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1、品牌創(chuàng)建模式，就是大單品創(chuàng)建模式：

品牌經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)，是產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的核心，是創(chuàng)建自己的大單品。沒(méi)有大單品，就沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的品牌;沒(méi)有長(zhǎng)壽的大單品，就沒(méi)有百年品牌。品牌的創(chuàng)建過(guò)程，其實(shí)是培育戰(zhàn)略單品成為大單品的過(guò)程。

品牌創(chuàng)立階段，品牌起源的基點(diǎn)是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)，更多地是品類(lèi)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略單品，起源于品類(lèi)的創(chuàng)新。在很多情況下，戰(zhàn)略大單品，是最能代表新的品類(lèi)屬性的產(chǎn)品。

在新品上市階段，聚焦戰(zhàn)略單品的單品突破，只有戰(zhàn)略單品實(shí)現(xiàn)了動(dòng)銷(xiāo)和順利回貨，戰(zhàn)略單品才算有了生存的可能。

在品牌引爆階段，利用營(yíng)銷(xiāo)模式引爆做大戰(zhàn)略單品，利用大傳播大推廣制造消費(fèi)潮流，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略單品從小到大的爆發(fā)，真正成為大單品。

品牌長(zhǎng)壽階段，大單品需要持續(xù)管理。產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷進(jìn)化，產(chǎn)品風(fēng)格需要永遠(yuǎn)保持一致，消費(fèi)動(dòng)機(jī)與消費(fèi)規(guī)模需要不斷刺激和放大，企業(yè)還需要持之以恒地為消費(fèi)者提供超越期望的產(chǎn)品價(jià)值，并時(shí)刻注意危機(jī)管理。

最終，戰(zhàn)略單品實(shí)現(xiàn)了成為大單品，大單品實(shí)現(xiàn)了成為長(zhǎng)壽大單品。因?yàn)橛辛碎L(zhǎng)壽大單品，創(chuàng)建長(zhǎng)壽品牌，才有了可能。

2、營(yíng)銷(xiāo)模式，做大戰(zhàn)略單品的營(yíng)銷(xiāo)組合：

進(jìn)入戰(zhàn)略單品做大階段，企業(yè)不能再依靠單點(diǎn)突破，而是需要模式突破。這個(gè)模式突破，主要的，就是集中在營(yíng)銷(xiāo)模式突破方面。

營(yíng)銷(xiāo)模式，是企業(yè)在根據(jù)地市場(chǎng)試點(diǎn)階段所摸索與總結(jié)出來(lái)的一套戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。營(yíng)銷(xiāo)模式，是營(yíng)銷(xiāo)資源與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)構(gòu)性組合。

營(yíng)銷(xiāo)模式，是一個(gè)企業(yè)所總結(jié)出的營(yíng)銷(xiāo)要素最佳組合方式。營(yíng)銷(xiāo)模式是營(yíng)銷(xiāo)方法的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，是做乘法而不是做加法。當(dāng)這種營(yíng)銷(xiāo)要素組合方式，被企業(yè)總結(jié)出來(lái)，并被企業(yè)員工都掌握了，就成為了模式。有了模式，就不會(huì)再出現(xiàn)“摸著石頭過(guò)河”的情況，反而會(huì)出現(xiàn)快速?gòu)?fù)制的最佳局面。

營(yíng)銷(xiāo)模式就是成功的模板。營(yíng)銷(xiāo)模式就象一臺(tái)企業(yè)事先調(diào)好了的復(fù)印機(jī)，它可以將營(yíng)銷(xiāo)要素最佳組合方法，不斷復(fù)制。

戰(zhàn)略單品要想快速做成大單品，要想實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，就不能采用簡(jiǎn)單做加法的方式，而應(yīng)做乘法。要促成戰(zhàn)略單品的裂變，其最佳乘法，就是打造戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克、可快速裂變的營(yíng)銷(xiāo)模式。

