博士畢業(yè)去什么大學(xué)工作成長快?
作者 | 文雙春
眾所周知,論文是學(xué)術(shù)界的硬通貨。
有調(diào)查顯示,科研人員在職業(yè)早期發(fā)表論文越好越多,越有利于在當(dāng)前和未來獲取更多科學(xué)基金支持,越容易晉升教授和進(jìn)入長聘軌道,總之成長越快。
在去“四唯”時代,盡管博士畢業(yè)預(yù)計將陸續(xù)不硬性要求發(fā)論文,論文也已不再是科研人員在日益激烈的競爭中脫穎而出的唯一砝碼,但不可否認(rèn),論文作為硬通貨的地位絲毫沒有也不會降低,就像金錢的地位絲毫沒有也不會因為支付寶和微信支付的普及而降低一樣。
因此,對于希望在高校發(fā)展的博士畢業(yè)生來說,面臨的一個重大現(xiàn)實問題是:人生第一站去什么樣的大學(xué)工作最有利于在職業(yè)早期發(fā)表又多又好的論文?
理論上,這樣的問題很難有定解。
對個人來說,人不能兩次踏入同一條河流,人也不能同時踏入兩條河流,因此無法比較;對群體來說,個體之間雖然可以比較但缺乏可比性,因為每個人的情況(天賦、基礎(chǔ)、雄心、求學(xué)經(jīng)歷等)不一樣,而比較必須在同等條件下進(jìn)行才能令人信服。
然而,通過控制一些因素,還是可以從統(tǒng)計上得到一些有價值的規(guī)律。最近,美國科羅拉多大學(xué)博爾德分校的研究人員就做了件這樣的研究。
研究人員分析了美國和加拿大的205所授予博士學(xué)位的高校計算機(jī)科學(xué)系1970~2011年間近2500名教師的數(shù)據(jù),包括超過20萬篇論文和740萬次引用,采用配對實驗設(shè)計控制年齡、性別、子領(lǐng)域論文標(biāo)準(zhǔn)、博士后訓(xùn)練等差異的混雜影響,研究了教師就職高校的聲譽(yù)(prestige)和獲得博士學(xué)位高校的聲譽(yù)對職業(yè)早期的產(chǎn)出(productivity,用論文數(shù)表示)和突出(prominence,用新增被引次數(shù)表示)的影響。
結(jié)果表明,對于在同樣聲譽(yù)的大學(xué)工作的配對教師來說,在入職后的5年內(nèi),博士畢業(yè)于名氣大比名氣小的高校教師在論文數(shù)量上并沒有優(yōu)勢,但在被引次數(shù)上有略微顯著增加,平均多301次;
相比之下,對于博士畢業(yè)于同類高校、入職前產(chǎn)出和突出相當(dāng)?shù)呐鋵處焷碚f,在入職后的5年內(nèi),在名氣大比在名氣小的高校工作的教師平均多發(fā)表5.1篇論文,多344次引用。
按大學(xué)聲譽(yù)細(xì)看,在美國新聞與世界報道排行榜上排名前20%的高校工作的教師比在排名后20%的高校工作的教師平均多發(fā)表17篇論文、多824次被引,比在排名中間20%的高校工作的教師多發(fā)表9篇論文、多543次被引。
這項研究發(fā)表在《美國科學(xué)院院刊》,第一作者Samuel Way現(xiàn)身說法:他在博爾德分校獲得博士學(xué)位,但如果他和麻省理工學(xué)院等頂尖博士項目的畢業(yè)生一同進(jìn)入計算機(jī)科學(xué)很強(qiáng)的斯坦福大學(xué)工作,他們在職業(yè)早期將取得一樣多一樣好的研究成果。
至于為什么這樣,作者說至今仍是謎,但資源(例如研究生)初步看來起到了作用。
的確,研究生導(dǎo)師都有體會,聰明又有抱負(fù)的學(xué)生促進(jìn)師生雙方的學(xué)術(shù)發(fā)展。
由此得出結(jié)論:
在什么大學(xué)工作比在什么大學(xué)獲得博士學(xué)位,或者相當(dāng)程度說,你教什么樣的學(xué)生比你曾經(jīng)是什么樣的學(xué)生,對教師早期職業(yè)發(fā)展的影響大得多。
具體而言,博士畢業(yè)后在名牌大學(xué)工作既有利于提高論文產(chǎn)出又有利于增加論文被引頻次,而在名牌大學(xué)獲得博士學(xué)位對職業(yè)早期的論文產(chǎn)出沒有影響,盡管對增加論文被引頻次有一定幫助。
這項研究說明,學(xué)者個人的職業(yè)成就很難與地點(diǎn)或單位分離。
事實上,像其他行業(yè)的無組織無單位自由職業(yè)者一樣的自由科研人員是少見的,像愛因斯坦那樣無所謂地點(diǎn)和單位的牛人也鳳毛麟角(愛因斯坦不帶研究生)。
所以,就個人而言,建立一個積累優(yōu)勢的環(huán)境機(jī)制,將過去的聲譽(yù)(博士畢業(yè)于名校)“鎖定”(locked in)到更有聲譽(yù)的機(jī)構(gòu)(著名大學(xué)或研究所),最有利于職業(yè)早期的更大成功。
就招人高校而言,應(yīng)當(dāng)看到,人才的出身(博士畢業(yè)于什么機(jī)構(gòu))在預(yù)測人才未來學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)方面的作用非常有限,而恰恰是改善本單位的環(huán)境、提升本單位的聲譽(yù),才是促進(jìn)人才成長和發(fā)展的最好途徑。
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