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新形勢下全面提升基層煙草專賣管理工作的幾點(diǎn)思考(2008專賣論文一)
2008專賣管理論文一
雙擊自動滾屏 發(fā)布者:稅海濤 發(fā)布時間:2008-8-5 閱讀:310次 【字體:

新形勢下全面提升基層煙草專賣管理工作的幾點(diǎn)思考

近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和《煙草控制框架公約》履行,煙草行業(yè)面臨的壓力日益增大。在煙草行業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,國家局旗幟鮮明地提出,全行業(yè)要牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀,切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,這給煙草專賣管理工作提出了更高的要求和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。基層煙草專賣管理工作如何解決存在的突出問題,充分發(fā)揮好職能作用?如何面對多種復(fù)雜因素的干擾,盡快推進(jìn)基層專賣執(zhí)法主體能力建設(shè)?下面,本人結(jié)合基層專賣管理工作,談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、當(dāng)前基層煙草專賣管理工作面臨的問題及原因分析
(一)無證經(jīng)營卷煙現(xiàn)象屢禁不止,成為制約市場管理的一個瓶頸。
一是地方失業(yè)人口的遞增造成無證經(jīng)營現(xiàn)象的比例加大;二是有的地方因國家重點(diǎn)工程建設(shè)和城市建設(shè)進(jìn)程在不斷加快,零售戶經(jīng)營地址變遷頻繁。有的移民戶沒有經(jīng)營門面,在未辦理煙草零售許可證的情況下就開始經(jīng)營卷煙,給證件管理帶來了一定難度;三是專賣管理權(quán)限的法定獨(dú)立性造成了無證經(jīng)營現(xiàn)象屢查不止,卷煙市場無證經(jīng)營現(xiàn)象的長期存在,不同程度地影響著卷煙市場的經(jīng)營秩序;四是煙草專賣執(zhí)法人員反映,在具體辦理無證照經(jīng)營煙草制品案件過程中,由于沒有充分的法律條文依據(jù),時常畏首畏尾,生怕超權(quán)越位。
(二)卷煙市場供需矛盾日益突出,加大了專賣管理工作的壓力。
煙草工商分設(shè)后,商業(yè)企業(yè)向市場化運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是如何適應(yīng)市場的變化和滿足消費(fèi)者的需求。當(dāng)前,從對專賣管理工作進(jìn)行內(nèi)部督查工作情況分析,由于煙草批發(fā)企業(yè)低檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種斷檔,降低了低檔卷煙的市場供應(yīng),使這部分市場逐步萎縮,卷煙零售戶有的對煙草公司卷煙供貨比例不大滿意,有的為沒有適銷對路貨源滿足銷售而怨聲載道,諸多原因造成有的零售戶自動放棄卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù),在一定程度上降低了煙草行業(yè)自身的誠信度。卷煙市場出現(xiàn)供需矛盾的客觀因素,給制假、售假和販非者提供了可乘之機(jī),尤其在管理相對薄弱的農(nóng)村市場,消費(fèi)者沒有提高卷煙消費(fèi)檔次的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),低檔次“假私非煙”屢打?qū)椰F(xiàn),屢禁不止,不僅廣大人民群眾的利益得不到保障,而且對國家的財政收入也造成了很大的損失,無形中加大了專賣管理工作的壓力。
(三)消費(fèi)者和卷煙零售戶法律意識淡薄,致使專賣管理工作處于被動局面。
雖然近年來縣級煙草專賣管理部門在煙草法律法規(guī)宣傳方面做了大量工作,消費(fèi)者和卷煙零售戶的專賣法律法規(guī)意識逐漸增強(qiáng)。但我們必須看到,專賣管理工作面對的是不同年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、性格心態(tài)、思想觀念和經(jīng)營方式的卷煙零售戶,他們對誠信守法經(jīng)營的認(rèn)知程度有深有淺,加上長期以來,專賣管理重案件查處輕引導(dǎo)教育,重管理監(jiān)控輕服務(wù)溝通,在思想觀念上單純地將卷煙零售戶作為管理對象,沒有及時地將卷煙零售戶提升到教育、培訓(xùn)和服務(wù)對象的層面來認(rèn)識,縣級煙草專賣管理部門在宣傳法律法規(guī)方面主要都集中在會議培訓(xùn)、“3.15”等幾個特殊時段,平常往往忽視了宣傳工作,即使在日常的檢查過程中,有的專賣稽查員也僅僅是一查了事,沒有向卷煙零售戶耐心解釋什么是違法、什么是違規(guī),在老百姓的心目中留下了“只有煙草部門說了算”的印象,煙草專賣政策法規(guī)沒有真正成為廣大卷煙零售戶經(jīng)營行為的基本準(zhǔn)則,在執(zhí)法過程中難以得到一些群眾的理解和支持。目前,專賣稽查人員在執(zhí)法檢查過程中時常遇到不法卷煙零售戶及非法商販抵制行政執(zhí)法檢查等情況,有的不法卷煙零售戶及商販甚至煽動圍觀群眾參與抵制,有的卷煙零售戶對專賣管理部門表面服從,暗地對立,隱性的對抗矛盾突出,形成難以逾越的管理鴻溝,使專賣管理處于被動局面。
