什么叫石油的新常態(tài)？叫苦連天、哀鴻遍野、每天一個壞消息，這就是石油的新常態(tài)。你每天都嚷嚷著過不下去了、孩子奶粉錢都要靠父母退休費補(bǔ)貼，那就令人納悶了。既然干石油這一行這么慘，你為什么就是賴著不走？你究竟是在盼望著石油行業(yè)再次崛起，還是嫌自己現(xiàn)在不夠窮？
你為什么不愿離開？
看到這個問題，估計有九成的人會跳出來反問：“不干石油，我能干啥？”
不干石油你能干啥？是的，除了會打管鉗、抗套管、去井上寫報表，你還能干啥？關(guān)于轉(zhuǎn)行，我們能夠聽到最多的感慨就是：我會干的這些事，到了別處都用不上?。?span>
“我不懂IT、我不懂金融，那些高大上的工作看起來好難。離開了石油，我什么都不會、我可能連一個月2000元都掙不到、我甚至可能長期失業(yè)。”
對于年輕的人來說，換一行，白手起家還不難。但是對于那些干了20年、30年石油的人來說呢？沒有了時間成本，更不知道該何去何從。
石油之外的世界在我們眼里一片黑暗，對未知的種種恐懼充斥了我們的內(nèi)心。
不是我賴著不走，而是我不敢、我不能！
為什么離開石油你啥也不會？
石油是一個比較特殊的行業(yè)，有一定的封閉性，尤其對于一線從業(yè)者來說，具有極強(qiáng)的封閉性。在這樣一個比較封閉的環(huán)境當(dāng)中，從業(yè)者知識、技能的增長始終圍繞著一個很局限的主題——石油。
在石油這一行干久了，打井、采油的技藝是日漸精湛了。但另外一方面，其他技能的發(fā)展卻被壓制，甚至是退化了。而在此過程中，很多石油人失去了一種對常人而言非常重要的生存技能——流動型技能。也就是離開石油，在其他行業(yè)也能用到的技能。比如戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)分析之類的軟實力，或者像財務(wù)、計算機(jī)、銷售之類在不同領(lǐng)域都能生根發(fā)芽的硬技能。
被無視的風(fēng)險
從事石油工作難轉(zhuǎn)行，這一潛在的職業(yè)風(fēng)險有人意識到過嗎？
在石油行業(yè)一直流傳著這么一句話：進(jìn)來了就出不去的，是黑社會和干石油的。
既然有這一說法，說明早就有人認(rèn)識到了這種潛在危機(jī)，但卻活生生地看著昨日危機(jī)成為今天現(xiàn)實。既然早就認(rèn)識到了，那為何卻鮮有人去為這種危機(jī)做準(zhǔn)備呢？
利益熏心，亮瞎雙眼
在2005~2014年這段時間，是石油行業(yè)難得的黃金時期，在高油價的誘惑下，石油公司們瘋狂地擴(kuò)張，好了傷疤忘了痛。從老板到員工，日夜操勞的事情是業(yè)務(wù)、是掙錢。誰還有心思去操心“假如石油人未來失業(yè)了怎么辦？”。石油公司大批量招人、高校大量招生，有沒有考慮這些人在未來可能失業(yè)的問題？
試問有多少人在進(jìn)入石油行業(yè)前知道，在30年前全球發(fā)生過和今天一樣的大規(guī)模降薪裁員？試問以前有誰知道入行石油會有大幅降薪和失業(yè)的風(fēng)險？我想很多人都不知道，大部分人只知道石油這個行業(yè)還不錯，掙錢多，穩(wěn)定。
說到這里，就插播下一位已轉(zhuǎn)行的石油人的經(jīng)歷。在離開油田后的一次面試過程中，面試官問他：“對于新的工作，你對未來的規(guī)劃是怎樣的？”
