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王英教育論文:輔導(dǎo)員工作之“咨詢師”角色的研究
摘要:當(dāng)代“90后”大學(xué)生的身心特點(diǎn)決定了高校輔導(dǎo)員的角色定位、工作定位等要符合“90后”大學(xué)生成長長才的規(guī)律。長期以來,輔導(dǎo)員集教育、管理、服務(wù)工作中多重角色于一身,忙于事務(wù)、疲于應(yīng)對,本文將“咨詢師”角色融入輔導(dǎo)員多重角色中,從咨詢師的立場、咨詢方法等方面探討輔導(dǎo)員工作,期冀更好發(fā)揮輔導(dǎo)員在教育、管理、服務(wù)方面的作用。 關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;咨詢師;角色 《高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》出臺后,從事務(wù)、就業(yè)、心理、思政 等多方面對輔導(dǎo)員的工作提出更細(xì)、更高的要求。筆者結(jié)合工作實(shí)際,以“咨詢師”的角色和立場為切入點(diǎn),將輔導(dǎo)員作為學(xué)生學(xué)業(yè)的促進(jìn)者、生活的指導(dǎo)者、思想的解惑者、人生的導(dǎo)航者與“咨詢師”角色融合,更好的發(fā)揮輔導(dǎo)員“戰(zhàn)斗堡壘”的作用。 一、 輔導(dǎo)員之“咨詢師”角色的工作立場 基于個體存在的差異,筆者認(rèn)為沒有能夠整合的理論,而有可以整合的技術(shù)。高校輔導(dǎo)員“咨詢師”角色的工作范疇,即是在有限的時空范圍內(nèi)幫助與引導(dǎo)學(xué)生,要堅(jiān)持的立場為:咨詢技術(shù)幫助的是在發(fā)展中有困惑的學(xué)生;內(nèi)心矛盾有沖突的時候需要直接與學(xué)生說;給自己設(shè)置時間等待的底線(一次多久;一周/月幾次等);不要輕易調(diào)整學(xué)生的認(rèn)知,學(xué)生喜歡聽故事,不喜歡聽定義;出謀劃策的人會被問題拖累;來訪者買的是清晰和堅(jiān)定而不是選項(xiàng)(95%的人都是有想法的)。 輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的立場,要明確老師的作用是使自己的系統(tǒng)更加清晰、提取信息的速度更加快捷,明確在咨詢過程中重在重塑學(xué)生的感受,個體對個體的影響遠(yuǎn)大于技術(shù)對問題的解決,要關(guān)注關(guān)系而不是關(guān)注技術(shù)。 二、 輔導(dǎo)員之“咨詢師”角色的工作方法 (一)傾聽 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,傾聽在于聽事實(shí)、聽感受、聽期待,理論基礎(chǔ)是人本主義,即認(rèn)為每個人都是自己生活和全部感受的專家。因此,輔導(dǎo)員工作的任務(wù)就是喚醒學(xué)生的自我認(rèn)知、自我了解、自我指導(dǎo)。 使用工具可以采取愿景、角色、價值觀、能力、行為(行動)、環(huán)境模式(用魔法師的語氣,結(jié)合視覺、聽覺、感官等描述愿景);引導(dǎo)學(xué)生清楚在畫面中扮演的角色;追問學(xué)生可以展示及勝任時需要哪些能力;讓學(xué)生明白角色做的事情及角色變化帶給自己在時間、地點(diǎn)等多方面的變化。 (二)全面的信息 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,全面的信息在于掌握懸浮注意,即理解職業(yè)化程度的3個層面:沉入水中(只有深度、溫度、味道、感受等,不被帶走);浮于水面(有參照物,雙向看問題);懸浮水上(有來源和走向)。理論基礎(chǔ)是格式塔理論,即主張活在當(dāng)下。因此,輔導(dǎo)員工作的任務(wù)就是讓學(xué)生了解其自己如何思考、感受、行動,促進(jìn)改變(選擇參照物)。 使用工具可以采取時間、價值、觀點(diǎn)、系統(tǒng)、信息、擴(kuò)大、奇跡8個詞語造句形成的假如框架:假如要成為或達(dá)到什么目標(biāo),你覺得需要多長時間?假如實(shí)現(xiàn),你覺得有什么價值(意義)?別人遇到這樣的事情會給你的建議是什么?假如實(shí)現(xiàn)了,對你現(xiàn)在所處的系統(tǒng)(家庭,親友等)有什么影響?你現(xiàn)在還需要了解什么信息?了解信息,最有可能邁出的第一步是什么?這樣的行動,給你能夠帶來什么變化?