?在日常的工作過程中,身為領(lǐng)導(dǎo),總會遇到下屬沒有辦法拿定主意或者遇到困難的時候,需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。有主見的領(lǐng)導(dǎo),能及時給與下屬支持和幫助;而沒有主見的領(lǐng)導(dǎo),則經(jīng)常會用這3句話打發(fā)下屬,看上去是表了態(tài),其實(shí)對下屬一點(diǎn)幫助都沒有。
當(dāng)下屬聽到這句話,絕對“呵呵”:領(lǐng)導(dǎo)說的就是一句場面話嘛!對我一點(diǎn)幫助都沒有,根本不能解決任何實(shí)質(zhì)性的問題。領(lǐng)導(dǎo)說這句話通常有兩層意思,一是相信下屬有解決問題的能力,所以把選擇的權(quán)力留給下屬;二是,身為領(lǐng)導(dǎo),你本身也不了解下屬的情況,不能根據(jù)情況給出具體的指導(dǎo)意見,所以就說了一句官方話。
當(dāng)下屬聽到這句話,立馬就可以判斷領(lǐng)導(dǎo)的能力高度在哪里了,以后只會越來越少請教領(lǐng)導(dǎo),直至不再尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助 。
當(dāng)下屬遇到困難找到領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又不認(rèn)同下屬的想法、做法時,領(lǐng)導(dǎo)就會蹦出這樣的一句話。此時,身為領(lǐng)導(dǎo)一定不要忘了,下屬是真的遇到困難卻不知道如何解決時,才找到了領(lǐng)導(dǎo)。如果領(lǐng)導(dǎo)此時蹦出這樣的一句話來反問下屬,下屬一定會在心里說:“我知道怎么做還來問你干嘛?”
所以,面對下屬的問題,領(lǐng)導(dǎo)要積極應(yīng)對,積極和下屬想辦法。反之,用這句話打發(fā)下屬,自然會給下屬這樣的印象:我的領(lǐng)導(dǎo)無能、一點(diǎn)主見都沒有。
不少事情都是有風(fēng)險的,下屬為了逃避責(zé)任,會請示領(lǐng)導(dǎo)。有的領(lǐng)導(dǎo)會說:“你看著辦吧!”這句話表面上看起來是給了下屬充分的自由,實(shí)際上對下屬的問題一點(diǎn)幫助都沒有。如果下屬所做的事情沒出現(xiàn)問題,那是領(lǐng)導(dǎo)授權(quán);一旦出問題了,就是下屬自作主張,讓下屬自己承擔(dān)。結(jié)果不管怎么樣,領(lǐng)導(dǎo)都是對的。
結(jié)語:
好的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該就下屬所提到的問題提供實(shí)質(zhì)性的幫助,而不是通過打太極的方式,說一些沒有營養(yǎng)的話,說一些場面話,說一些對問題沒有幫助的話,來打發(fā)下屬。當(dāng)你說得場面話多了,你在下屬的心中也就成了沒主見的領(lǐng)導(dǎo),這于團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展不利。
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