規(guī)劃？后來這位朋友坦然，聽到這個問題，他當(dāng)時立馬想到的是，很早以前他的規(guī)劃就是去當(dāng)兵或者讀個石油專業(yè)，然后去油田基層干幾年，提個干部，調(diào)回城市，三年買房、五年買車，結(jié)婚生娃，過上幸福美滿的小康生活。
在他的規(guī)劃里，從來就沒有“假如有一天不干石油了該怎么辦？”這一條。干一輩子石油，在他眼里就是天經(jīng)地義的事情。
縱觀歷史油價無數(shù)次跌宕起伏，我們就能看出來，石油這個行業(yè)從來就不是為穩(wěn)定和高薪而存在的。但為什么這么多人對此全然無知？
為什么有人知道這種危機(jī)，卻又對此視若無睹？
不得不說，很大程度上，都是被石油某段時期的短暫輝煌亮瞎了雙眼！
溫水煮青蛙，誰之過？
面對目前進(jìn)退兩難的結(jié)果，我們能怪石油人笨、自己不努力、不創(chuàng)新、不勇敢走出去、不未雨綢繆嗎？溫水煮青蛙是石油人之過嗎？
實際上，大部分勤勞樸實的石油人埋頭苦干，很難認(rèn)識到這種潛在風(fēng)險。讓大部分人意識到溫水煮青蛙的風(fēng)險，這個要求實在是太苛刻了。石油戰(zhàn)略家，畢竟是少數(shù)。
但石油行業(yè)的精英們是知道這個風(fēng)險的，而決策者們大都避而不談。不僅不談，甚至還宣揚(yáng)了一種很不健康的價值觀。
有人對你說過“石油行業(yè)不穩(wěn)定，你需要培養(yǎng)第二生存技能、需要培養(yǎng)職業(yè)備胎”這種話嗎？
“把24小時都獻(xiàn)給石油，每分每秒都獻(xiàn)給石油，把我獻(xiàn)給石油?！边@才是我們更常聽到的！
這是這個行業(yè)過去所倡導(dǎo)的，海內(nèi)外石油公司都鼓勵的，這種品質(zhì)被認(rèn)為是偉大的。這種價值觀無形之中，把這些獻(xiàn)石油的人置身于巨大的職業(yè)風(fēng)險之中，職業(yè)危機(jī)發(fā)生之時毫無應(yīng)對之策。
在這個行業(yè)當(dāng)中，很少有決策者會去考慮“如果石油人失業(yè)了怎么辦？他們是否有能力轉(zhuǎn)行？是否有解決此問題的方法？”。
更可怕的是，因為石油行業(yè)在擴(kuò)張之際隱瞞了這一風(fēng)險，很多人根本就不知道干石油有這種職業(yè)風(fēng)險。
石油公司付出的代價
其實這一人力資源戰(zhàn)略上的欠考慮，不僅將從業(yè)者置身于尷尬境地，眾多石油公司自身也付出了高昂的代價。
最近歐洲北海發(fā)生了石油工人大罷工，有罷工人員提到：“前些年油價高，公司掙夠了錢，現(xiàn)在油價低了，就要降工資，我不服?！逼鋵嶋[藏在背后的并不只是降薪水裁員的問題，而是暴露出該公司一開始就沒有為工人們考慮這種后顧之憂。這些石油工人如果有能力離開，想必也不會罷工，這家公司也不會陷入如此困境。
更典型的例子就是現(xiàn)在的國有企業(yè)，面對數(shù)量巨大的員工，始終脫不開這個壓力。如果員工有辦法離開，想必也不會拿著低工資和企業(yè)如此僵持不下。
石油的時代之殤
介于石油這個行業(yè)的特殊性，決策層是有義務(wù)讓從業(yè)者意識到其中的職業(yè)風(fēng)險性，并且有應(yīng)對這種風(fēng)險的措施和計劃的。遺憾的是，這在石油行業(yè)幾乎是一個空白。油價大降之際，只有用降薪和裁員這種蒼白的手段來敷衍，不得不說這是石油的時代之殤。
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