(四)基層專賣隊(duì)伍建設(shè)滯后,按正規(guī)化要求相差甚遠(yuǎn)。
縣級煙草公司法人資格取消后,國家局、省局在2008年的工作部署中仍然強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè),說明縣級局專賣管理的職能和作用只能加強(qiáng)不能削弱的重要性和必要性。新時期,煙草專賣管理工作必須達(dá)到規(guī)范、科學(xué)、高效、細(xì)致的同時,還必須緊扣時代前進(jìn)的脈搏,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。隨著WHO 煙草控制框架公約的履行和禁煙運(yùn)動的逐步深入,目前的專賣管理工作與新形勢的不適應(yīng)問題日益凸顯。有的縣局專賣管理部門職能定位不清、崗位職責(zé)不明、專賣管理人員編制不到位、專賣管理隊(duì)伍專兼職混用、人員素質(zhì)不高、水平參差不齊、工作主觀能動性和成效較差。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)、健全完善專賣管理機(jī)構(gòu)、明確管理職能和職責(zé)、提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)已否,直接影響并決定著縣局專賣執(zhí)法水平和依法行政管理職能的發(fā)揮,影響著傳統(tǒng)煙草向現(xiàn)代煙草的轉(zhuǎn)變,影響著煙草專賣部門的社會形象。
(五)人情關(guān)系復(fù)雜,社會說情風(fēng)嚴(yán)重。
在基層煙草專賣管理部門處理涉煙違法大要案時,往往各方面的說情者接踵而來。也許是不正之風(fēng)的影響,也許是對“煙草專賣”認(rèn)識不夠的緣故,一些人認(rèn)為違犯煙草專賣法屬“小問題”,對社會沒有什么危害,也許是一些人對“假私非煙”的危害認(rèn)識不足,認(rèn)為即使是偽劣卷煙也不會危及人的生命,沒有什么了不起,特別是在查處后兩類煙的時候,一些群眾通常錯誤的認(rèn)為,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會,只要不是偽劣卷煙就不必去管是從哪里進(jìn)來的。因而經(jīng)常有人為被查獲的涉煙案件當(dāng)事人求情開脫,使執(zhí)法工作不能正常開展。
(六) “打假破網(wǎng)”工作追蹤不夠深入,案件難以經(jīng)營。
在打假破網(wǎng)工作中,縣級煙草專賣管理部門針對涉煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽,網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的特點(diǎn),制定了一系列相關(guān)措施,取得了一定成效。但在實(shí)際工作中,除公安、工商等職能部門移交或指定管轄的案件具有相對詳細(xì)、具體、完整的違法線索、事實(shí)和證據(jù)外,基層專賣局得到的涉煙案件情報線索常常是一些零星的、無序的線索,如果取得的是間接證據(jù),彼此之間缺乏關(guān)聯(lián)性,所形成的證據(jù)系統(tǒng)又不具有排他性,則往往對違法事實(shí)無法認(rèn)定,加上個別辦案人員不能主動深入追蹤案源、反復(fù)調(diào)查取證,一些深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息得不到及時發(fā)現(xiàn)、掌握和利用,從而不能有效實(shí)施案件經(jīng)營活動,對本該受到刑事懲罰的涉煙違法案件變?yōu)樾姓幜P案件。
(七)思想認(rèn)識不到位,內(nèi)管機(jī)制不健全,“兩煙”違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生。
全面加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是國家局適時提出的具有十分重要意義的舉措,從上到下高度重視,各地在實(shí)踐中做不少工作,也取得了明顯成效。但從工作實(shí)踐看,有的人對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識還不高,還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念。有的人存在觸及問題拉不下臉面,下不了手,有畏難思想情緒。有的人認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管是上級、有關(guān)部門的事,有應(yīng)付、與己無關(guān)的思想。造成有的基層縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作簡單,內(nèi)管機(jī)構(gòu)和人員未按上級要求落實(shí),工作講形式、脫離實(shí)際,只求對上級有個交待。“堡壘最容易從內(nèi)部攻破”,煙草企業(yè)面臨的風(fēng)險更大來自于內(nèi)部,由于思想觀念未徹底轉(zhuǎn)變,內(nèi)部監(jiān)管工作未落實(shí),“兩煙”違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生,行業(yè)改革和發(fā)展得不到保證。
