2016年我院在“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化管理型醫(yī)院”路上留下了深深印記，取得了眾多可喜的成績(jī)。本期，我們開(kāi)設(shè)“年終盤(pán)點(diǎn)”專欄，通過(guò)醫(yī)院全年工作，盤(pán)點(diǎn)醫(yī)院的變革和收獲，梳理省醫(yī)歷史重要節(jié)點(diǎn)，重溫精彩瞬間，描繪出這一年省醫(yī)的精彩畫(huà)卷。
1 我院喜獲國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)近十年來(lái)該領(lǐng)域零突破
由我院白希壯院長(zhǎng)帶頭研究的新型鈦基生物材料抗菌性及生物相容性的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目，喜獲2016年國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目。
這是在我院心血管病治療中心李占全教授2004年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金后，骨科領(lǐng)域的再度突破。本次獲批立項(xiàng)，打破了我院國(guó)家自然科學(xué)基金10年來(lái)零的歷史，標(biāo)志著我院在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究方向邁上新的臺(tái)階，是我院綜合實(shí)力和科研能力突破性提升的重要標(biāo)志。
2 召開(kāi)首屆科技工作大會(huì) 出臺(tái)科研獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度
12月22日，我院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)首屆科技工作大會(huì)，白希壯院長(zhǎng)在會(huì)上做了“以科技興院為驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展”的科技工作報(bào)告，指明了我院堅(jiān)決走科技興院、科技強(qiáng)院之路的決心，得到了全場(chǎng)的共鳴，鼓舞了每一位省醫(yī)人。他強(qiáng)調(diào)“科研應(yīng)成為醫(yī)院重要意志和醫(yī)者核心素養(yǎng)，科研是醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升的根據(jù)。學(xué)術(shù)帶頭人要搞科研，學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)才能建立，通過(guò)科研、品牌、人才梯隊(duì)的建立，才能形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”。
王鋼副院長(zhǎng)宣讀了我院新的科研相關(guān)政策：《遼寧省人民醫(yī)院科研獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《遼寧省人民醫(yī)院科研績(jī)效考核辦法》、《科主任科研量化考核指標(biāo)》，新辦法的最大亮點(diǎn)是加大了對(duì)科研獎(jiǎng)勵(lì)的力度，對(duì)省醫(yī)的科研工作者起到激勵(lì)作用。
3 遼寧國(guó)家移動(dòng)醫(yī)療救治中心落戶我院
由我院牽頭成立的“遼寧國(guó)家移動(dòng)醫(yī)療救治中心項(xiàng)目”獲批，我院被省發(fā)改委和省衛(wèi)生計(jì)生委確定為東北地區(qū)唯一國(guó)家級(jí)移動(dòng)醫(yī)療救治中心建設(shè)單位。
該項(xiàng)目利用國(guó)家發(fā)改委下達(dá)的資金進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)時(shí)間為2016年6月至2017年6月。王鋼副院長(zhǎng)帶領(lǐng)的醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)正在按照《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委應(yīng)急辦建議方案細(xì)則》對(duì)移動(dòng)醫(yī)療救援醫(yī)療設(shè)備、器械、裝備以及后勤配套設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)按照《建設(shè)方案細(xì)則目錄》撰寫(xiě)參數(shù)，為招標(biāo)采購(gòu)做好準(zhǔn)備。
4 喜事連連 我院學(xué)科建設(shè)成績(jī)斐然
2016年，我院喜獲多項(xiàng)殊榮：遼寧省醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)主任委員單位落戶我院，白希壯院長(zhǎng)當(dāng)選首屆醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)主任委員；白希壯院長(zhǎng)獲首屆遼寧名醫(yī)稱號(hào)；王鋼副院長(zhǎng)再次當(dāng)選遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)災(zāi)難醫(yī)學(xué)分會(huì)主任委員；“遼寧省關(guān)節(jié)外科與運(yùn)動(dòng)損傷診療中心”落戶我院骨三科，我院作為大型三級(jí)甲等醫(yī)院，將在關(guān)節(jié)外科與運(yùn)動(dòng)損傷治療方面發(fā)揮更大的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升全省關(guān)節(jié)外科與運(yùn)動(dòng)損傷疾病診療能力和水平。
5 迎評(píng)JCI路上，改善醫(yī)療服務(wù)，建立安全文化，已成全院共識(shí)
JCI迎評(píng)工作在2016年取得重要進(jìn)展，從外出考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)國(guó)際專家來(lái)源進(jìn)行基線調(diào)查，全院職工團(tuán)結(jié)一心，JCI文化已經(jīng)成為全院共識(shí)。醫(yī)院依據(jù)JCI標(biāo)準(zhǔn)，14個(gè)章節(jié)共制定395個(gè)制度，成立了院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、醫(yī)院倫理委員會(huì)2個(gè)一級(jí)委員會(huì)，明確委員會(huì)層級(jí)架構(gòu)，制定《委員會(huì)管理制度》，建立了24個(gè)委員會(huì)及下設(shè)11個(gè)工作組。
