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文： 伍誠(chéng)笑
首先先看下勞動(dòng)合同法中4種可以調(diào)崗的情況：
1）協(xié)商一致調(diào)崗；
2）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作單位可調(diào)崗；
3）勞動(dòng)者不能勝任工作，單位有權(quán)調(diào)崗；
4）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，單位與勞動(dòng)者協(xié)商調(diào)崗。
接著我們說(shuō)一個(gè)我新接的案子：?jiǎn)挝辉谌ツ?1月，有個(gè)員工不勝任工作，單位也證明了不勝任工作，今年3月決定給他調(diào)崗（先不說(shuō)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去較遠(yuǎn)了，這種反射弧長(zhǎng)的單位往往吃虧）結(jié)果員工拒絕，單位于是發(fā)快遞給他說(shuō):因你不勝任工作，現(xiàn)公司給你調(diào)崗，請(qǐng)你11號(hào)前到新崗位上班，如果不去將按曠工處理，結(jié)果員工不去還在原崗位上班，于是單位又發(fā)函，要求15日新崗位上班，不去按曠工處理，結(jié)果員工還沒(méi)去，最后單位以員工沒(méi)有到新崗位上班連續(xù)4天曠工解除。
這個(gè)案子單位十有八九會(huì)輸，雖然我會(huì)代理單位，但幾乎也沒(méi)有什么希望。因?yàn)閱挝诲e(cuò)誤的運(yùn)用了三封EMS的方法。那么遇到這類問(wèn)題的正確做法是什么呢？
一、肯定要證明符合調(diào)崗的情況這個(gè)是前提，
二、走三封EMS程序。
第一封
告知其你因不勝任工作，根據(jù)已對(duì)你公示的某制度公司對(duì)你進(jìn)行調(diào)崗，請(qǐng)限期交接現(xiàn)有工作，如未交接，那么你的行為屬于不服從公司安排的工作消極怠工。如果沒(méi)來(lái)或拒絕交接，就可以下發(fā)一個(gè)處罰決定，如果來(lái)了，那么就相當(dāng)于先拔牙了。但是這還不夠，在做實(shí)第一個(gè)錯(cuò)誤后再發(fā)第二個(gè)函。
第二封
公司通知你于某日交接工作你拒絕或沒(méi)有來(lái)交接工作，公司對(duì)你進(jìn)行了一次過(guò)失處罰，現(xiàn)請(qǐng)你于某日參加新崗位崗前培訓(xùn)，如不來(lái)或拒絕參加將屬于不服從公司安排的工作消極怠工。這條實(shí)際上員工來(lái)了對(duì)單位也有好處因?yàn)樾聧徫坏闹贫嚷氊?zé)可以借機(jī)公示，如果不來(lái)，因?yàn)檫@是合理的安排，那么員工又一次違紀(jì)，再發(fā)一個(gè)第二次違紀(jì)的通知，然后公司接著再發(fā)一次函。
第三封
要求其限期去新崗位報(bào)道，否則不勝任工作的員工拒絕去新崗位報(bào)道的視為不服從公司安排，消極怠工。然后再發(fā)一封解除。這個(gè)才是正確的三封ems在這個(gè)案子里的應(yīng)用，實(shí)際是6封，每一步2封，別怕麻煩，這樣對(duì)單位無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
這就是用三封EMS解決這樣的員工，之前我講過(guò)我代理的三封EMS解除孕婦，解除消極怠工的員工，上班打游戲拒不簽字承認(rèn)錯(cuò)誤的員工的方法，實(shí)際三封EMS是一套邏輯思路。希望大家妥善運(yùn)用 。
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