假如奇跡發(fā)生,愿望實(shí)現(xiàn),那個時候的你最想對現(xiàn)在的你說點(diǎn)什么? (三)自由與責(zé)任 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,自由與責(zé)任的理論基礎(chǔ)是存在主義,即認(rèn)為人的自由表現(xiàn)在選擇和行動兩個方面,一個人最重要的是認(rèn)識選擇的重要性并按照自己的選擇去行動和承擔(dān)責(zé)任。因此,輔導(dǎo)員工作的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己陷入困境的原因、自己對問題的責(zé)任、自己可以改變而采取的行動等。 使用工具可以借鑒存在主義的思路:讓只看到自由的人發(fā)現(xiàn)責(zé)任;鼓勵在承擔(dān)責(zé)任的時候發(fā)現(xiàn)新的自由(自由背后的責(zé)任和責(zé)任背后的自由)。選擇中,引導(dǎo)學(xué)生往后看,困住自己的是什么?往前看,自己最終的目的是什么?現(xiàn)在,自由與責(zé)任有哪些? (四)角色的改變 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,角色的改變在于掌握認(rèn)知理論(即ABC理論:A(誘發(fā)事件),B(基本信念),C(情緒和行為)),即認(rèn)為人的情緒和行為取決于人內(nèi)心的基本信念。因此,輔導(dǎo)員工作的任務(wù)就是化解學(xué)生的不合理信念,如過于概括化(如以偏概全)、錯誤的或不可能的目標(biāo)(如不學(xué)習(xí)還想考80多分)、對生活和要求的錯誤知覺(如對客觀事件的主觀臆斷)、對個體價值的盲目貶低或否認(rèn)、與目標(biāo)不一致的判斷等。 使用工具可以采取“自己、不關(guān)聯(lián)的旁觀者、利益相關(guān)的人、全程跟蹤的“攝像機(jī)”、榜樣、未來”稱之為“6把椅子”的模式:關(guān)于什么問題?(第一把)除了這個之外,還有沒有別的選擇?在這段時間里,對別人的意見如何看待?(不相關(guān)的旁觀者)(第二把)相關(guān)的其他人如何看這個問題?(相關(guān)的人)(第三把)在這件事中,你的決策權(quán)有多大?兩難選擇中你的感受是什么?(攝像頭跟蹤)(第四把)決策做了將會影響你多久的職業(yè)生涯?最終實(shí)現(xiàn)愿景需要多久?愿景實(shí)現(xiàn)時候的模型?期望別人怎么看怎么說?談?wù)勛约旱母惺埽ǖ谖灏眩┳鳛槭裁唇巧?,有什么樣的價值?發(fā)揮多大的能力?對能力有無挑戰(zhàn)?工作中的一個時間點(diǎn),日常行為會有哪些?對自己的影響有哪些?做的好的人可以給你什么建議?一切都實(shí)現(xiàn)了,你的收獲或感受是什么?(第六把) (五)賦能與陪伴 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,賦能與陪伴的理論基礎(chǔ)是后現(xiàn)代主義,即創(chuàng)建積極的期望,尋找實(shí)現(xiàn)的路徑,建立信心與樂觀的生活態(tài)度。在后現(xiàn)代中,咨詢師不會把自己視為一個可以科學(xué)評估并解決來訪者問題的專家,而是會努力成為那個探索來訪者內(nèi)在的參照體系、幫助來訪者創(chuàng)建更加美好生活的專家。因此,輔導(dǎo)員工作的任務(wù)就是關(guān)注學(xué)生想要什么,努力發(fā)現(xiàn)有利于解決問題的有效行為而不是追求問題的病理學(xué)解釋,同時將不可改變的判斷轉(zhuǎn)化為可以改變的嘗試,如建議學(xué)生可以將宿舍關(guān)系一團(tuán)糟轉(zhuǎn)化為宿舍關(guān)系融洽一點(diǎn)、專業(yè)與興趣不匹配轉(zhuǎn)化為要更好的順利畢業(yè)等。 使用工具可以采取“你要什么、對你來說那是什么、此刻你在哪里、你可以如何實(shí)現(xiàn)、你的行動將帶來什么、期待什么、是否合理、如何引發(fā)、怎樣行動、如何保持”的具體化模式,堅(jiān)定“OK、資源、選擇、期待、改變”的理念,即:學(xué)生放在個體的背景信息中都OK;學(xué)生在找到咨詢師之前已經(jīng)擁有了讓其獲得成功快樂的所有資源;學(xué)生會在當(dāng)下做出對其來說最好的選擇;改變不可避免,一定會發(fā)生(速度不同);一切情緒和行為的背后都有更好的期待。 (六)整合的思路 要發(fā)揮輔導(dǎo)員工作中“咨詢師”的角色,需要整合高校輔導(dǎo)員在認(rèn)識、認(rèn)知、角色、問題、責(zé)任、行為等各方面的理念、方法等,將“建立關(guān)系(人本主義與傾聽)、澄清問題(格式塔與假如框架)、自由與責(zé)任(存在主義)、調(diào)整認(rèn)知(認(rèn)知與6把椅子角色轉(zhuǎn)變)、增加行動(后現(xiàn)代與具體化)”作為高校輔導(dǎo)員工作開展的新思路、新出路,才能更好的實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的教育、管理、服務(wù)。 三、 輔導(dǎo)員之“咨詢師”角色的工作案例 筆者在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到學(xué)生作為來訪者咨詢相關(guān)問題,結(jié)合本文觀點(diǎn),以案例簡要回答的形式說明高校輔導(dǎo)員在工作中如何扮演“咨詢師”的角色: 案例:我與別人的關(guān)系不好 問題思路:你想改善與某某的關(guān)系需要多長時間?改善了關(guān)系的價值和意義是什么?如果你和某某的關(guān)系用分?jǐn)?shù)來定義,非常滿意是10分,非常不滿意是1分,你給你們的關(guān)系是多少分?你想讓你們的關(guān)系在預(yù)期時間內(nèi)達(dá)到多少分?達(dá)到那個分?jǐn)?shù)的具體表現(xiàn)?(感受、態(tài)度等,注意分?jǐn)?shù)的可行性)這個問題的解決對你所處的系統(tǒng)(家庭,單位,圈子等)帶來什么影響?周圍或印象中哪些人不被這樣的問題困擾?他遇到這樣的問題會對你說些什么?達(dá)到既定的分?jǐn)?shù)(狀態(tài)),你還需要了解什么(學(xué)會什么)?了解這些信息,你會做點(diǎn)什么?一段時間后要實(shí)現(xiàn)這個愿望,接下來你最有可能邁出的第一步是什么?無論結(jié)果如何,努力的過程中,你的收獲可能是什么?假如奇跡發(fā)生的那一天,你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),那一刻的你與現(xiàn)在的你,最大的不同是什么(改變是什么)?5年或10年之后,站在那里看今天的問題,你的感覺是什么(想對現(xiàn)在的你說什么)?你邁出所說的第一步之后,通過什么樣的方式告訴我,你嘗試的結(jié)果? 案例:大四學(xué)生就業(yè)困惑 問題思路:你現(xiàn)在的問題是什么?我的身份是輔導(dǎo)員,朋友,咨詢者;你找我來的目的是傾訴(分享)、引導(dǎo)(明確內(nèi)心)?如果換做是別人(榜樣),遇到這樣的問題,他會如何做?他可能給你什么樣的建議?你想象一下,工作5-10年之后的自己,實(shí)現(xiàn)了自己的理想,那時候的你最想對現(xiàn)在的你說點(diǎn)什么?(付出是值得的)你現(xiàn)在的選擇有幾種?各種選擇比較,得與失都有哪些?(沒有用到)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你現(xiàn)在缺少的是什么?阻礙你填補(bǔ)“缺少”的是什么?你現(xiàn)在最有可能邁出的第一步是什么?你如何讓我知道你的進(jìn)展和改變? 咨詢是提供一種可以幫助個體進(jìn)行對內(nèi)思考的關(guān)系,咨詢師的強(qiáng)項(xiàng)在于思維,而不是充當(dāng)專業(yè)顧問來集中解決問題。學(xué)生是個體,不是問題,輔導(dǎo)員的“咨詢師”角色就是要求輔導(dǎo)員在工作中關(guān)注個人多于關(guān)注問題(相信每個學(xué)生都具備解決問題的潛能)、關(guān)注支持多于關(guān)注方法(相信每個學(xué)生都能創(chuàng)造屬于自己的奇跡)、關(guān)注成長多于關(guān)注答案(相信每個學(xué)生都有能力成為自己的樣子),利用咨詢技術(shù)講解、現(xiàn)場演練、案例分析、方法歸納等幫助學(xué)生建立關(guān)系(傾聽)—澄清問題(格式塔)—解決問題(認(rèn)知)—具體行動(具體化)—反饋并陪伴(關(guān)注改變與合理期待),從而使輔導(dǎo)員自己在工作中有新的視角和思路,將輔導(dǎo)員工作不斷創(chuàng)新。(王英 撰稿) 參考文獻(xiàn): 1、 李淼.高校輔導(dǎo)員的咨詢者角色定位【J】傳承,2010.(5) 2、 李永慧.朱育紅.徐光興.高校心理咨詢師角色定位與職業(yè)發(fā)展研究【J】思想理論教育,2013.2 3、 習(xí)岫峰.關(guān)于高校輔導(dǎo)員的功能定位職業(yè)角色探析【J】高校輔導(dǎo)員,2012.2 4、 羅公利.聶廣明.陳剛.從國際比較中看我國高校輔導(dǎo)員的角色定位【J】中國高等教育,2007,(7)
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