全院建立了以JCI為標(biāo)準(zhǔn)的安全文化和堅(jiān)守患者至上的服務(wù)理念。為改進(jìn)醫(yī)院文化，改善醫(yī)療服務(wù)，我院創(chuàng)新開(kāi)展“隨手拍”與“不良事件上報(bào)”制度。“隨手拍”從1.0版后勤問(wèn)題的“你發(fā)現(xiàn)我改變”，升級(jí)到2.0版的臨床問(wèn)題，現(xiàn)如今已達(dá)到3.0版的患者體驗(yàn)；“不良事件上報(bào)”啟動(dòng)了院領(lǐng)導(dǎo)及全院中層進(jìn)行不良事件播報(bào)活動(dòng)，在每日行政早會(huì)交班例會(huì)中增加不良事件點(diǎn)評(píng)，建立處理結(jié)果反饋機(jī)制，2016年全院上報(bào)不良事件一千多例，這個(gè)數(shù)量讓同行醫(yī)院難以望其項(xiàng)背?！半S手拍”和“不良事件上報(bào)”既是改進(jìn)文化，也是安全文化。
6 兩代會(huì)助力醫(yī)院發(fā)展 文化傳播得到同行認(rèn)可
2016年，中共遼寧省人民醫(yī)院第七次代表大會(huì)，遼寧省人民醫(yī)院第八次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)，促進(jìn)醫(yī)院黨建及中心工作。黨代會(huì)審議通過(guò)黨委和紀(jì)委工作報(bào)告，并選舉產(chǎn)生中共遼寧省人民醫(yī)院第七屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，健全了院黨委、紀(jì)委班子，為推動(dòng)從嚴(yán)治黨工作深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。職代會(huì)通過(guò)了醫(yī)院新logo、醫(yī)院宗旨、精神、目標(biāo)、愿景，重新塑造醫(yī)院理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。
醫(yī)院文化廣場(chǎng)既美化環(huán)境又傳播了文化理念。元旦、春節(jié)來(lái)臨之際，院區(qū)亮化工程將醫(yī)院裝扮一新。在門(mén)診設(shè)有三角鋼琴，時(shí)常有員工及患者進(jìn)行演奏，這一文化創(chuàng)意新穎獨(dú)特，成為省內(nèi)實(shí)施該創(chuàng)意的首家公立醫(yī)院。
醫(yī)院文化建設(shè)的影響力受到同行的關(guān)注，院黨委領(lǐng)導(dǎo)及黨委工作部負(fù)責(zé)人分別在衛(wèi)生計(jì)生委與健康報(bào)全國(guó)文化培訓(xùn)、省醫(yī)院文化委員會(huì)年會(huì)上做專題講座。逐步讓同行、社會(huì)認(rèn)同省醫(yī)文化，并能進(jìn)一步認(rèn)同省醫(yī)。
7 國(guó)際品質(zhì)的信息化建設(shè)模式 智能化藥械管理模式
今年，與東軟集團(tuán)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，快速提升我院信息化建設(shè)水平；與華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)合作，加強(qiáng)藥品與耗材的供應(yīng)鏈管理。
2月24日，我院與東軟集團(tuán)簽署信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造具有遼寧省人民醫(yī)院特色的信息化建設(shè)模式。我院的信息化建設(shè)從以財(cái)務(wù)、藥品管理為中心，向以病人信息為中心的EMR、LIS等信息系統(tǒng)拓展。統(tǒng)一支付平臺(tái)、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟的深入發(fā)展拓展了醫(yī)院信息化工作新局面。
3月30日24點(diǎn)我院正式切換東軟系統(tǒng)，歷時(shí)一個(gè)半月。如此短時(shí)間將HIS，LIS，PACS，EMR同時(shí)上線，東軟公司服務(wù)的三千多家企業(yè)中，我們是第一家。
7月28日，我院與華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著我院將擁有醫(yī)療行業(yè)最先進(jìn)的供應(yīng)鏈智能管理體系。
華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)在原有的HWMS系統(tǒng)基礎(chǔ)上自主研發(fā)了醫(yī)院物流智能一體化管理系統(tǒng)（HLI），包括藥庫(kù)智能化、門(mén)診發(fā)藥自動(dòng)化、住院分包自動(dòng)化、病區(qū)智能藥柜等，最終實(shí)現(xiàn)患者的用藥安全。華潤(rùn)HLI信息集成平臺(tái)會(huì)與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化，使藥品和耗材物流具有信息化、智能化、可追溯的特點(diǎn)，保證患者用藥安全。此項(xiàng)目結(jié)合我院目前供應(yīng)鏈改造需求，為我院量身定制出在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)水平的供應(yīng)鏈智能管理體系。
8 抓黨建突出“嚴(yán)” 造文化服務(wù)黨建
醫(yī)院黨委著力抓黨建、突出“嚴(yán)”，建機(jī)制、重全面。黨委書(shū)記是抓黨建工作第一責(zé)任人，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及重點(diǎn)職能部門(mén)的責(zé)任清單。將黨建工作納入到評(píng)先評(píng)優(yōu)、目標(biāo)績(jī)效考核、年終科主任述職等工作中，探討通過(guò)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察辦加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督力度，紀(jì)委書(shū)記加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督。