二、當(dāng)前全面提升基層煙草專賣管理工作的對策及措施
入世后,中國煙草的壟斷市場和地區(qū)貿(mào)易封鎖將逐步被打破,全國煙草行業(yè)進(jìn)入新一輪洗牌,誰跑在最前面,誰就是贏家。針對當(dāng)前基層煙草專賣管理工作面臨的問題及其原因,要全面提升煙草專賣管理工作,為行業(yè)改革和發(fā)展提供有力支持和保證,筆者提出如下對策及措施,供各基層煙草專賣管理部門決策和參考。
(一)加強(qiáng)煙草專賣政策法規(guī)研究,建議對《煙草專賣法》進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
《煙草專賣法》已頒布實(shí)施16年有余,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和《煙草控制框架公約》履行,煙草行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。這些情況和問題的出現(xiàn),給基層專賣管理帶來新的課題。由于沒有充分的法律依據(jù),依法辦案尤為困難。根據(jù)目前基層煙草專賣管理工作中存在的問題,《煙草專賣法》應(yīng)修改或補(bǔ)充如下內(nèi)容 :1、在執(zhí)法主體方面,進(jìn)一步明確煙草專賣管理部門的職責(zé)權(quán)限,明確公安、工商、煙草專賣等執(zhí)法部門之間的關(guān)系。2、在市場管理方面,針對無證照經(jīng)營煙草制品行為,賦予煙草專賣管理部門必要的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、處罰權(quán)。3、對煙草專賣管理部門的法律主體地位、職責(zé)權(quán)限和煙草專賣管理人員的人身安全保障作進(jìn)一步明確規(guī)定。
(二)建議不斷強(qiáng)化國家專賣管理職能,突出市場服務(wù),提升基層專賣管理的工作內(nèi)涵。
首先,在堅持國家專賣,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中分級管理的前提下,積極探索新的專賣管理模式,專賣管理工作要主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,不斷引進(jìn)市場管理新概念、新機(jī)制。其次,強(qiáng)化國家專賣行為,打破地方封鎖,省際以及跨市縣專賣管理部門建立聯(lián)合管理機(jī)制,采取具體措施保護(hù)國優(yōu)名牌卷煙,并通過有效的機(jī)制,建立起全國卷煙大市場,實(shí)行大流通,實(shí)現(xiàn)公平競爭。再次,基層專賣管理部門要及時向上級反映當(dāng)?shù)厥袌龉┣鬆顩r,對零售戶提供適銷對路、有市場和消費(fèi)需求的貨源,特別是關(guān)注低檔煙市場,盡量滿足社會低收入群體的需求。還有,通過對卷煙零售戶進(jìn)行專賣法規(guī)、營銷技巧和倉儲管理等知識的宣傳和引導(dǎo),提高零售戶的守法自覺性、經(jīng)營能力和贏利水平,有效防止低價競銷等惡性競爭行為,確保零售戶合理收益,真正形成與零售戶之間的魚水關(guān)系。
(三)建議加強(qiáng)對卷煙零售戶的培育力度,全力營造平穩(wěn)有序的執(zhí)法環(huán)境。
煙草企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠專賣管理的維護(hù),更重要的是靠零售戶和消費(fèi)者的支持。零售戶法制觀念、法律意識淡薄,必然出現(xiàn)有法不依、違法經(jīng)營的現(xiàn)象,甚至產(chǎn)生暴力抗法事件。因此,積極培育誠信、忠誠的零售戶是新形勢下提升專賣管理工作的有效途徑。首先,在抓好對零售戶依法管理,規(guī)范其經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,要切實(shí)做好《煙草專賣法》的宣傳教育,提高零售戶遵紀(jì)守法的自覺性,主動做市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管者和維護(hù)者。其次,加強(qiáng)對零售戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的教育培訓(xùn),竭力提高卷煙零售戶的經(jīng)營能力和管理能力水平,加大服務(wù)、團(tuán)結(jié)、合作的力度,力爭多提供全方位的服務(wù),不斷擴(kuò)大其利益空間,實(shí)現(xiàn)雙贏,使之成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的忠實(shí)建設(shè)者,努力提高其對煙草企業(yè)的依存度和忠誠度,為專賣管理工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(四)建議切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
