要順序，從1~6標出6件最重要的事情。第3步，每天一開始，全力做標號為1的事情，直到完成或完全準備好，然后再全力以赴做標號為2的事情，以此類推。
比如我目前是要將寫作的長板加長，每天第一步就是固定一個時間，在早晨5點起床讀書，積累素材，或者練習(xí)寫作，提高寫作技巧。第二步按照重要順序完成每天的工作、生活任務(wù)。
第二點：多方面借鑒學(xué)習(xí)，站在巨人肩膀上
牛頓說：如果說我看得比別人遠一些，那是因為我站在巨人的肩膀上。
三人行，必有我?guī)煛Ｔ谧约荷钊雽W(xué)習(xí)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，要多多觀察，多從老師、領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬甚至對手身上學(xué)習(xí)。因為每個人所掌握的知識和技能各不相同，他們的一個觀點或說法，能夠快速幫助你解答自己遇到的疑惑點，相當(dāng)于你站在巨人的肩膀上，能夠讓你快速成長。
比如我自己，在事業(yè)單位搞行政工作多年，一直在辦公室負責(zé)各種文件的起草、總結(jié)匯報的材料，即鍛煉了我的寫作能力，更是讓我積累了很多的寫作素材和經(jīng)驗，我在自己學(xué)習(xí)寫作知識的同時，又從網(wǎng)上報了問答營、寫作營學(xué)習(xí)班，對寫作知識進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并向單位的材料筆桿子請教學(xué)習(xí)，在他們的幫助下，我以最快的速度成長起來，還利用現(xiàn)在的自媒體，搞點副業(yè)掙點外塊。
3、發(fā)揮長板優(yōu)勢，培養(yǎng)自己成專家
當(dāng)一個人準確定位自己、確立自己的優(yōu)勢，以堅持專注、高超技能、敬畏入魂的勁頭，把自己的工作做到極致，讓長板越來越長、讓優(yōu)勢越來越大，就會成為某個領(lǐng)域的專家。
著名的京劇表演藝術(shù)家，麟派藝術(shù)的創(chuàng)始人周信芳在其表演藝術(shù)漸趨成熟、日臻完美時，受到了致命的打擊：嗓子啞了。為此，很多人勸他改行，或靠耍花腔來遮丑。但是周信芳冷靜的分析了自己的嗓音條件，經(jīng)過反復(fù)思考，決定在唱腔上講究氣勢，學(xué)“黃鐘大呂之音”。他首先堅持不懈地下大力氣練氣，做到發(fā)聲氣足宏亮，咬文噴口有力；又特別在體會角色的思想感情方面努力，確切地表現(xiàn)出人物的性格、氣質(zhì)。經(jīng)過長期的鉆研、探索， 他形成了蒼勁強烈、韻味醇厚的特色，創(chuàng)造了獨樹一幟的為群眾喜愛的麟派藝術(shù)。
綜上所述，對一個人來講，賴以生存的只是一到兩項主要技能，而不是他全部的技能，市場瞬息萬變，我們要拓寬思路，利用反木桶原理，打破思維定勢，最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢，打造核心競爭力，提高不可替代性，在重新?lián)駱I(yè)時讓自己立于不敗之地。
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