2016年醫(yī)院進(jìn)行黨建工作部門(mén)“大部制”改革，名稱變化帶來(lái)的是職能的轉(zhuǎn)變與責(zé)任落實(shí)。通過(guò)部門(mén)整合，著力挖掘黨建宣傳亮點(diǎn)，讓黨建工作成為醫(yī)院自媒體主流聲音，為基層黨建工作增效。
建立三級(jí)培訓(xùn)模式，借力委機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)教育資源，組織黨員參加衛(wèi)生計(jì)生委組織的夜間黨課6次，覆蓋率達(dá)到100%。醫(yī)院上下共同發(fā)力，整體系統(tǒng)推進(jìn)。
創(chuàng)新特色，持續(xù)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨日活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，全院25個(gè)支部上下聯(lián)動(dòng)，分步實(shí)施，完成4個(gè)專題研討。形成醫(yī)院黨委是“指揮部”，黨支部是“戰(zhàn)斗堡壘”的層層聯(lián)動(dòng)模式。
9 “十三五”五大戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái)
“十三五”是我院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵時(shí)期，在良好的醫(yī)療環(huán)境和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)上，我院制定了五大戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃了醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖。
規(guī)劃一：通過(guò) JCI 認(rèn)證，打造現(xiàn)代化管理型醫(yī)院
我們選擇走JCI認(rèn)證之路，力爭(zhēng)2017年通過(guò)JCI，使我院打造安全良好的就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)管理達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建科學(xué)完整的管理體系，創(chuàng)建醫(yī)院安全文化。
規(guī)劃二：跨越式提升醫(yī)院信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院強(qiáng)有力支撐，也是JCI認(rèn)證的根本保證。我們要三年達(dá)到信息化建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)三贏。
規(guī)劃三：打造省內(nèi)一流的“五位一體”急診急救體系
急診是醫(yī)院的窗口，也是醫(yī)院整體醫(yī)療水平的縮影。我院確定打造“五位一體”的急診急救體系，要做強(qiáng)大急診，提升醫(yī)院的社會(huì)形象。
規(guī)劃四：實(shí)施“十百千”人才工程
設(shè)立專項(xiàng)資金，打造“十百千”人才工程，關(guān)注人才發(fā)展，醫(yī)院將為中青年人才的成長(zhǎng)與成才搭建發(fā)展的平臺(tái)，公開(kāi)公平選人才，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)步伐。
規(guī)劃五：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力
醫(yī)院確定“十三五”期間打造“四梁八柱”的學(xué)科體系，扶優(yōu)助強(qiáng)，促進(jìn)學(xué)科快速發(fā)展，發(fā)揮四梁八柱學(xué)科的引領(lǐng)與帶動(dòng)作用，營(yíng)造良好的學(xué)科發(fā)展環(huán)境。
10 秉承公立醫(yī)院擔(dān)當(dāng) 展現(xiàn)人民醫(yī)院形象
我院通過(guò)醫(yī)聯(lián)體、遠(yuǎn)程會(huì)診、對(duì)口支援、醫(yī)療集團(tuán)成立、承接公益活動(dòng)，秉承公立醫(yī)院擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)良好的人民醫(yī)院形象。
我院在今年分別派出兩批高職稱經(jīng)驗(yàn)豐富專家共9名，赴青海省湟中縣第一人民醫(yī)院對(duì)口精準(zhǔn)幫扶，派出兩名醫(yī)生赴西藏自治區(qū)那曲地區(qū)人民醫(yī)院幫扶。我院援藏隊(duì)員受到中組部副部長(zhǎng)鄧聲明、省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)董德剛的親切看望和問(wèn)候，備受鼓舞。
我院舉辦“兩學(xué)一做、不忘初心、服務(wù)百姓”為主題的大型義診，現(xiàn)場(chǎng)免普診掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)，還有大批專家走進(jìn)社區(qū)、深入基層義診、查房、舉辦的健康知識(shí)講座，活動(dòng)受到《北方名醫(yī)》、《大海熱線》等媒體的關(guān)注和報(bào)道，取得了良好的傳播效果。
由侯?lèi)?ài)潔副院長(zhǎng)組建的心肺復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)，從2016年年初開(kāi)始，與中國(guó)心胸血管麻醉學(xué)會(huì)、遼寧省政府應(yīng)急管理辦公室、遼寧省衛(wèi)生計(jì)生委，共同舉辦“心手相連 點(diǎn)亮生命”心肺復(fù)蘇推廣活動(dòng)。半年的時(shí)間里，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社會(huì)等走進(jìn)基層培訓(xùn)，接連不斷，整個(gè)活動(dòng)培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)2000余名。
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