一是轉(zhuǎn)變觀念,更新思想。采取多種形式和途徑,深入開展專賣隊(duì)伍的思想教育工作,牢固樹立“兩個至上”的思想觀念。要使專賣管理人員充分認(rèn)識到,煙草實(shí)行專賣的目的就是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,必須正確處理好國家、企業(yè)、個人利益關(guān)系,還要使廣大專賣管理人員認(rèn)識到,煙草商業(yè)企業(yè)的核心是專賣制度,目前煙草行業(yè)的高利稅主要是實(shí)行專賣專營的結(jié)果,如果國家要繼續(xù)堅持、完善和鞏固煙草專賣專營制度,主要是看煙草行業(yè)、企業(yè)和職工能不能為國家財政收入的不斷增加做出新的貢獻(xiàn),能不能在社會上樹立良好的行業(yè)形象;二是深化機(jī)制改革,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。建立科學(xué)的用人機(jī)制、規(guī)范的管理體系和公平的競爭激勵機(jī)制,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍層次,優(yōu)化工作流程,建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),提高紀(jì)律觀念,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)行力,不斷塑造專賣管理人員的良好形象;三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立科學(xué)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),完善教育培訓(xùn)體系,注重培訓(xùn)與工作實(shí)際的緊密結(jié)合,特別是在涉煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽,網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的情況下,要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法理念、辦案技巧等常規(guī)培訓(xùn)和對新生事物的專業(yè)培訓(xùn),全面增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
(五)爭取政府和相關(guān)部門支持,杜絕說情風(fēng),加大打擊力度。
專賣管理部門要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的聯(lián)系,促使其正確認(rèn)識煙草專賣國家和地方財政的關(guān)系,以爭取他們的理解和支持,努力營造良好的煙草專賣執(zhí)法氛圍。一要進(jìn)一步爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。專賣管理部門要主動與他們聯(lián)系,經(jīng)常向縣專賣管理及“兩煙”打假打私領(lǐng)導(dǎo)組匯報工作,及時協(xié)調(diào)解決問題,督促各有關(guān)執(zhí)法單位堅持依法辦事,維護(hù)煙草執(zhí)法的嚴(yán)肅性。二是煙草專賣管理部門的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識,自覺維護(hù)煙草專賣法,帶頭制止說情風(fēng),不干涉煙草行政機(jī)關(guān)依法行政。三要加大對涉煙違法犯罪分子的追刑力度,提高社會的震懾作用。說情風(fēng)往往和以罰代刑聯(lián)系在一起的,為此,必須下大氣力杜絕說情風(fēng),專賣管理部門要做好同檢察院、法院的協(xié)調(diào)工作,對那些為犯罪分子說情的要發(fā)現(xiàn)一起處理一起。對執(zhí)法過程中查獲的涉卷違法犯罪行為達(dá)到追刑標(biāo)準(zhǔn)的要嚴(yán)格依法辦理。
(六)建議建立跨省跨區(qū)域聯(lián)合聯(lián)動卷煙打假機(jī)制,深入開展“打假破網(wǎng)”工作。
在打假破網(wǎng)工作中,難追刑,難就難在取證上。怎樣有效解決煙草執(zhí)法管轄權(quán)限不足、證據(jù)難取、手段滯后的問題呢?基層專賣執(zhí)法部門可以通過請示上級,與省際以及跨市縣建立聯(lián)合打假工作機(jī)制,利用高科技手段實(shí)現(xiàn)辦案信息即時共享,定期開展案情通報,定期召開案情分析聯(lián)席會議,根據(jù)各個區(qū)域涉煙案件的特點(diǎn)確定行動計劃和行動方案,詳細(xì)制訂各項(xiàng)工作預(yù)案,使各省市縣區(qū)在跨地區(qū)專項(xiàng)治理和辦案合作上達(dá)成共識、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、行動一致。即可實(shí)現(xiàn)日??绲貐^(qū)打假破網(wǎng)工作,查處涉煙違法案件,又可從源頭入手,在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)斷鏈條,避免打假破網(wǎng)工作只在一個環(huán)節(jié)或一個地方查處,不易抓住主犯,打擊不準(zhǔn)、查處不力,涉案人得不到嚴(yán)懲的現(xiàn)象發(fā)生。
(七)努力構(gòu)建內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
