美國有一項調查，詢問離職3個月以上的員工當初離開公司的真正原因是什么。80%的人坦言，自己離職的原因不是辭職報告上寫的家庭原因或個人原因，那些只不過是些借口而已，真正的原因是不喜歡直屬上司或老板。
很多人力資源培訓師都知道這個事實。
因此，這個故事很受他們歡迎，目的是希望幫助企業(yè)降低人員流失率。
01
故事的主角是一位閱歷豐富的職場過來人。
第一份工作一干就是很多年，原因很簡單。因為她很喜歡老板的做事方式：會讓司機去機場接同事，自己則可以打的士外出。
直到準備買房時，才發(fā)現自己的工資少得可憐，才痛下決心辭職。
她的第二任老板是位非常嚴厲的人。
在老板苛刻要求下，她明顯感覺得到自己的成長。
但有一次，第二任老板又習慣性地大發(fā)脾氣，氣得口不擇言。而她剛好沒沉住氣，拍桌子頂撞老板并毅然決然地辭職。
第三任老板英俊且年輕有為，幾乎所有人都喜歡，包括她自己。
直到她懷疑自己是在喜歡一個上司，還是喜歡一個優(yōu)秀的男人，甚至以老板的形象去要求自己的男朋友時。她意識到這是一個危險的信號，遂果斷辭職。
于是，這位前輩總結出了一句廣為流傳職場語錄：
——老板不是用來喜歡的。
這也是很多培訓師喜歡引用這個故事的原因：盡管做好你的工作，別把喜歡一個老板作為入職的理由，也別把不喜歡老板作為辭職的依據，老板不是用來喜歡的。
02
我完全不認同這種觀點。
而且，故事中的女主收入多寡，與喜歡或討厭自己的上司完全沒有任何關聯。
我的價值主張是：如果你不喜歡自己的上司或老板，請果斷辭職。
首先。
如果你不喜歡你的老板，那么，他也不會喜歡你。除非你善于假裝自己很喜歡他，且老板恰巧是一個感受性非常差勁的人，完全察覺不到你的假裝。
但問題在于你能假裝多久，自我消耗多久？
而且，力的作用是相互的，你不可能平白無故對一個人不喜歡，也許是彼此價值觀相差甚遠。
你甚至討厭對方的做事方式、管理風格、甚至包括走路或說話的姿勢，這樣的人又怎么每年共事251個工作日呢！
其次。
你對上司的不喜歡、冷淡或討厭，早晚會被其感受到。
最終，雙方很有可能進入這樣的狀態(tài)：
上司心里想，你最好不要出錯，否則我把你干掉；
下屬心里想，你愛怎么表演都行，我按要求做事，跟你井水不犯河水。
但是，升職加薪這種事情，一定是跟你絕緣了。
最后。
不管嚴師出高徒的老板，還是隨和溫柔的老板，拋開個人公司效益不談，他們心里都一定有發(fā)自內心地喜歡的下屬。
對于自己喜歡的下屬，哪怕再嚴厲的上司也會對其更溫柔一點，更有耐心一點，會忍不住地多去關注一些、多給點資源、多給一些鼓勵，甚至傾斜一些政策支持。
哪怕再溫和的老板，也會有一些自己發(fā)自內心不喜歡的下屬，或許他們自己都說不清不喜歡的原因是什么。面對這樣的下屬，他們會忍不住地不夠溫柔，會自然而然地沒那么有耐心，會本能地對這些下屬缺失了某種信任。
03
老板也是人類物種之一。
幾乎所有的老板，不太可能去栽培一個自己不喜歡的下屬，也幾乎不可能給不喜歡的下屬升職加薪的機會。
在尋找貴人和伯樂3.0中，我們說過：在我們還很弱小的時候，成為我們貴人的通常是喜歡和欣賞我們的人——他們就是和我們性情相近的、像我們的人，越相似就越貴。
你的上司和老板跟你越相近，你就越喜歡他們，反之則越不喜歡。因此，如果你不喜歡你的上司，請果斷離職。
請選擇相信，他通常也不太可能喜歡你；而且，你也不該指望一個自己討厭的人，給自己一個升職加薪的意外驚喜。
作者：馭爺
簡介：發(fā)掘天賦才能，研究分享如何并興趣愛好賺錢第一人；
初衷：成就一批有錢、時間自由、眼光犀利、認知獨特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色；