3、品牌核心價(jià)值，品牌的靈魂：

沒(méi)有靈魂的人，不可能有美好的人生;沒(méi)有靈魂的品牌，不可能成為百年品牌。

人的靈魂，是理想和信念;品牌的靈魂，是品牌的核心價(jià)值。

品牌的核心價(jià)值，包括功能性利益、情感性利益和表現(xiàn)型利益。

在品牌創(chuàng)立階段，品牌的核心價(jià)值，更多地體現(xiàn)在新品類(lèi)產(chǎn)品的功能性利益方面，特別是體現(xiàn)在品類(lèi)的基本屬性方面，這個(gè)品類(lèi)的創(chuàng)新的功能性利益，是滿(mǎn)足消費(fèi)者新的需求和實(shí)現(xiàn)本品類(lèi)和老品類(lèi)根本區(qū)別之所在。

在品類(lèi)爆發(fā)階段，營(yíng)銷(xiāo)模式和大傳播，要引爆的，都是品牌的那個(gè)創(chuàng)新性的功能性利益，使之成為更多的、更大眾的消費(fèi)者使用的對(duì)象、購(gòu)買(mǎi)的理由。當(dāng)絕大多數(shù)消費(fèi)者都因?yàn)槠放七@個(gè)核心價(jià)值而去購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，一種消費(fèi)潮流就形成了，戰(zhàn)略單品就即將爆發(fā)成為大單品。

企業(yè)如果要想進(jìn)一步做大，還需要進(jìn)行品牌延伸。是否偏離品牌的核心價(jià)值，是品牌能否延伸的基本準(zhǔn)則。

在品牌長(zhǎng)壽階段，如何實(shí)現(xiàn)大單品的長(zhǎng)壽?其關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。這就需要企業(yè)持續(xù)堅(jiān)守品牌的核心價(jià)值，以品牌獨(dú)特的功能價(jià)值建構(gòu)品牌根基、實(shí)現(xiàn)區(qū)隔;再賦予品牌以情感利益實(shí)現(xiàn)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi);同時(shí)，再賦予品牌以個(gè)性、自我表達(dá)、價(jià)值觀，以建立品牌忠誠(chéng)，達(dá)成重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。消費(fèi)者對(duì)品牌實(shí)現(xiàn)了品牌區(qū)隔、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)之后，就有了對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。當(dāng)這種忠誠(chéng)度能夠持續(xù)百年的時(shí)候，真正的百年品牌就建成了。

4、品牌附加價(jià)值，產(chǎn)品之外的價(jià)值：

產(chǎn)品品質(zhì)可以同質(zhì)化，品牌附加價(jià)值不會(huì)同質(zhì)化;產(chǎn)品品質(zhì)可以被模仿，品牌附加價(jià)值不會(huì)被模仿;產(chǎn)品品質(zhì)不一定能實(shí)現(xiàn)高價(jià)，品牌附加價(jià)值則一定能實(shí)現(xiàn)比產(chǎn)品本身更高的價(jià)格。

品牌附加價(jià)值，是品牌增長(zhǎng)的密碼。

當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)高度同質(zhì)化到了連專(zhuān)家都難以分辨的時(shí)候，能夠用來(lái)區(qū)分的就只有品牌。找到一個(gè)大單品產(chǎn)品之外的品牌附加價(jià)值，使不再那么特別的產(chǎn)品，成為一個(gè)有區(qū)別的高速成長(zhǎng)的品牌產(chǎn)品，這是品牌附加價(jià)值的巨大作用。

所以，品牌附加價(jià)值，對(duì)于一個(gè)追求長(zhǎng)壽的品牌來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。

要建立品牌附加價(jià)值，需要企業(yè)具備虛擬生產(chǎn)的能力。這種虛擬生產(chǎn)能力，需要洞察力、創(chuàng)意力、表現(xiàn)力和執(zhí)行力。

相信在不久的將來(lái)，中國(guó)企業(yè)所需要擁有的虛擬生產(chǎn)能力，必將重要于其實(shí)體生產(chǎn)的能力。

綜上所述，大單品，是強(qiáng)勢(shì)品牌存在的根基;營(yíng)銷(xiāo)模式，是做大戰(zhàn)略單品的具體方式;品牌核心價(jià)值，是品牌得以生存和區(qū)隔于對(duì)手的根源，是百年品牌的靈魂;品牌附加價(jià)值，是品牌實(shí)現(xiàn)區(qū)隔、實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、讓消費(fèi)者保持對(duì)品牌的忠誠(chéng)度的有力武器。

上海超限戰(zhàn)咨詢(xún)沈志勇認(rèn)為:總之，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，要培養(yǎng)一個(gè)百年品牌，需要將這四大要素模塊融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用并做深做透。