煙草行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,更是維系煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基石,狠抓內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,堅持規(guī)范經(jīng)營,就能夠更好地提升對卷煙市場控制力,從整體上提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平,不斷提高煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展?;鶎觾?nèi)部專賣管理監(jiān)督工作應(yīng)從以下幾個方面加以努力:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。主要是做好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范經(jīng)營的管理監(jiān)督,確保卷煙落地落戶銷售。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)專職人員,真正形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,專賣內(nèi)管部門具體組織實(shí)施,有關(guān)部門齊抓共管,確保責(zé)任到人,措施到位,工作落到實(shí)處;二是加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè),確保對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)事前、事中、事后監(jiān)督。在制度建設(shè)方面要以卷煙經(jīng)營活動為主要針對點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作管理監(jiān)督措施。專賣內(nèi)管人員要注重加強(qiáng)內(nèi)管知識的學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管水平和效率。同時,統(tǒng)一制定出《內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營專賣管理監(jiān)督流程》,使專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范化、秩序化,形成每項(xiàng)工作有制度、個個環(huán)節(jié)有流程、人人肩上有責(zé)任、件件工作有落實(shí)的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。真正達(dá)到內(nèi)部專賣管理制度化、規(guī)范化、日?;囊?;三是落實(shí)制度,有效監(jiān)督?;鶎訉Yu管理部門及工作人員要以煙草專賣法律法規(guī)和國家局、省局和市局的管理規(guī)定,規(guī)范制度為依據(jù),定期或不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)有關(guān)資料票據(jù),進(jìn)一步調(diào)查了解存在的問題,深挖不規(guī)范經(jīng)營等方面的線索,重點(diǎn)查處拆單分?jǐn)傎u大戶、假入網(wǎng)銷售、落地不落戶等違紀(jì)違規(guī)行為。同時應(yīng)重點(diǎn)管理監(jiān)督同級卷煙銷售部門的卷煙經(jīng)營和客戶經(jīng)理、送貨員的經(jīng)營行為及所屬專賣執(zhí)法人員的工作行為。調(diào)查了解送貨員是否按規(guī)定的送貨線路進(jìn)行卷煙配送,客戶經(jīng)理是否有代訂、代賣卷煙現(xiàn)象,專賣執(zhí)法人員是否參與經(jīng)營卷煙。四是強(qiáng)化目標(biāo)考核。把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入對所屬單位和部門的年度目標(biāo)考核。建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報告并形成日常工作制度,基層專賣內(nèi)管部門負(fù)責(zé)按時向上級上報管理監(jiān)督真實(shí)情況,對專賣管理監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違法、違紀(jì)、違規(guī)問題及時糾正、及時查處。
總之,在新的形勢下,煙草行業(yè)要取得長足的發(fā)展,不是陶醉昨天的輝煌,而是靠孜孜不倦的追求和永遠(yuǎn)向上的精神。只要我們以與時俱進(jìn)的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),積極探索和加強(qiáng)專賣管理工作,充分發(fā)揮好職能作用,努力增強(qiáng)煙草行業(yè)的核心競爭力,我們的專賣管理工作是能夠得到全面提升的。

主要參考資料:
1、《煙草專賣行政執(zhí)法法律法規(guī)匯編手冊》,云南省煙草專賣局2003年6月印制。
2、《煙草專賣常用政策法律知識手冊》,中國法制出版社2002年1月第2版。
3、《煙草專賣政策法規(guī)匯編》,水富縣煙草專賣局2008年6月修訂本。
4、《當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)》,當(dāng)代世界出版社出版發(fā)行,中共山東省委黨校2003年5月第1版。
5、《中國煙草》,中國煙草雜志社2008年第10期總第377期。
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